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原汁原味TPM實戰推行--OEE提升5%系統管理方法 廣州:2026年09月12日
1. 掌握一套可執行的TPM推行路徑圖,避免“推不動、走形式”。2. 實現設備OEE提升5%方法(學習后可制定3個月內推行5%提升的行動計劃)。3. 掌握維修部門故障分析方法(A3報告、月度分析、重復故障根治),建立預防體系。4. 帶走一套完整工具包:含OEE計算表、自主保全點檢模板、故障分析報......
精益生產系統管理---精益企業變革之道 上海:2026年09月02日
第一部分:精益生產方式概要一、精益生產方式的產生和發展的歷史淵源二、精益思想與精益實踐:精益生產方式延伸到流程型企業的模式;三、3、 精益經營系統知識體系構架第二部分:精益生產方式的核心思想:消除浪費一、認識什么是浪費:了解流程型制造企業的七大浪費;二、制造型企業生產管理要素:4M浪費分析;三、消除浪費的高效方法:三日......
原汁原味TPM實戰推行--OEE提升5%系統管理方法 上海:2026年09月12日
模塊一:TPM為什么在你企業推不動?-診斷與破局1.TPM概論1) TPM的起源2) 什么是TPM3)TPM的三大理念4)3T(TPS TQM TPM)的共性5)TPM(全面設備管理)活動八大支柱介紹2. TPM推行中典型困惑與破解策略1)有推行效果沒法評估,只有蒙頭在推TPM ? 模塊一、模塊二、模塊五?2)多套管理......
數字時代的全能型車間主任—從現場執行到系統管理的實戰突破 青島:2026年09月18日
Day 1:夯實基礎——現場管理與問題解決系統模塊一:角色重塑——數字時代的車間主任新定位【核心主題】從“執行者”到“系統管理者”的認知升級1.車間主任在智能制造中的新角色與職責2.系統管理思維:人、機、料、法、環協同3.精......
市場管理及產品規劃 北京:2026年07月03日
系統化的方法:不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業務策略,及進行產品規劃、執行和管理業務計劃的專業方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司一個產品線市場管理及產品規劃的全景案例將貫穿始終,幫助學員實際體會市場管理與產品規劃......
供應商質量管理(SQE) 上海:2026年07月23日
第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展4.SQE作為“標志性建筑”分工和職責:技術身份,監控身份,協調身份,項目身份5.幾種新型的組織......
