廣州注塑工藝培訓公開課

高價值生產總監的六項關鍵性策略 廣州：2026年07月01日

今天的中國制造業正面臨多重挑戰：憑借低廉的生產要素獲利、粗放式運營管理的時代已結束；客戶對產品和服務的個性化、多元化需求不斷提出提升，多品種小批量；市場對制造型企業的交付要求越來越嚴苛，交期的滿足變得越來越困難......作為工廠的核心管理者，運營總監和生產總監們需要思考：如何審視和重新定位我們的工廠？如何成為被高端客......

源自可口可樂內部培訓：一線經理人管理技能 廣州：2026年07月01日

企業收益：1、幫助一線管理者實現角色轉型，推動各項工作的順利完成；2、激發員工創造力和責任感，打造有活力的高績效一線團隊；3、培養優秀的管理者，推動企業一線工作的落地執行，提升業績。崗位收益：1、了解自己優劣勢，尋找角色轉型的突破口；2、掌握面試技巧，為建設團隊招到合適的人才；3、提升時間管理、建立信任、溝通技巧等管理......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廣州：2026年07月02日

該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

安全文化建設與推行課程 廣州：2026年07月02日

如何用評估工具，迅速有效地評估企業安全管理現狀，分析問題結癥；全面理解企業不同發展階段，企業不同安全文化階段，人員不同素質水平下，如何選擇最適合企業安全管理現狀的工具與方法；幫助你為企業安全管理的中長期發展邁出第一步：制定出基于現狀的三到五年的安全事業規劃，讓總經理看到目標，讓各部門經理清楚定位與方向，讓EHS經理及團......

設備全生命周期管理-TLCEM 上海：2026年08月29日

第一單元：設備設計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設備設計的關系設備設計調研設備需求，設備能力分析行同類設備資料收集設備預算設備設計準則（總體要求）結構/功能/精度/材質/關鍵部件可操作性/可維護性/人因工程/安全性設計詳細要求功能實現/工作環境......

采購計劃與訂單管理 北京：2026年09月12日

缺料：是制造業企業經常發生的、幾乎每天都要面臨的最頭疼問題。因為缺料，會導致：1、原計劃要生產的產品不能正常進行，導致生產無效工時增加，制造成本大幅增加；2、計劃要生產的產品不能按時完工入庫，導致客戶訂單的履行周期加長，市場競爭力下降，會喪失更多地銷售機會；3、導致庫存物料不配套，庫存資金占用增加，周轉率下降。庫存：具......