廣州職業(yè)技能培訓(xùn)公開課

管理心理學(xué)：洞悉人性，提升管理績效—基于引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決 廣州：2026年07月03日

?中層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團隊、中小企業(yè)高層；?銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團隊；?金融、電信、IT業(yè)、政府機構(gòu)等高壓行業(yè)；?其他希望獲得壓力管理技能，提升工作績效的人群；課程大綱導(dǎo)語：心理學(xué)在管理實踐中有什么用？案例研討：從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學(xué)覺察體驗：列舉管理困擾清單（10件）案例......

金字塔原理 — 表達與問題解決技巧 廣州：2026年07月03日

一、金字塔原理1、金字塔的四個原則（1）結(jié)論先行（2）以下統(tǒng)上（3）歸類分組（4）邏輯遞進2、金字塔內(nèi)部結(jié)構(gòu)（1）前言（2）縱向（3）橫向3、如何構(gòu)建金字塔（1）自上而下（2）自下而上•案例研討：歸納和演繹關(guān)系的辨析•案例研討：如何用金字塔原理高效撰寫可行性報告？二、有效表達技巧1、前言四要素2、請......

塑造高職業(yè)素養(yǎng)的6個好習(xí)慣 廣州：2026年07月03日

認知職業(yè)素養(yǎng)模型，強化個人和團隊效能意識。明確職業(yè)素養(yǎng)六項修煉的具體內(nèi)容，清晰個人自我定位。掌握職業(yè)素養(yǎng)的有效工具和方法，突破固有思維，并將此與工作相結(jié)合。課程大綱：課程導(dǎo)入：你為誰而工作？小組研討精益之道——思維方式第一章：依賴期——我為你工作第一講：擔責任&mdash......

管理者成長地圖：問題分析與解決訓(xùn)練 廣州：2026年07月03日

一、另辟蹊徑——轉(zhuǎn)換思路，以我為主1.問題困擾：什么是習(xí)得性無助2.問題分類：自愈型問題、努力型問題、無奈型問題、求助型問題3.應(yīng)對策略：針對不同問題的不同策略4.現(xiàn)場互動：面對問題時不同的思維呈現(xiàn)5.困境局限：經(jīng)驗思維的困境和理性思維的局限性6.解決難題：復(fù)合型思維的流程和信息7.案例呈現(xiàn)：松......

ChatGpt/DeepSeek快速應(yīng)用AI工具10倍速提升工作效率 廣州：2026年07月03日

導(dǎo)入：AI 時代已來，是擁抱還是抗拒AI 如何改變內(nèi)容生成方式，顛覆傳統(tǒng)工作模式5 分鐘快速了解生成式 AI 的基本原理AI 時代的到來，最有可能取代哪些職業(yè)人和 Ai 最大的區(qū)別是什么如何才能讓自己不被 AI 取代掌握 AI 五大核心能力，輕松玩轉(zhuǎn) AI一、Ai 大模型工具使用技巧國內(nèi)外 AI 大模型能力對比如何創(chuàng)建......

思維之劍-職場思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練 廣州：2026年07月03日

職場人士課程收益1.提升邏輯、創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思維：提升邏輯思維：訓(xùn)練思維收斂能力，能夠從不同邏輯主線思考問題，梳理思路提升創(chuàng)新思維：訓(xùn)練發(fā)散思維能力，突破原有視角并通過關(guān)聯(lián)思考，形成創(chuàng)意提升系統(tǒng)思維：訓(xùn)練多維度建立思考模型，形成全局和動態(tài)思考，全面布局2.出模型產(chǎn)方案：通過思維導(dǎo)圖解決工作問題，產(chǎn)出思考模型并拿出突破方......

職場復(fù)原力——CBT情緒與壓力管理工作坊 廣州：2026年07月03日

情景化：全情景式案例教學(xué)，課程提取工作中的7個典型情景，將學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作無縫對接。公式化：課程將核心知識點提煉成精煉的賦能公式，好聽易記，讓學(xué)員即學(xué)即用，學(xué)到即轉(zhuǎn)化。趣味化：全程團隊競爭設(shè)計，每個情景案例都有陷阱和獎勵、學(xué)員組內(nèi)有合作，組見有競爭，激活學(xué)員興趣，同時課程教具豐富，教學(xué)形式多樣，讓學(xué)員全程參與，寓教于......

科技圈盛行50年的頂級愛好——正念的力量 廣州：2026年07月03日

所謂百聞不如一練從行為訓(xùn)練、思維更新、習(xí)慣養(yǎng)成三個方面著手提供多個經(jīng)典、實證有效的正念練習(xí)方法提升學(xué)員的自我學(xué)習(xí)、自我練習(xí)能力課程目標和收益通過現(xiàn)場引導(dǎo)練習(xí)、討論、分享等方式，幫助學(xué)員達成以下目標：了解正念的概念、練習(xí)、以及應(yīng)用掌握多個正念練習(xí)的方法掌握將正念練習(xí)用在企業(yè)管理、日常工作、生活當中的方法本課程由正念專家團......

職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

你所不知道的“世界咖啡” 主講：莫老師

戰(zhàn)略愿景制定：往往是少數(shù)幾個人說了算，定了后就全員培訓(xùn)，又背誦又考試，認同感依然不強，員工覺得不關(guān)我的事。企業(yè)文化培訓(xùn)：講的人不太好講，聽的人沒什么感觸，效用不太好，老板不滿意，員工不開心，HR好為難。高管團隊培訓(xùn)：授課講師不好找，一般課程高管也不太愛聽，大家都覺得自己很牛了。管理干部培養(yǎng)：大道理誰都容易懂，問題是管理......

壓力情緒管理與心態(tài)修煉 主講：勞老師

1.認識壓力并不可怕，學(xué)會管理個人壓力的方法；2.理解情緒不分好壞，懂得面對壓力時管理自己的情緒3.修煉自己的心態(tài)，從心靈層面提升個人的抗壓能力。培訓(xùn)對象：銷售代表、客服代表、職場人士等培訓(xùn)大綱：單元一、壓力的解讀1、什么是壓力？心理測試：個人壓力測試2、壓力無處不在3、壓力形成的原因4、壓力是一把雙刃刀案例分析：壓力......

數(shù)據(jù)可視化分析-PowerBI實操 主講：趙老師

管理者駕駛艙是一種管理方式，它實現(xiàn)了企業(yè)信息化建設(shè)所采集數(shù)據(jù)資產(chǎn)的充分挖掘利用，推動企業(yè)數(shù)據(jù)指標化管理和數(shù)據(jù)指標體系應(yīng)用，更讓我們能夠利用數(shù)據(jù)指標洞察業(yè)務(wù)變化和業(yè)務(wù)邏輯，能夠推動企業(yè)經(jīng)營管理決策的敏捷化、快速反應(yīng)（快反體系），實現(xiàn)管理看得見、看得清、看得懂和看的遠，實現(xiàn)管理可見、過程可控、目標可達；管理者駕駛艙的實現(xiàn)需......

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