廣州價值流培訓公開課

改善指南針一VSM價值流分析與設計工作坊 廣州：2026年07月17日

當前制造業正面臨生產效率偏低、流程浪費突出、庫存積壓嚴重、交付周期過長等核心痛點，傳統的生產管理模式已難以適配精益化、高效化的發展需求，多數工廠缺乏對生產全流程的系統性梳理能力，無法精準識別價值流中的增值與非增值環節，導致改善工作盲目開展、效果不佳，難以從根源上優化生產體系。據2024年行業數據顯示，75%的企業因流程......

精益導入與價值流分析 廣州：2026年07月17日

企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程大綱第一章：精益改進的基礎：5S，可視化管理，全員生產維護TPM和標準化作業一、5S的起源和定義二、5S的內容?整理（SEIRI）?整頓（SEITON）?清掃（SEISO）?清潔（SEIKETSU）?習慣（SHITSUKE）三、5S運動的重要性?杜絕浪費是......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2026年07月25日

企業董事長、總經理、廠長、經理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同......

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2026年08月03日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

品質管理能力提升實務高級研修班 深圳：2026年08月15日

從系統的角度了解現代企業質量管理的真正含義，了解全面質量管理的作用及其歷史發展掌握質量變異產生的基本原理，從人機料法環全方位認識質量變異產生的根本原因一個合格質量主管的必備技能：從質量預防，質量檢驗，質量監控及持續改善等多角度闡釋質量管理的真諦掌握運用FMEA、8D、SPC等質量預防、持續改善工具提升企業產品質量的技巧......

SPC-統計過程控制的實施和運用 上海：2026年08月15日

1.掌握SPC與管制圖的聯系和區別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統4.引導學員挖掘實踐中碰到的問題，學會正確的處理方式5.了解SPC相關理論知識6.能免費獲得Minitab統計軟件安裝，并基本掌握Minitab基本操作方法培訓對象：1、研發類工程人員（包括項目經理，DQE......