廣州CEO培訓公開課

基于戰略導向從CEO的角度看財務管理如何創造價值 深圳：2026年08月14日

隨著全球競爭的加劇和企業管理模式的轉變，原有的以“賬、稅、錢“為核心的財務管理模式已不能滿足企業需要。從小財務到大財務的轉變，對所有的企業轉型，注定是繞不過去的坎兒。優秀的企業，背后一定有一個出色的財務部，企業的發展天然地要求財務能夠對企業戰略的制定進行決策支持、對照企業戰略目標即時校正經營管理......

像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 深圳：2026年09月17日

數字技術的快速迭代，帶來了智能革命與顛覆性的創新變革，與此同時，全球經濟環境也經歷著急劇的動蕩。當前企業經營和當前企業的經營環境面臨著高度不確定性，過去的經營理念與方法已經無法為新時代的企業解決當下的問題、突破經營困境。如何深刻理解環境帶來的不確定性及其本質？如何引領組織建立應對不確定性的核心能力，獲得生機？如何給組織......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2026年08月19日

• 公司高層及后備• 業務單元負責人• 區域管理者課程大綱：第一部分：從路邊小販說起，認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些？2. 戰略敏銳度&......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2026年07月07日

第一模塊：公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會議：討論公司戰略、使命、遠景* 公司人員分工第二模塊：A輪 + 商戰* 海報故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰運營* 回顧：哪些是公司估值的重要因素"活動：?電梯演講：獲得天使投資"第三模塊：B輪 + 商戰* 行業峰會* 贏得天使輪投資* 第二季......

PDCA-績效管理 廣州：2026年07月10日

（一）單元：PDCA績效管理的作用和任務1．了解PDCA績效管理的四個步驟，發現績效管理流程中的常見問題。2．績效管理的五大原則3．績效管理誤區：負面思考 VS. 正面思考4．績效管理誤區：消極被動VS. 積極主動5．績效管理誤區：越級管理6．績效管理誤區：績效管理不公平降低員工滿意度（二）單元：績效目標的設定1．了解......

業務OD五項修煉：業務診斷、創新、落地、提效與復盤 上海：2026年07月10日

• 深刻理解業務 OD 的角色定位與價值；• 理解業務價值鏈的內涵，掌握繪制業務價值鏈的方法，能夠通過業務價值鏈進行商業模式、行業、競爭、標桿分析，以及組織能力診斷；• 掌握業務診斷的方法，建立財務經營邏輯，透過財務數據能夠診斷業務并形成有洞見的診斷報告；• 掌握業務戰略制定工作......