廣州物流控制培訓(xùn)公開課

精益庫(kù)存管理策略、方法與優(yōu)化 廣州：2026年07月06日

第一講：庫(kù)存管理概述一、庫(kù)存管理的概念1. 優(yōu)化物資儲(chǔ)存2. 以最低成本滿足客戶需求二、庫(kù)存管理的重要性三、為什么要保持庫(kù)存？1. 需求預(yù)測(cè)失誤2. 供應(yīng)商供貨的不確定性和延遲3. 供應(yīng)商最小訂貨數(shù)量4. 供應(yīng)商交貨間隔5. 存貨方法與政策6. 庫(kù)存補(bǔ)充間隔及數(shù)量7. 戰(zhàn)略性存儲(chǔ)8. 采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)9. 客戶的前置期短于......

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計(jì) 廣州：2026年07月10日

第一講：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與模式選型1. 供應(yīng)鏈管理價(jià)值創(chuàng)造財(cái)務(wù)分析2. 四大行業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)模式解析3. 供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略五種模式解析4. 企業(yè)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配案例：以五種餐飲方式解析供應(yīng)鏈模式第二講：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)與“三流”流程設(shè)計(jì)1. 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃4.0模式與決策維度2. 分離或合一物流、信息流流......

精益型倉(cāng)庫(kù)與信息化升級(jí)企業(yè) 廣州：2026年07月10日

高層管理者、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、采購(gòu)、銷售、品管、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及其他相關(guān)部門人員課程大綱：引言：倉(cāng)庫(kù)創(chuàng)新之法1.精益型倉(cāng)庫(kù)(1)消除浪費(fèi)、降本增效2.信息化升級(jí)(1)ERP”物“的庫(kù)存精度管理(2)WMS流程信息化效率提升精度保障出錯(cuò)率降低大數(shù)據(jù)決策第一講：精益型倉(cāng)庫(kù)基石1.5R原則2.卓越倉(cāng)庫(kù)的評(píng)價(jià)維度......

供應(yīng)鏈與庫(kù)存管理 廣州：2026年07月11日

理解供應(yīng)鏈管理到底管什么？怎么管？掌握成本量化的具體方法，用數(shù)據(jù)化解決供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的平衡系統(tǒng)地了解庫(kù)存管理的理念和如何衡量庫(kù)存管理的水平學(xué)會(huì)計(jì)算庫(kù)存成本掌握庫(kù)存管理的具體方法，包括安全庫(kù)存設(shè)定、呆滯物料處理、訂購(gòu)時(shí)間訂購(gòu)批量等【課程大綱】導(dǎo)入：課程總體介紹1、培訓(xùn)目標(biāo)陳述2、課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分 供應(yīng)鏈管理綜述一......

熱愛談判——讓談判成為采購(gòu)的必殺技 上海：2026年09月10日

一、采購(gòu)為談判而生1、談判存在于生活的每個(gè)角落2、談判與采購(gòu)的績(jī)效3、和誰(shuí)談判？誰(shuí)作最終決定？4、談什么？5、派誰(shuí)談？誰(shuí)作最終決定？6、談判需要花多少時(shí)間7、談判難在哪里？二、談判是解決問題的一個(gè)過程和手段1、是否滑向談判的方向2、談判是個(gè)斗智斗勇的過程3、談判的準(zhǔn)備4、談判的內(nèi)容與利益相關(guān)部門的協(xié)同5、采購(gòu)談判的目標(biāo)......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理 深圳：2026年07月27日

第一部分：產(chǎn)品測(cè)試概述本章概述：主要講述講述產(chǎn)品測(cè)試的一些基本概念和術(shù)語(yǔ)，舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的測(cè)試模型，測(cè)試流程。1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測(cè)試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測(cè)試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時(shí)候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動(dòng)？5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動(dòng)點(diǎn)有哪些？；6.案例講解7......