廣州激勵體制培訓公開課

目標選材——看人不走眼的行為面試法 廣州：2026年07月01日

企業中一線經理、主管課程大綱第一部分：目標選材全局觀（小組討論）1、我們目標選材的現狀如何？會遇到哪些困惑？2、我們期望的目標選材的理想狀況是什么？3、確定目標選材的定義和有效的目標選材系統4、梳理業務部門與HR部門在招聘體系中的角色區分5、結論：一線管理者需要掌握基于能力行為的面試方法和技巧第二部分：看人不走眼，面試......

TTT—魅力登臺，精彩教學 廣州：2026年07月01日

通過本次培訓項目，學員將會：明確培訓技巧發展的趨勢及特點掌握多種有效開場方式能夠讓語音，肢體等講臺風采自然流露積極流暢的將學員納入學習過程，使用受歡迎的互動方式學會3種獨特培訓結尾方式課程大綱：（一）登臺三熱身1.認知熱身：從成人學習特點校準培訓狀態2.形象熱身：培訓師著裝禮儀及形象管理3.心態熱身：克服緊張，自信亮相......

向華為學習：建立與戰略目標一致的績效體系 廣州：2026年07月01日

一、績效管理體系概述1、績效管理概述2、績效管理的核心理念3、績效管理與企業文化建設4、績效管理循環5、績效管理常見問題與挑戰6、績效管理與經理人的關系二、以終為始——績效計劃1、如何設定適當、有意義的績效目標（1）什么是目標設定（2）目標設定的價值（3）目標的組成部分5W2H法則（4）華為績效......

績效指標分解與行動計劃工作坊 廣州：2026年07月01日

1、人力資源總監、人力資源經理、績效經理2、參與績效與組織設計的相關人員課程大綱 / Outline第一天：一、正向的業績管理文化1． 業績管理的本質2． 業績體系五維圖（公司、部門、個人、溝通、活動）：Measure與Mechanism3． 業績管理中的角色定位4． 業績管理的那些妖魔鬼怪5． 貴公司業績管理現狀分析......

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習；鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法，打造企業核心競爭力；PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象：房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......

人才制勝：以績效為導向的團隊人才建設 廣州：2026年08月08日

1. 理解經理人和管理者在促進高績效提升方面的角色和責任；2. 理解如何設定目標，使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性；3. 理解如何與下屬共同完成績效評估；4. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講：高績效團隊的過程管理1. 團隊的內涵2. 團......