廣州價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 廣州：2026年05月27日

一、價值流介紹1.關注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價值管理要求5. 現(xiàn)狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2026年06月06日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產(chǎn)戰(zhàn)略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同......

精益生產(chǎn)價值流實戰(zhàn)訓練 廣州：2026年06月29日

企業(yè)痛點與困局跟不上時代“微利化”、“同質化”時代如何盈利？在急劇變化的時代，如何應對“多品種、小批量、快交付、頻迭代”的市場及訂單模式的挑戰(zhàn)？眾多中小企業(yè)如何避免與頭部大型企業(yè)產(chǎn)生正面的“大魚吃小魚規(guī)模沖突”而以&ldqu......

精益導入與價值流分析 廣州：2026年07月17日

本培訓采用一個完整工廠案列，集合精益的理論，從頭至尾將VSM以工作坊的形式對學員進行強化訓練1）學員完全掌握精益的基礎工具應用，能幫助夯實企業(yè)推行精益的基礎。2）使精益戰(zhàn)略的實施都有選擇性的高級工具配合使用，使精益有效落地有效落地3）使VSM成為公司改進的觸發(fā)點，能有效分析公司的現(xiàn)狀及改善的方向，使企業(yè)成為制造業(yè)一流的......

企業(yè)培訓規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 上海：2026年06月24日

講解完善培訓系統(tǒng)的三大過程：現(xiàn)狀分析—戰(zhàn)略分析—人力資源預管理學習如何進行培訓需求信息收集。學習培訓的量化分析，學會制作培訓路徑圖與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。學會判斷課程的質量，并有效采購培訓課程。學習如何將企業(yè)內(nèi)部與外部資源結合，真正使培訓見效。講解資質管理與組織發(fā)展的基本概念培訓對象：企業(yè)人力資源，培訓......

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 上海：2026年06月15日

作為采購人員，您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義，如果您希望可以最大程度地控制合同履行的風險，那么，了解合同及其相關的法律知識也是您必須具備的一項重要技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具？如果您有這樣的期望，那么相信您......