廣州計劃管理培訓公開課

需求預測與計劃管理 廣州：2026年08月08日

【企業(yè)收益】1、培養(yǎng)計劃與預測管理的人才；2、用方法和工具代替了經(jīng)驗，使部門之間的溝通更加高效；3、通過流程和管理標準化、工具化，真正實現(xiàn)降低成本和準時交付的平衡【崗位收益】1、掌握預測的具體方法和如何提高預測準確性；2、掌握生產(chǎn)計劃制定的具體方法和適用場景。課程特色理論知識一帶而過，以干貨為主，即學即用，可以馬上在工......

供應鏈計劃管理與產(chǎn)銷協(xié)調改善 廣州：2026年08月14日

掌握預測與需求管理的基礎知識：理解預測與需求計劃的核心概念、特點及重要性。學習定性預測法與定量預測法（如時間序列預測法、回歸預測法）的應用。掌握需求預測流程、牛鞭效應的成因及控制方式，降低對需求預測的過度依賴。實現(xiàn)庫存控制與需求供給平衡：理解供應鏈管理中庫存計劃與控制的核心課程對象需求計劃，S&OP，銷售，市場......

基于戰(zhàn)略的目標計劃管理 廣州：2026年08月15日

目標：公司級目標和目標分解，部門和關鍵崗位“人人有目標”。方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。培訓對象：部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱：第一節(jié) 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點—&m......

PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2026年07月10日

生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)化的概念與思維生產(chǎn)制造系統(tǒng)的三大流程明確自我職責，提升管理意識；生產(chǎn)計劃的生成與控制少量多批生產(chǎn)計劃的三大優(yōu)化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優(yōu)化手法工序生產(chǎn)過程的跟進與管理少量多批生產(chǎn)過程優(yōu)化四大手段強化企業(yè)制度執(zhí)行力；長效機制打造與系統(tǒng)化管理。培訓受眾:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃及......

管理者卓有成效的實踐 廣州：2026年07月10日

第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰(zhàn)4.什么是知識工作者5.知識工作的特點案例分析：公司張總遇到的挑戰(zhàn)案例分析：個體崛起時代的自我管理者行動實踐：我是管理者嗎？第二講：管理稀缺時間1.了解時間2.時間對于管理者的壓力3.學習時間管理三步驟4.時間管理秘訣四原則5.記錄時間......

戰(zhàn)略采購管理制定與供應市場開發(fā) 廣州：2026年07月04日

?行政、稅務、財務、人事、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱第01部分：戰(zhàn)略采購管理系統(tǒng)控制——戰(zhàn)略采購管理系統(tǒng)及流程優(yōu)化與團隊建設（培訓目標——掌握戰(zhàn)略采購......