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國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班 廈門:2026年05月28日
第一部分:國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1:管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰(zhàn)略解碼與組織變革支撐戰(zhàn)略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權(quán)責清單設(shè)計與風險......
國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班 北京:2026年05月19日
2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施,國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理、提升公司治理效能、健全市場化經(jīng)營機制提出了明確要求。如何構(gòu)建“權(quán)責清晰、精簡高效、反應(yīng)敏捷”的組織管控體系,推動“三定”(定崗、定編、定責)方案科學落地?如何建立以價值創(chuàng)......
經(jīng)營決策分析與風險管理 廣州:2026年05月18日
在目前的市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)之間競爭激烈,風險叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題:財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗,并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持;企業(yè)規(guī)模越來越......
懂經(jīng)營經(jīng)營分析與數(shù)據(jù)決策 廣州:2026年05月23日
企業(yè)總經(jīng)理及高級管理者課程大綱第一部分:系統(tǒng)經(jīng)營思維搭建1. ROI——投入產(chǎn)出思維2. 管理為始 ,財務(wù)為終——結(jié)果導向型思維——老板思維3. 如何為企業(yè)價值護航——雙效思維第二部分:從經(jīng)營視角讀懂財務(wù)的數(shù)字/語言1. 企......
新會計準則難點解析與實戰(zhàn)應(yīng)用 上海:2026年07月30日
一、新會計準則最新發(fā)展介紹最新企業(yè)會計準則改革對財務(wù)工作的影響新會計準則概述與發(fā)展(最新更新)企業(yè)會計準則1-6號(重點問題解讀)二、重點準則實務(wù)應(yīng)用No.1存貨(Inventories)No.4固定資產(chǎn)(Fixedassets)No.6無形資產(chǎn)(Intangibleassets)No.9職工薪酬(Employeeco......
勝任力模型的建構(gòu) 上海:2026年07月28日
第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領(lǐng)導)M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊:勝任力模式建構(gòu)方法建構(gòu)勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構(gòu)程序勝任力......
