廣州流程設計培訓公開課

企業組織設計與流程設計 廣州：2026年08月04日

掌握組織結構設計原則與方法，為企業設計組織架構；掌握職能分解技巧以及任職資格的設定方法；流程設計原則、流程設計方法；掌握流程優化方法、流程管理方法；掌握組織流程績效管理方法。課程對象企業總裁、總經理、決策者課程大綱：第一講 組織系統觀1.企業組織系統的構成與要素2.結構（軟硬結構）之于系統的重要性3.元素之于系統的重要......

供應鏈戰略規劃與流程設計 廣州：2026年08月08日

制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師學員痛點您的公司：UVCA時代,企業面臨供需不確性，如何建立反脆弱的供應鏈？存量時代，如何開辟第二曲線，實現公司財務可持續性增長？如何打造強悍的供應鏈團隊，讓供應鏈成為公司競爭力？您的業務：你是否面臨庫存高漲、資金積壓倉庫爆倉......

落地式LTC流程設計與構建 深圳：2026年07月03日

1.成長的煩腦----公司發展改變自己的成長基因是一個發展中的必然本單元學習目標：公司成長中管理流程演進的規律和種種問題1.1.公司發展中的問題種種及其原因分析1.2.華為成功的蛻變期改革1.2.1.不斷超越自我的成長的模型是如何練就的，這個成功模型是由哪些因素構成的。1.2.2.管理改進，引進流程，國際先進經驗，發展......

流程設計與優化 深圳：2026年09月13日

一、流程設計理論1、流程設計的場景2、流程設計的價值3、流程設計成功要素4、流程的七原則5、什么是好的流程設計二、流程設計實戰1、流程邊界設計2、流程現狀分析3、流程價值主張設計4、流程線路設計5、組織配套設計6、流程活動設計7、流程文件編制三、流程優化理論1、流程優化的三個層次2、流程優化的三把利器3、流程優化方法與......

7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優勢 上海：2026年09月23日

1.學習什么是邏輯思維中2.演繹和歸納方法的應用；3.麥肯錫的MECE原則；4.掌握結構表達的核心四大核心原則：論、證、類、序；5.學習邏輯思考中全面思考的六種方法；6.掌握結構化表達在商務中的應用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等；7.掌握在表達中如何使用數據、證據、事實來增加商務溝通的說服力；課程大綱：模塊......

透過報表看企業——財報分析實戰工作坊 上海：2026年08月13日

第一天9:00-10:00財務報表基礎、財報分析快速閱讀法財務報表定義、重要會計假設、三張報表各自特點及局限性三張報表內在邏輯關系會計準則、會計政策與會計估計，財務數據可比性財務報表數據獲取渠道與四類審計師意見10:00-12:00財務報表分析三步法業績檢驗：利潤表與現金流量表交叉驗證業績歸因：凈資產收益率三因素拆解驗......