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管理者成長地圖:跨部門溝通與團隊協作 廣州:2026年07月03日
一、積極主動,重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任,不等不靠不抱怨的管理者3、積極主動,做好職業發展的準備(1)路徑依賴,習慣的巨大作用(2)獨立成長,發展內職業生涯(3)做好準備,找準職業跨越按鈕二、跨部門溝通中達成共識的障礙1、認識組織內溝通與協作中的問題及根源(1)視頻......
克服團隊協作的五項障礙(彭淑軍老師) 廣州:2026年07月10日
想提升組織效能的企業各級領導者及其團隊,HRVP、HRBP、OD等直接助力企業組織打造的人課程背景企業競爭優勢靠的不是財力,不是戰略,也不是技術,團隊協作才是根本。關于團隊協作的力量,有一個最為貼切的表述:“如果你能使一個組織中所有的人同舟共濟,你就可以在任何時候、任何行業、任何市場、任何競爭中占據絕對優勢......
高效團隊協作(沙盤版) 廣州:2026年07月31日
1、互動、體驗式教學2、特有的里程碑式培訓3、運用沙盤模擬形式,實戰模擬運營,聚焦真實現狀。課程對象:中高層團隊管理者課程大綱:概況1.這兩天的目的和意義2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盤背景及游戲規則Round 1 :初到團隊1.團隊協作是一種選擇,也是未來的必然2.團隊協作的五大障礙3.自測—&m......
長安夜市,角色扮演中體悟團隊協作與領導力(含沙盤) 廣州:2026年09月01日
作為一個管理者,您是否也會遇到這樣的問題:- 遇到分歧和矛盾,如何控制團隊氣氛并協調達成真正的共識?- 面臨困難和調整,如何有條不紊推進項目并為團隊賦能?- 跨部門溝通不暢,如何疏通障礙、高效地與其他部門同事協作?一個好的管理者,不僅僅是團隊專業技能的標尺,更要懂得協調有效的資源,為團隊賦能,帶領不同性格、不同職能的團......
重塑定位-專業人才走向高效管理 北京:2026年07月31日
第一講:管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&mda......
情緒壓力管理 深圳:2026年08月14日
了解自己不知道的東西,具有深刻的自我反省能力,引導員工對自身負責,并創造性地解決問題;對自我的接納、正向評價、幫助員工發現內在的資源、體驗到高自我價值,保持積極的工作心態健康的情緒幫助團隊在壓力情境下迸發出更多創意的選擇,而不會為試圖找出唯一正確的答案焦慮;身心一致,考慮他人感受有助于形成團隊內部更有效的溝通、增進理解......
