廣州精益工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年06月29日

以APQP的實(shí)施為主線，結(jié)合貴公司的具體產(chǎn)品，詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中所需的知識(shí)和技能，并通過(guò)練習(xí)使學(xué)員能靈活運(yùn)用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制計(jì)劃、防錯(cuò)法等工具，從而實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的穩(wěn)定，避免后期的更改；幫助學(xué)員理解各個(gè)核心工具的目的、原理、過(guò)程和方法，突破實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)；掌握APQP等核心工具的......

看板拉動(dòng)與均衡生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年06月29日

掌握KANBAN流程；熟悉KANBAN計(jì)算方式；掌握KANBAN實(shí)施步驟；熟悉物流改善方法；了解拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。課程大綱:一、 課程與學(xué)員介紹講師自我介紹培訓(xùn)的時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)學(xué)員自我介紹及對(duì)課程的期望二、 精益生產(chǎn)體系介紹為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)體系結(jié)構(gòu)精益生產(chǎn)的作用精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的核心區(qū)別三、......

六西格瑪綠帶（GB） 廣州：2026年06月29日

適用于研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)商質(zhì)量，采購(gòu)，物流等部門的工程師、主管干部參加。有意發(fā)展成為6 Sigma綠帶的人士。課程大綱第一天 9:00~17:00 （6.5小時(shí)）開場(chǎng)（10分鐘）講師簡(jiǎn)介培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)學(xué)員課程目標(biāo)設(shè)置開場(chǎng)暖場(chǎng)第一模塊六西格瑪概述（60分鐘）六西格瑪概述1.推行六西格瑪意義2.六西格......

美國(guó)/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級(jí) 廣州：2026年06月29日

新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符號(hào)，例如：雙邊不對(duì)等公差標(biāo)注移動(dòng)基準(zhǔn)(Moveable Datum Target)自由輪廓基準(zhǔn)澄清或拓展了1994版的概念，例如：尺寸公差、規(guī)則#1，理論尺寸、同軸度控制解釋了1994版混淆和含糊的概念導(dǎo)入了美國(guó)ASME Y14系列中其它概念★ GD&am......

從技術(shù)走向管理 上海：2026年08月14日

企業(yè)收益通過(guò)學(xué)員學(xué)習(xí)、自我覺察與課后行為改善，有助于企業(yè):因?qū)W員快速度過(guò)轉(zhuǎn)型期而提升管理效率，降低管理成本;減少因管理者未能成功轉(zhuǎn)型而導(dǎo)致管理者和關(guān)鍵員工流失;穩(wěn)定和提升部門的工作績(jī)效學(xué)員收益理解管理者與技術(shù)(業(yè)務(wù))大伽二種角色的本質(zhì)區(qū)別，清晰理解角色及角色行為的變化，構(gòu)建管理者思維;清晰地理解管理者的職業(yè)素養(yǎng)要求，并......

數(shù)字征管下企業(yè)稅會(huì)差異常見風(fēng)險(xiǎn)與協(xié)同 北京：2026年07月07日

模塊一 金稅四期帶來(lái)的影響與應(yīng)對(duì)1. 金稅四期會(huì)如何影響我們2. 智慧稅務(wù)獲取信息途徑3. 金稅四期與金融數(shù)據(jù)監(jiān)管：不信謠不傳謠4. 金稅核心數(shù)電發(fā)票的“一統(tǒng)江湖”5. 數(shù)電發(fā)票的六大特征與實(shí)務(wù)中必須要提前知悉的事項(xiàng)6. 現(xiàn)階段電子發(fā)票的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避模塊二 企業(yè)稅會(huì)差異常見風(fēng)險(xiǎn)與協(xié)同之收益類1.......