廣州管理技巧培訓公開課

企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧 廣州：2026年05月31日

現(xiàn)金是企業(yè)的血液，健康的現(xiàn)金流是企業(yè)生存與發(fā)展的基石。多少巨無霸企業(yè)一夜之間渾然倒下，又有多少企業(yè)因現(xiàn)金流管理決策的失誤危機四伏?，F(xiàn)金流為什么這么重要，它的產(chǎn)生與流動存在哪些奧秘？如何對企業(yè)現(xiàn)金流做出技術(shù)性分析，如何對現(xiàn)金流入、流出進行管理與控制、如何提高企業(yè)現(xiàn)金效率，又如何建立自己企業(yè)的現(xiàn)金流管理模式。。。。。。。課......

大客戶開發(fā)與管理技巧訓練 廣州：2026年06月27日

大客戶經(jīng)理，大客戶銷售人員，各類大客戶開發(fā)人員、以及大客戶維護與管理人員。課程大綱：第一步驟:大客戶開發(fā)與維護中的機會管理（做對事）關(guān)鍵時刻MOT（Moments Of Truth）中設(shè)備銷售是一個長期客戶關(guān)系開發(fā)與需求維護的過程，在這個單元里我們透過一套高效有序的機會分析模式來洞察、創(chuàng)造、識別、服務(wù)客戶，抓住六個關(guān)鍵......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 深圳：2026年06月16日

有過帶領(lǐng)成員達成目標的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙：2026年06月01日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

激勵型薪酬體系設(shè)計與落地 深圳：2026年06月26日

第一講：薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪—任職資格4. 以績效付薪—績效管理案例解析：......

情商領(lǐng)導力 上海：2026年04月15日

VUCA 時代，身處紛繁復雜而快速變化的環(huán)境，人們倍感壓力，情緒容易變得煩躁焦慮，不僅極大地影響身心健康與工作表現(xiàn)，在人際溝通中也常因不能很好的管理情緒、同理他人而導致沖突，團隊無法有效協(xié)同工作。而這些恰恰在提醒我們：是時候開始重視培養(yǎng)情緒智慧了！《哈佛商業(yè)評論》稱“情商”是 “打破......