廣州營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

寫(xiě)字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣實(shí)戰(zhàn)案例解析 深圳：2026年07月13日

寫(xiě)字樓營(yíng)銷(xiāo)、投資、產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、招商、市場(chǎng)品牌等部門(mén)負(fù)責(zé)人。課程收益破解 - 寫(xiě)字樓招商與銷(xiāo)售痛點(diǎn)、難點(diǎn)。掌握- 寫(xiě)字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、成本優(yōu)化的方法。鏈接- 寫(xiě)字樓服務(wù)生態(tài)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商、渠道、人脈。建立- 用共享空間的邏輯改造寫(xiě)字樓樓宇的獨(dú)特產(chǎn)品思維和站在資產(chǎn)增值維度下的資產(chǎn)管理能力。借鑒 - 國(guó)內(nèi)最知名的智慧......

營(yíng)銷(xiāo)管理：營(yíng)銷(xiāo)策劃與品牌戰(zhàn)略 成都：2026年08月01日

企事業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、儲(chǔ)備干部等課程大綱營(yíng)銷(xiāo)策劃與品牌戰(zhàn)略（上）第一講：營(yíng)銷(xiāo)視角下的新時(shí)代與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)一、新時(shí)代的呼喚宏觀變遷與動(dòng)蕩：國(guó)際與時(shí)代中觀變局與挑戰(zhàn)：國(guó)內(nèi)與行業(yè)微觀焦灼與思考：生存與發(fā)展二、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式華為營(yíng)銷(xiāo)模式研究美的營(yíng)銷(xiāo)模式研究尚品宅配模式研究阿里營(yíng)銷(xiāo)模......

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略中的跨境電商經(jīng)營(yíng)秘籍 廣州：2026年07月03日

各企業(yè)中高級(jí)管理人員、企業(yè)經(jīng)理人、電商企業(yè)實(shí)操人員學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后可以參加認(rèn)證考試，成績(jī)合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<高級(jí)電子商務(wù)師>>證書(shū)，認(rèn)證費(fèi)用：800元/人課程主要內(nèi)容：第一部分：剖析國(guó)家新戰(zhàn)略--“互聯(lián)網(wǎng)+”概況以及&ld......

商業(yè)地產(chǎn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)：精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)推廣與經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)、扶持策略 廣州：2026年07月04日

第一部分：資產(chǎn)管理底層邏輯-1個(gè)方法2個(gè)公式一、資產(chǎn)退出途徑二、一個(gè)項(xiàng)目值多少錢(qián)？——資產(chǎn)估值公式三、收益如何計(jì)算？——NOI公式和財(cái)務(wù)分析第二部分：經(jīng)營(yíng)分析關(guān)鍵指標(biāo)-10個(gè)指標(biāo)6種關(guān)系一、10個(gè)指標(biāo)——客流增長(zhǎng)率；會(huì)員存量/增量；銷(xiāo)售增長(zhǎng)率；盈虧......

成為業(yè)務(wù)伙伴-銷(xiāo)售、市場(chǎng)財(cái)務(wù)支持 上海：2026年07月30日

一、客戶需求預(yù)測(cè)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況分析產(chǎn)品情況分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析客戶需求分析需求預(yù)測(cè)方法：長(zhǎng)周期預(yù)測(cè)、滾勱預(yù)測(cè)、月實(shí)際預(yù)測(cè)需求如何不供應(yīng)鏈的具體情況相結(jié)合產(chǎn)銷(xiāo)丌平衡等各類(lèi)情況的分析和應(yīng)對(duì)需求預(yù)測(cè)的溝通和指標(biāo)的分配：分市場(chǎng)，產(chǎn)品和客戶，自下而上不自上而下相結(jié)合二、全方位多角度的銷(xiāo)售分析毛銷(xiāo)額→銷(xiāo)售促銷(xiāo)→凈銷(xiāo)額......

管理者的溝通與影響技術(shù) 廣州：2026年07月31日

理解溝通在管理工作中的重要性與價(jià)值，掌握建設(shè)性溝通的本質(zhì)學(xué)習(xí)提升溝通影響力的技巧，掌握傾聽(tīng)、提問(wèn)、表達(dá)的溝通技術(shù)學(xué)習(xí)向上溝通的技巧，準(zhǔn)確理解上司的意圖，高效向上匯報(bào)工作，與上司建立和諧的上下級(jí)關(guān)系學(xué)習(xí)向下溝通的技巧，掌握與下屬進(jìn)行績(jī)效面談的技巧，學(xué)會(huì)對(duì)下屬進(jìn)行積極性反饋和發(fā)展性反饋的溝通模型，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效培養(yǎng)管理者的主......