廣州進(jìn)口貿(mào)易培訓(xùn)公開課

海關(guān)關(guān)務(wù)綜合管理技能全面提升高級(jí)研修班 廣州：2026年05月30日

企業(yè)總經(jīng)理、關(guān)務(wù)、物流、供應(yīng)鏈、采購、生產(chǎn)、船務(wù)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、倉庫經(jīng)理、外貿(mào)進(jìn)出口專員、跟單、計(jì)劃管理及其他相關(guān)管理人員課程大綱第一部分 外貿(mào)及海關(guān)最新政策解析1）2016年全國海關(guān)工作要點(diǎn)解析2）外貿(mào)新政及加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)最新動(dòng)向3）海關(guān)綜合治稅新動(dòng)向以及風(fēng)險(xiǎn)防控第二部分、 不同進(jìn)出口模式通關(guān)管理及操作要點(diǎn)解析1、進(jìn)......

國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國際結(jié)算對(duì)策及信用證管理 廣州：2026年06月01日

中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)以來，短短兩年時(shí)間內(nèi)，國際貿(mào)易環(huán)境發(fā)生了劇變。這些變化有些是暫時(shí)的困難，有些不可逆轉(zhuǎn)的。對(duì)于進(jìn)出口行業(yè)來說，識(shí)別這些變化，有助于企業(yè)制定合理的政策，保障業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，保障在動(dòng)蕩的環(huán)境下安全收匯。本課程從分析國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境開始，探析最新國際貿(mào)易政策，并對(duì)已有的國際結(jié)算和信用證詳細(xì)分析，規(guī)避不確定因素；并提出符......

中國企業(yè)出海營銷的制勝之道 廣州：2026年06月01日

第一天：美的參觀+主題分享09:00-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問通過對(duì)美的的簡單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其國際化發(fā)展和海外營銷的深入思考。09:30-10:30參觀美的展廳參觀美的展廳，了解美的發(fā)展歷程與豐富的產(chǎn)品創(chuàng)新。10:30-12:00主題分享：美的國際化之路1.美的國際化戰(zhàn)略2.美的出海初期：務(wù)實(shí)穩(wěn)健的布局與積......

數(shù)字化海關(guān)監(jiān)管下的“五查”、八大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)方法 廣州：2026年06月01日

涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、物流、采購、貿(mào)易合規(guī)等部門相關(guān)人員課程大綱：第一節(jié) 數(shù)字化海關(guān)監(jiān)管模式對(duì)進(jìn)出口企業(yè)規(guī)避關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響(去神秘化)一、 歷史回顧二、14.5期間海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)將逐步調(diào)整的原因三、海關(guān)數(shù)字化監(jiān)管模型(風(fēng)險(xiǎn)前置管理)附注:“邏輯代數(shù)”是產(chǎn)生海關(guān)數(shù)字化管理的數(shù)學(xué)理論基礎(chǔ)四、數(shù)字化海關(guān)監(jiān)管架構(gòu)......

研發(fā)管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

作為一名研發(fā)管理者，您是否經(jīng)常會(huì)受到以下問題的困擾：•產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)常一個(gè)一個(gè)的“冒出來”，研發(fā)缺乏技術(shù)及資源儲(chǔ)備，經(jīng)常被動(dòng)的響應(yīng)；•產(chǎn)品開發(fā)過程經(jīng)常返工、犯同樣的錯(cuò)誤，下游部門不停的抱怨，項(xiàng)目經(jīng)常延期；•產(chǎn)品開發(fā)其他部門缺乏有效參與，跨部門溝通困難；•評(píng)......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制高級(jí)研修班 廣州：2026年06月05日

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系2.理解過程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)......