廣州激勵(lì)體制培訓(xùn)公開(kāi)課

目標(biāo)選材——看人不走眼的行為面試法 廣州：2026年07月01日

企業(yè)中一線(xiàn)經(jīng)理、主管課程大綱第一部分：目標(biāo)選材全局觀（小組討論）1、我們目標(biāo)選材的現(xiàn)狀如何？會(huì)遇到哪些困惑？2、我們期望的目標(biāo)選材的理想狀況是什么？3、確定目標(biāo)選材的定義和有效的目標(biāo)選材系統(tǒng)4、梳理業(yè)務(wù)部門(mén)與HR部門(mén)在招聘體系中的角色區(qū)分5、結(jié)論：一線(xiàn)管理者需要掌握基于能力行為的面試方法和技巧第二部分：看人不走眼，面試......

TTT—魅力登臺(tái)，精彩教學(xué) 廣州：2026年07月01日

通過(guò)本次培訓(xùn)項(xiàng)目，學(xué)員將會(huì)：明確培訓(xùn)技巧發(fā)展的趨勢(shì)及特點(diǎn)掌握多種有效開(kāi)場(chǎng)方式能夠讓語(yǔ)音，肢體等講臺(tái)風(fēng)采自然流露積極流暢的將學(xué)員納入學(xué)習(xí)過(guò)程，使用受歡迎的互動(dòng)方式學(xué)會(huì)3種獨(dú)特培訓(xùn)結(jié)尾方式課程大綱：（一）登臺(tái)三熱身1.認(rèn)知熱身：從成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)校準(zhǔn)培訓(xùn)狀態(tài)2.形象熱身：培訓(xùn)師著裝禮儀及形象管理3.心態(tài)熱身：克服緊張，自信亮相......

向華為學(xué)習(xí)：建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績(jī)效體系 廣州：2026年07月01日

一、績(jī)效管理體系概述1、績(jī)效管理概述2、績(jī)效管理的核心理念3、績(jī)效管理與企業(yè)文化建設(shè)4、績(jī)效管理循環(huán)5、績(jī)效管理常見(jiàn)問(wèn)題與挑戰(zhàn)6、績(jī)效管理與經(jīng)理人的關(guān)系二、以終為始——績(jī)效計(jì)劃1、如何設(shè)定適當(dāng)、有意義的績(jī)效目標(biāo)（1）什么是目標(biāo)設(shè)定（2）目標(biāo)設(shè)定的價(jià)值（3）目標(biāo)的組成部分5W2H法則（4）華為績(jī)效......

績(jī)效指標(biāo)分解與行動(dòng)計(jì)劃工作坊 廣州：2026年07月01日

1、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理2、參與績(jī)效與組織設(shè)計(jì)的相關(guān)人員課程大綱 / Outline第一天：一、正向的業(yè)績(jī)管理文化1． 業(yè)績(jī)管理的本質(zhì)2． 業(yè)績(jī)體系五維圖（公司、部門(mén)、個(gè)人、溝通、活動(dòng)）：Measure與Mechanism3． 業(yè)績(jī)管理中的角色定位4． 業(yè)績(jī)管理的那些妖魔鬼怪5． 貴公司業(yè)績(jī)管理現(xiàn)狀分析......

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

將人力、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、成本、設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等九大核心節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)整合學(xué)習(xí)；鑒目前國(guó)內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)公司在項(xiàng)目工程管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和操作方法，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；PMP核心管理理論與項(xiàng)目操作相結(jié)合，系統(tǒng)提升項(xiàng)目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對(duì)象：房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總......

人才制勝：以績(jī)效為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)人才建設(shè) 廣州：2026年08月08日

1. 理解經(jīng)理人和管理者在促進(jìn)高績(jī)效提升方面的角色和責(zé)任；2. 理解如何設(shè)定目標(biāo)，使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性；3. 理解如何與下屬共同完成績(jī)效評(píng)估；4. 掌握績(jī)效診斷技能并給出清晰反饋；5. 掌握針對(duì)組織和個(gè)人的績(jī)效和下屬進(jìn)行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的過(guò)程管理1. 團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵2. 團(tuán)......