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有效的招聘系統及面試技巧 上海:2026年06月25日
員工的招聘與選拔在人力資源管理與開發中是一項重要的基礎工作,它對于企業人力資源的合理形成、管理及開發具有至關重要的作用。因為,在任何一個組織內,人---是企業最昂貴的資源,找對人,用好人,才能做對事。換句話說,企業的競爭是員工素質的競爭, 能否招聘并選拔出合適的員工是企業興衰的關鍵。當下,我們面臨著越來越多的挑戰,獲得......
FIT引導式培訓師培訓(限24人) 廣州:2026年05月15日
研究結果表明學習效率(學習記憶保持率)是基于學習者的學習體驗。在這一培訓中,您將學習一種新的改變您教學以及培訓并顯著提升學習效率的方法。通過學習您將可以從戰略、工具以及技術方面為學員重新設計有趣,互動式的且更具有學習體驗的培訓。課程收益? 區分教授與學習,常規培訓與引導式培訓以及流程引導? 有效地設計與使用破冰、充能以......
招聘流程、背景調查與試用期風險管理 廣州:2026年05月15日
農歷年過后,企業又迎來了招聘季。但很多企業并不重視招聘流程和試用期中的法律風險管理,當糾紛出現后,才悔之莫及。另外,作為人力資本風險控制的第一步,成功的背景調查可以幫助企業做出更快、更準確的人事決策,降低雇傭風險,保護雇主聲譽;而不當的背景調查則可能引起不必要的法律糾紛。那么,招聘過程中到底蘊含著什么樣的風險?內部競聘......
薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 廣州:2026年05月15日
一、如何分析企業的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰略視角、員工視角、市場視角、財務視角2、薪酬分析的規范統計口徑基本現金收入、固定現金收入、現金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設計、職位層級劃分與薪酬設計二、構建公平富有激勵性的付薪理念1、企業為什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)為職位價值......
FMEA失效模式影響和分析 深圳:2026年07月04日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點;掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具;了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系;明確實施FMEA的過程重點和輸出文件要求;掌握......
六西格瑪與品質管理 上海:2026年08月06日
企業為了生存和發展,除了靠全面質量管理達成以最低成本、最快響應和最優質量讓顧客最大滿意外,別無它法。質量戰略不只關系到一個企業的生死存亡,而是事關一個國家、一個民族的興衰!上個世紀70--80年代,日本借TQM全面質量管理,成為全球經濟強國,物美價廉的產品橫掃歐美市場。后來美國提出靠質量重振國家策略,于上個世紀80年代......
