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供應商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 廣州:2026年07月24日
供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規(guī)的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
供應商開發(fā)與管理 廣州:2026年08月14日
企業(yè)經(jīng)營的過程包括產品開發(fā)、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭!生產企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題等諸多問題,例如——如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應商開發(fā)與評估的流......
供應商開發(fā)、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2026年08月22日
高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一部分:供應商開發(fā)、評估、管理第一講: 供應商開發(fā)與選擇Ø 采購供應商開發(fā),選擇與物流立項優(yōu)化①供應商開發(fā)階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統(tǒng)常忽略的流程探討⑥采購系統(tǒng)與內部相關流程的對接⑦采購......
決勝供應鏈之供應商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 廣州:2026年09月12日
課程將以問題為導向,結合咨詢實踐,給出以下問題的解決方案。(一)價值鏈下的供應商管理規(guī)劃(二)供應商分類方法與管理策略(三)如何做到既提升供應商質量,又降低成本?(四)強勢供應商如何有效管理?(五)作坊式供應商如何有效管理?(六)建立供應商全流程看板系統(tǒng)(七)做好供應商審核策略,一次導入成功(八)防止供應商質量問題再發(fā)......
測量系統(tǒng)分析(MSA) 北京:2026年08月05日
測量系統(tǒng)分析(MSA)主要作用是對整體測量系統(tǒng)(涉及人、測量設備、測量方法、測量環(huán)境等方面)進行有效測量和評價,從而確保針測量活動得到穩(wěn)定而有效實施。本課程旨在使學員理解和掌握如何進行測量系統(tǒng)分析的方法、知識、技巧和經(jīng)驗,學員通過培訓可以理解和掌握以下內容:測量系統(tǒng)的概念和內容針對不同型式的測量/試驗設備應用MSA方法......
研發(fā)績效管理及激勵機制 深圳:2026年07月31日
案例驅動的講課過程:將理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于講師的咨詢項目經(jīng)驗和工作經(jīng)歷;結合常見問題設置培訓中的練習內容:針對客戶在實際工作中遇到的難題,進行分組演練,讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧;戰(zhàn)略導向的研發(fā)績效管理:與大多數(shù)研發(fā)績效管理課程只關注績效管理的過......
