廣州出口貿易培訓公開課

國際采購與進出口貿易全流程風險管理 上海：2026年05月28日

第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發現全球采購來源的渠道有哪些？4.國際采購的價格構成a)基于貿易術語選擇的采購價格b)不同運輸模式下的物流成本核算c)進出口稅金的種類及計算5.國際采購的交期構成6.國際采購的談判要點7.常見貿易壁壘對于國際采購的影響8.國際采......

國際采購與進出口貿易實戰培訓班 上海：2026年05月29日

采購、物流、供應鏈管理、關務、財務等相關部門負責人課程大綱：第一天：國際貿易模式與貿易術語選擇第一章、 國際貿易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿易概述 Overview2)國際貿易類型Type of Int’l tradinga)案例研討：從一起質量投訴來看間接過境......

國際采購與進出口貿易 上海：2026年07月11日

第一部分 國際貿易概論1.1 國際貿易概述1. 國際貿易的概念2. 國際貿易的分類3. 國際貿易的特點1.2 國際貿易理論1. 16-17世紀至20世紀的貿易理論簡介1.3 國際貿易壁壘解析1. 貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策案例分析第二部分 國際貿易術語解釋通則2.1 國際貿易術語解釋通則概述1. 國際貿易術語的歷史......

國際采購與進出口貿易實戰 上海：2026年07月11日

學習并掌握國際貿易4組13個術語13個術語的計算及換算方法國際貿易術語的選擇與運用進出口流程及單證相關知識國際外匯結算的操作信用證操作要點國際物流成本控制方法國際貨物運輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預防的主要措施培訓對象：采購/物流/供應鏈管理/關務/財務等相關部門負責人課程大綱：第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海：2026年06月25日

一、成本管理的目標與時機1． 成本管理的現狀及管控目標梳理2． 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質來提升售價，如何判斷是否合算？公司內部討論會議中應有哪些部門 參與決策？案例：XX 住宅項目品質提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......

高級秘書與助理實戰訓練 上海：2026年07月02日

無論是公司老板還是部門主管，都希望有高效率的助手來協助完成工作。職業化秘書/助理總能有條不紊、恰到好處地處理著事務，除了其掌握了良好的工作技能外，同時必定擁有良好的工作心態，且愿意不斷地總結、提升，成為上司的工作伙伴以及組織架構中有效溝通的“橋梁”。《秘書助理職業化實務(基礎)技能》課程旨為配合......