廣州績效團隊培訓公開課

打造高績效團隊（王仁鋒老師） 廣州：2026年05月30日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導課程簡介：一單元：團隊是什么1.什么是團隊2.構成團隊的5P要素3.團隊與群體的區(qū)別4.團隊對組織以及個人的益處二單元：診斷團隊發(fā)展不同階段1、成立期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產期2、不同階段團隊工作的重點3、不同階段的領導方式三單元：挑選勝利之師1.......

成為卓越領導—構建高績效團隊 廣州：2026年06月25日

* 部門經理及以上* 至少二年以上管理經驗的管理者* 至少二位下屬的 Team Leader課程內容：第一模塊：管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發(fā)展“團隊領導力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態(tài)與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影......

《反脆弱情商領導力》 ——用積極情緒打造高績效團隊 廣州：2026年07月04日

來自哈佛的權威數(shù)據顯示，情商領導力可打造高績效團隊：更高的銷售業(yè)績：樂觀的銷售人員被悲觀的銷售人員增加56%；更高的生產力：獲得贊美的員工每周的生產力增加31%；更好的工作績效：快樂、投入的員工比不快樂的同事增加25%；較低的健康成本：快樂員工的病假天數(shù)、離職率明顯減少。每100位快樂的經理人，公司平均每年可節(jié)省將近4......

職場局中局（劇本殺）-高績效團隊打造 廣州：2026年07月10日

根據拉姆-查蘭的《領導梯隊》理論，何領導者的都要持續(xù)面臨著三個方面的更新：管理理念更新管理者需要常常自我覺察和反思，自己的管理理念與組織當下的發(fā)展以及領取到的管理任務是否匹配？當環(huán)境改變時，或者組織目標有變化時，管理者就需要及時更新自己的管理認知、管理思維和價值觀。領導技能更新領導者面臨的目標不同，對其要求的領導力技能......

六西格瑪MINITAB應用 上海：2026年06月25日

第一天第一部份、MINITAB操作系統(tǒng)概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數(shù)據處理。4、MINITAB操作系統(tǒng)實例說明。第二部份、 常見QC圖表工具應用和MINITAB操作1、魚骨圖、柏拉圖應用和MINITAB操作。2、直方圖、正態(tài)分......

企業(yè)投資決策分析與沙盤模擬 上海：2026年08月06日

在政策變革與硬科技崛起的雙重驅動下，企業(yè)投資并購已成為推動增長的關鍵引擎。本課 程以“戰(zhàn)略錨定－交易破局－價值閉環(huán)”為主線，深度解析投資并購新政邏輯、集團戰(zhàn)略三維 定位與賽道評估模型，并通過沙盤推演、案例拆解與實戰(zhàn)模擬，系統(tǒng)講授投資并購全生命周期 決策分析、估值建模、交易博弈與投后整合。學員將掌......