廣州執(zhí)行力培訓(xùn)公開(kāi)課

以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年07月04日

部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。課程大綱一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因（注：企業(yè)角度分析）1. 企業(yè)為什么執(zhí)行難2 執(zhí)行難的三大原因3. 企業(yè)常見(jiàn)執(zhí)行問(wèn)題4. 執(zhí)行型公司的特點(diǎn)5. 案例分析二、結(jié)果執(zhí)行力的達(dá)成前提（注：執(zhí)行管理者角度分析）1、管理者的執(zhí)行定位 2、管理者現(xiàn)狀自我分析3、執(zhí)行力結(jié)果達(dá)成的文化貫徹4、......

打造中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州：2026年07月10日

上篇：打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力1.破冰練習(xí)：【背對(duì)背游戲】團(tuán)隊(duì)精神與卓越領(lǐng)導(dǎo)力→啟示與借鑒2.什么是領(lǐng)導(dǎo)力？【寓言故事】領(lǐng)導(dǎo)力定義3.領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源：案例討論——領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源【案例討論】4.卓越領(lǐng)導(dǎo)力特征5.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉：八步打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力茶歇6.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉一——建......

創(chuàng)新管理與高效執(zhí)行力—新時(shí)代下讓管理績(jī)效實(shí)現(xiàn)快速改進(jìn)和升級(jí) 廣州：2026年07月11日

本課程旨在幫助企業(yè)中高層管理人員系統(tǒng)性地提升創(chuàng)新思維能力，掌握大量創(chuàng)新的方法和工具，并通過(guò)案例分析和情景演練，促進(jìn)知識(shí)的內(nèi)化，成為真正地企業(yè)解決問(wèn)題的高手；同時(shí)，建立企業(yè)執(zhí)行力體系，掌握?qǐng)?zhí)行力提升方法，并通過(guò)案例分析、方法建議、工具運(yùn)用等元素，根植于企業(yè)實(shí)際管理工作中去。突破思維，創(chuàng)新管理—培養(yǎng)管理干部創(chuàng)新......

中高層干部高效執(zhí)行力提升 廣州：2026年07月12日

總經(jīng)理、副總等企業(yè)決策和管理者、行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、行政主管、辦公室主任、企業(yè)人力資源總監(jiān)、分管人力資源的相關(guān)的高層決策人員等；課程大綱第一講：執(zhí)行力的認(rèn)知1.執(zhí)行是一門(mén)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)案例分析：到底是誰(shuí)的責(zé)任？從責(zé)任意識(shí)看執(zhí)行：做了≠盡責(zé)從管理人員的行為看執(zhí)行：做了≠對(duì)了從團(tuán)隊(duì)的結(jié)果看執(zhí)行：做了≠......

高效執(zhí)行 業(yè)績(jī)倍增：4R執(zhí)行力打造 廣州：2026年07月16日

開(kāi)營(yíng)儀式 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造：1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化+4R執(zhí)行工作法二、團(tuán)隊(duì)文化打造：1、結(jié)果文化：建立團(tuán)隊(duì)結(jié)果導(dǎo)向的文化，避免大量做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)象2、責(zé)任文化：建立團(tuán)隊(duì)責(zé)任承擔(dān)的文化，避免責(zé)任推諉和找理由找借口3、危機(jī)文化：建立團(tuán)隊(duì)居安思危的文化，避免滿足現(xiàn)狀不進(jìn)取，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力4、......

華為的狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 廣州：2026年07月16日

企業(yè)中高層課程收益如何打造執(zhí)行文化高效執(zhí)行力的三大工具高效執(zhí)行的四大信念狼性組織的打造方法課程大綱第一講高效的執(zhí)行力才是最終的生產(chǎn)力一、如何像狼一樣進(jìn)攻？二、以?shī)^斗者為本的意義是什么？三、“上層做勢(shì)，基層做實(shí)”的關(guān)鍵是什么？四、工作中會(huì)摧毀你的究竟是什么？五、工作中你到底要做什么？—......

華為執(zhí)行力-管理效率與組織活力 廣州：2026年07月17日

1987年華為創(chuàng)辦至今，每經(jīng)過(guò)十年，華為就會(huì)發(fā)生一番脫胎換骨的變化。2020年華為財(cái)報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣8914億元，凈利潤(rùn)為人民幣646億元。目前全球處在一個(gè)復(fù)雜動(dòng)蕩的環(huán)境中，疫情的反復(fù)，地緣政治帶來(lái)的不確定性，必將成為企業(yè)常態(tài)化的挑戰(zhàn)。美國(guó)全面限制華為，華為靠什么在如此高壓的環(huán)境中逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動(dòng)......

逆境下的韌性領(lǐng)導(dǎo)力-構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)與卓越執(zhí)行力 廣州：2026年07月17日

組織韌性是個(gè)人韌性的集合和體現(xiàn)，而個(gè)人韌性是可以修煉的。“心態(tài)決定成敗，心態(tài)是一個(gè)人對(duì)待事物的一種內(nèi)驅(qū)力，不同的心態(tài)將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部溝通極其關(guān)鍵，部門(mén)管理者從工作部署、向上匯報(bào)，跨部門(mén)合作，項(xiàng)目推進(jìn)等都需要具備溝通技能。長(zhǎng)期溝通不暢，人際關(guān)系緊張，團(tuán)隊(duì)凝聚力差，將會(huì)導(dǎo)致運(yùn)作效率低，管理......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效執(zhí)行的智慧—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) 主講：高老師

企業(yè)的結(jié)果是利潤(rùn)，員工的結(jié)果是業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)的結(jié)果是客戶滿意，客戶只看結(jié)果，不聽(tīng)理由。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作與堅(jiān)決的執(zhí)行，為客戶提供滿意和超值的結(jié)果，客戶才會(huì)給我們回報(bào)。沒(méi)有結(jié)果，一切皆無(wú)。高長(zhǎng)勇老師集多年培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，用他激情、震憾、深刻、實(shí)戰(zhàn)的演講，為您破解工作中“低標(biāo)準(zhǔn)、少結(jié)果、無(wú)價(jià)值”的執(zhí)行難......

練出執(zhí)行力（職業(yè)化打造系列課程） 主講：唐老師

您的公司有這些情況嗎？（一）、公司下達(dá)指標(biāo)、安排任務(wù)或出臺(tái)規(guī)定時(shí)，還沒(méi)有聽(tīng)明白就說(shuō)“好好好”，到要結(jié)果的時(shí)候說(shuō)“最近太忙了，確實(shí)沒(méi)有辦法！”（二）、老板下達(dá)指示頓了一下答應(yīng)下來(lái)，回去后感覺(jué)那樣做沒(méi)有必要就沒(méi)去做（三）、公司安排任務(wù)，好做的都做了，難做的一個(gè)都沒(méi)有做（四）、......

工作的執(zhí)行與閉環(huán)管理 主講：李老師

1、總會(huì)有一些計(jì)劃的工作，在半途中突然地夭折、不了了之；2、解決了還存在，一個(gè)問(wèn)題總是重復(fù)地出現(xiàn)在您的日常之中；3、對(duì)承接的工作信心滿滿，但總是不能呈現(xiàn)讓人滿意的結(jié)果；【課程收益】1、提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、建立工作的閉環(huán)理念、價(jià)值的呈現(xiàn)意識(shí)；2、掌握讓工作成功落地的工作方法，更好的掌控工作、呈現(xiàn)價(jià)值；【課程對(duì)象】公司各層......

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