廣州企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)公開課

從財務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營決策（New） 廣州：2026年07月06日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主任、財務(wù)分析人員或?qū)Ρ驹掝}感興趣的人員等課程大綱：1、基于流動性分析的經(jīng)營決策2、基于資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析的經(jīng)營決策3、基于業(yè)務(wù)成長性分析的經(jīng)營決策4、基于盈利能力分析的經(jīng)營決策5、基于經(jīng)營效率的經(jīng)營決策6、基于財務(wù)安全分析的經(jīng)營決策7、基于償債能力分析的經(jīng)營決策8、基于盈虧平衡分析的經(jīng)營決策9、......

財務(wù)分析訓(xùn)練營：數(shù)字化時代，企業(yè)經(jīng)營管理視角下的財務(wù)分析 廣州：2026年07月07日

財務(wù)分析是企業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，然而現(xiàn)有的財務(wù)分析往往停留在表面，無法深入到經(jīng)營層面對企業(yè)管理決策給予支持。管理層看不懂繁雜的財務(wù)數(shù)據(jù)，不能理解財務(wù)分析為企業(yè)帶來的價值，逐漸對財務(wù)的功能縮小到僅僅應(yīng)付外部檢查或者納稅申報，財務(wù)團(tuán)隊從實質(zhì)上與管理邏輯漸行漸遠(yuǎn)。作為企業(yè)的財務(wù)人員，您是否也時常充滿了困惑：- 財務(wù)數(shù)據(jù)繁多冗雜，如......

企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬 廣州：2026年07月11日

沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達(dá)到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動，完成演練與學(xué)習(xí)，達(dá)到共......

企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷 廣州：2026年07月28日

經(jīng)營分析仍然立足于三張財務(wù)報表，算算四大能力指標(biāo)?已經(jīng)宣告OUT了!經(jīng)營分析不知道該從何下手，也從中發(fā)現(xiàn)不了什么問題?沮喪和困惑!不明白領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點到底是什么，分析報告對經(jīng)營管理毫無價值?財務(wù)分析淪為數(shù)字游戲!大量的經(jīng)營分析僅僅停留于傳統(tǒng)的財務(wù)分析，經(jīng)營分析人員對經(jīng)營分析的思路、工具與方法缺乏系統(tǒng)的了解，缺乏對客戶、......

卓越績效模式在優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐 深圳：2026年07月10日

前言：卓越績效模式概述1. 卓越績效模式產(chǎn)生的背景2. 中國國家標(biāo)準(zhǔn)《卓越績效評價準(zhǔn)則》與美國質(zhì)量獎評價標(biāo)準(zhǔn)的比較3. 卓越績效模式與TQM、ISO9000的聯(lián)系與區(qū)別4. 企業(yè)建立卓越績效模式的意義5. 卓越績效模式框架6. 卓越績效模式的十一項核心價值觀7. 卓越績效模式內(nèi)容構(gòu)成和分值分布8. 卓越績效模式內(nèi)容的相......

團(tuán)隊建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊打造與業(yè)績提升 廣州：2026年07月31日

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克把經(jīng)理人的工作內(nèi)容歸納為五項–設(shè)定目標(biāo)、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養(yǎng)人才。顯然，一個卓越的銷售團(tuán)隊管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應(yīng)對一系列現(xiàn)實問題，包括從業(yè)務(wù)到主管有哪些心態(tài)調(diào)整？如何識別和招募新人？如何訓(xùn)練員工并使他們快速成長？怎樣制定團(tuán)隊目標(biāo)和銷售計劃......