廣州經(jīng)營計劃培訓(xùn)公開課

如何成功實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃、預(yù)算管理 廣州：2026年06月05日

您知道嗎？年度經(jīng)營計劃、預(yù)算——不是擺設(shè)，不為作秀，而是一個真家伙！甚至是企業(yè)成功申請高新、上市等的必須條件！但是，現(xiàn)實的情況卻是：中國企業(yè)的計劃、預(yù)算管理，沒有幾家是成功的！達成目標(biāo)與效果的！究其根源：——沒有正確的思想、觀念、知識！——沒有全企......

有效制定年度經(jīng)營計劃—王磊老師 廣州：2026年07月11日

董事長、總經(jīng)理、各部門主要負(fù)責(zé)人等課程收益:1.如何為企業(yè)制定年度經(jīng)營計劃2.如何將年度經(jīng)營目標(biāo)分解成具體的工作計劃3.如何圍繞目標(biāo)制定各項工作的考核評價標(biāo)準(zhǔn)4.如何建立各部門間的相互協(xié)作模式5.如何確定各部門年度管理的重點6.如何對年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行進行有效監(jiān)控課程特色：啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案......

戰(zhàn)略年度經(jīng)營計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班 深圳：2026年07月03日

第一節(jié) 讓夢想照進現(xiàn)實——年度經(jīng)營計劃從戰(zhàn)略開始一、讓夢想照進現(xiàn)實——年度經(jīng)營計劃從戰(zhàn)略開始(一)戰(zhàn)略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一般性思考(三)企業(yè)家必須學(xué)會 “從后往前看”(四)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定流程(五)企業(yè)頂層設(shè)......

年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼 深圳：2026年07月03日

企業(yè)可以沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，但不能沒有年度經(jīng)營計劃。企業(yè)可以不考慮未來做什么，但不能不考慮明年做什么！中國企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀如何呢？答案是：“絕大多數(shù)企業(yè)都有自己的年度經(jīng)營計劃，絕大多數(shù)企業(yè)也都沒有自己的年度經(jīng)營計劃。”一言以蔽之就是：“對企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績總結(jié)一下，對公司明年的發(fā)展......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 上海：2026年07月11日

企事業(yè)單位中層以上管理者、流程管理部門人員、各部門流程專員及關(guān)鍵崗位核心員工，及致力于向流程管理發(fā)展的各層面人士課程大綱：第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內(nèi)外部環(huán)境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與......

新舊QC七大手法實戰(zhàn) 上海：2026年06月04日

一、全面品質(zhì)管理PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實的 QC 七大手法1 ）查檢表如何作查檢表 查檢表的種類與內(nèi)容 使用查檢表之實例2 ）魚骨圖魚骨圖的作法 兩種類型的魚刺圖的運用 好的魚刺圖與不好的魚刺圖3 ）柏拉圖柏拉圖的作法 柏拉圖分析的應(yīng)用 柏拉圖使用實例4 ......