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合并報表實務操作與難點解析 無錫:2026年07月23日
【原則把握】實時把握準則要求,規范企業報告行為【實務應用】通過大量實踐練習,掌握報表編制訣竅【針對解析】重點難點精要解析,跨越報表合并鴻溝【解惑答疑】掌握企業合并、長期股權投資重點難點適合對象財務總監、會計經理會計主管、總賬會計會計師事務所審計人員證券公司金融分析師課程介紹一、合并范圍確定“最新變化&rdq......
合并報表實務操作與難點解析 西安:2026年08月06日
財務總監、會計經理會計主管、總賬會計會計師事務所審計人員證券公司金融分析師課程介紹一、合并范圍確定“最新變化”1、合并范圍的確定:“控制”-可變回報的判斷-權力的識別-權力與回報之間的關系2、合并范圍的豁免:“投資性主體”-投資性主體的判斷-合并范......
合并報表實務操作與難點解析 北京:2026年08月06日
一、合并范圍確定“最新變化”1、合并范圍的確定:“控制”-可變回報的判斷-權力的識別-權力與回報之間的關系2、合并范圍的豁免:“投資性主體”-投資性主體的判斷-合并范圍豁免的具體規定二、合并報表前期準備事項及程序1、合并報表前期的準備事項-合并報表......
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 上海:2026年08月04日
建立對績效管理的正確認知,從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系掌握關鍵績效指標(KPI)設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性課程對象企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管......
SOP現場雙標管理與生產線效率提升 廣州:2026年06月29日
樹立正確的改善意識,破除改善的負影響梳理現場生產控制的框架與邏輯明確何謂雙標管理深刻理解標準化作業的標準,有效設計標準化作業、流程與工作現場了解效率改善的三層次---作業效率/設備效率/溝通效率掌握現場人機作業改善的步驟及工具了解現場溝通效率改善的方法與推行策略培訓對象生產管理人員、工藝工程師、生產工程師等。課程大綱第......
