廣州管理模式培訓公開課

《華為管理模式》特訓營 廣州：2026年07月02日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

內部資金集中管理模式與操作 廣州：2026年07月03日

好的資金管理能將企業的資金盤活，干更大的事情；能控制風險，讓企業有所依靠；能構建勢能，讓企業分享由此帶來利益。。。而這一切都都是源于高效、靈活地整合了企業的資金，用專業和合理的模式進行了系統性的管控到位才能實現的，本課程講解相關的原理與最佳實踐案例，通過培訓獲得以下收益：1. 理解資金管理的關鍵在哪里2. 理解常見的資......

集團型企業財務管理模式 廣州：2026年08月18日

1、了解集團型企業的特點，妥善處理母公司與子公司集權與分權的關系2、掌握構建集團內部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團型企業管理控制關鍵點4、將計劃/預算作為合理配置內部資源、實現集團戰略目標的工具培訓對象：董事長、總經理、公司管理層、各部門負責人、經理、主管、負責預算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團型......

《培訓管理模式創新》—運用企業大學（商學院）的思維造具有戰略價值的培訓中心 廣州：2026年09月11日

互聯網+大數據時代，企業培訓到底該如何體現自己的價值？企業培訓體系到底該如何運營，實現做好業務部門的績效伙伴？培訓如何有效支撐企業戰略目標落地？培訓如何有效幫助業務部門解決績效問題？如何面對公司領導或部門主管對培訓的消極態度？培訓整體缺乏規劃，需求確定不科學影響整體效果？“空降兵”成功率低，知識......

管理訂單 完美交付 上海：2026年08月13日

第一部分 客戶服務需求案例討論：訂單管理定位與挑戰客戶期望、感知、滿意、忠誠案例分享：消費者評價客戶期望來源、差異、層次和維度客戶感知和服務質量衡量案例分析：直播客戶調查期望、滿意、忠誠關系服務補救意義和補救策略客戶服務客戶服務方式差異化客戶服務發展趨勢第二部分 服務戰略選擇案例分享：服務戰略與策略制定供應鏈戰略特點和......

《決勝人效2026》方案班——從人效衡量到改善行動，打造高效能組織 廣州：2026年07月23日

課程主講人楊冰老師是阿里巴巴和字節跳動等企業的效能管理專家顧問；深度輔導TCL、NIKE、安踏、顧家家居、方太、VIVO、博世、百勝中國、瑞幸、蒙牛、海天、科大訊飛、一汽等企業人效改進項目。長期陪跑某消費品企業，實現五年從五億到五十億，業績十倍，人效二十倍速增長；助力某科技企業，突破業務與研發瓶頸，三年人效翻倍增長，長......