廣州醫療保險培訓公開課

經驗萃取技術與案例開發 廣州：2026年05月27日

企業內部講師、業務專家骨干、業務團隊管理者課程收獲1、 了解經驗傳承的價值，以及經驗的傳承與應用；2、 理解如何將復盤與萃取對于經驗傳承的應用中；3、 掌握案例編寫五步法準確編寫案例，并能準確的識別真偽案例；4、 熟練運用還原分析表、問題卡等工具進行有效的經驗萃取課程特色1、 課程講授部分約占 40%，學員現場實操+老......

人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 廣州：2026年05月27日

您的企業是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境？招回來的人才為何一到崗位就變庸才？招聘廣告無端惹上就業歧視糾紛？輕視錄用條件設計仲裁時栽跟頭？在這個人才大規模流動的期間，企業面臨著相當大的風險，如果人才流失過快，尚不能得到有效地補充，就會給企業的業務帶來很大的影響。人力資源經理一方面要......

病假、醫療期、抑郁癥、精神疾病、慢性疾病等疑難病癥合規管理實務 廣州：2026年05月28日

企業人力資源總經理、副總經理，人力資源總監，人力資源經理、員工關系經理、法務總監、法務經理等課程內容一、病假和醫療期的概念1 醫療期與病假的區別2 兩者與停工留薪期有何區別？二、企業病假綜合管理實務1、病假概述（1） 病假和患病是什么關系？（2） 有病假證明就等于患病嗎？（3） 患病一定會有病假證明嗎？（4）為嚴格管理......

手把手教你做職位體系與晉升通道設計 廣州：2026年05月28日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

采購價格分析與成本降低培訓班 上海：2026年07月10日

一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析：供應商報價策略分析和價格分析三、......

心理學在管理中的應用（賀老師） 上海：2026年07月14日

第一章 管理心理學概論1.管理過程的四項基本職能2.管理心理學的的基本內容第二章 個體心理分析1.個體心理的路徑依賴2.價值觀3.態度4.學習5.知覺第三章 管理激勵及領導力1.工作動機理論2.領導理論3.目標關注4.用人成事......