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以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年07月04日
部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。課程大綱一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因(注:企業(yè)角度分析)1. 企業(yè)為什么執(zhí)行難2 執(zhí)行難的三大原因3. 企業(yè)常見(jiàn)執(zhí)行問(wèn)題4. 執(zhí)行型公司的特點(diǎn)5. 案例分析二、結(jié)果執(zhí)行力的達(dá)成前提(注:執(zhí)行管理者角度分析)1、管理者的執(zhí)行定位 2、管理者現(xiàn)狀自我分析3、執(zhí)行力結(jié)果達(dá)成的文化貫徹4、......
打造中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州:2026年07月10日
上篇:打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力1.破冰練習(xí):【背對(duì)背游戲】團(tuán)隊(duì)精神與卓越領(lǐng)導(dǎo)力→啟示與借鑒2.什么是領(lǐng)導(dǎo)力?【寓言故事】領(lǐng)導(dǎo)力定義3.領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源:案例討論——領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源【案例討論】4.卓越領(lǐng)導(dǎo)力特征5.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉:八步打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力茶歇6.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉一——建......
創(chuàng)新管理與高效執(zhí)行力—新時(shí)代下讓管理績(jī)效實(shí)現(xiàn)快速改進(jìn)和升級(jí) 廣州:2026年07月11日
本課程旨在幫助企業(yè)中高層管理人員系統(tǒng)性地提升創(chuàng)新思維能力,掌握大量創(chuàng)新的方法和工具,并通過(guò)案例分析和情景演練,促進(jìn)知識(shí)的內(nèi)化,成為真正地企業(yè)解決問(wèn)題的高手;同時(shí),建立企業(yè)執(zhí)行力體系,掌握?qǐng)?zhí)行力提升方法,并通過(guò)案例分析、方法建議、工具運(yùn)用等元素,根植于企業(yè)實(shí)際管理工作中去。突破思維,創(chuàng)新管理—培養(yǎng)管理干部創(chuàng)新......
中高層干部高效執(zhí)行力提升 廣州:2026年07月12日
總經(jīng)理、副總等企業(yè)決策和管理者、行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、行政主管、辦公室主任、企業(yè)人力資源總監(jiān)、分管人力資源的相關(guān)的高層決策人員等;課程大綱第一講:執(zhí)行力的認(rèn)知1.執(zhí)行是一門(mén)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)案例分析:到底是誰(shuí)的責(zé)任?從責(zé)任意識(shí)看執(zhí)行:做了≠盡責(zé)從管理人員的行為看執(zhí)行:做了≠對(duì)了從團(tuán)隊(duì)的結(jié)果看執(zhí)行:做了≠......
高效執(zhí)行 業(yè)績(jī)倍增:4R執(zhí)行力打造 廣州:2026年07月16日
開(kāi)營(yíng)儀式 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造:1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化+4R執(zhí)行工作法二、團(tuán)隊(duì)文化打造:1、結(jié)果文化:建立團(tuán)隊(duì)結(jié)果導(dǎo)向的文化,避免大量做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)象2、責(zé)任文化:建立團(tuán)隊(duì)責(zé)任承擔(dān)的文化,避免責(zé)任推諉和找理由找借口3、危機(jī)文化:建立團(tuán)隊(duì)居安思危的文化,避免滿足現(xiàn)狀不進(jìn)取,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力4、......
華為的狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 廣州:2026年07月16日
企業(yè)中高層課程收益如何打造執(zhí)行文化高效執(zhí)行力的三大工具高效執(zhí)行的四大信念狼性組織的打造方法課程大綱第一講高效的執(zhí)行力才是最終的生產(chǎn)力一、如何像狼一樣進(jìn)攻?二、以?shī)^斗者為本的意義是什么?三、“上層做勢(shì),基層做實(shí)”的關(guān)鍵是什么?四、工作中會(huì)摧毀你的究竟是什么?五、工作中你到底要做什么?—......
華為執(zhí)行力-管理效率與組織活力 廣州:2026年07月17日
1987年華為創(chuàng)辦至今,每經(jīng)過(guò)十年,華為就會(huì)發(fā)生一番脫胎換骨的變化。2020年華為財(cái)報(bào)顯示,實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣8914億元,凈利潤(rùn)為人民幣646億元。目前全球處在一個(gè)復(fù)雜動(dòng)蕩的環(huán)境中,疫情的反復(fù),地緣政治帶來(lái)的不確定性,必將成為企業(yè)常態(tài)化的挑戰(zhàn)。美國(guó)全面限制華為,華為靠什么在如此高壓的環(huán)境中逆襲發(fā)展,是什么管理基因推動(dòng)......
逆境下的韌性領(lǐng)導(dǎo)力-構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)與卓越執(zhí)行力 廣州:2026年07月17日
組織韌性是個(gè)人韌性的集合和體現(xiàn),而個(gè)人韌性是可以修煉的。“心態(tài)決定成敗,心態(tài)是一個(gè)人對(duì)待事物的一種內(nèi)驅(qū)力,不同的心態(tài)將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部溝通極其關(guān)鍵,部門(mén)管理者從工作部署、向上匯報(bào),跨部門(mén)合作,項(xiàng)目推進(jìn)等都需要具備溝通技能。長(zhǎng)期溝通不暢,人際關(guān)系緊張,團(tuán)隊(duì)凝聚力差,將會(huì)導(dǎo)致運(yùn)作效率低,管理......
執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
高效執(zhí)行的智慧—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) 主講:高老師
企業(yè)的結(jié)果是利潤(rùn),員工的結(jié)果是業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)的結(jié)果是客戶滿意,客戶只看結(jié)果,不聽(tīng)理由。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作與堅(jiān)決的執(zhí)行,為客戶提供滿意和超值的結(jié)果,客戶才會(huì)給我們回報(bào)。沒(méi)有結(jié)果,一切皆無(wú)。高長(zhǎng)勇老師集多年培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn),用他激情、震憾、深刻、實(shí)戰(zhàn)的演講,為您破解工作中“低標(biāo)準(zhǔn)、少結(jié)果、無(wú)價(jià)值”的執(zhí)行難......
練出執(zhí)行力(職業(yè)化打造系列課程) 主講:唐老師
您的公司有這些情況嗎?(一)、公司下達(dá)指標(biāo)、安排任務(wù)或出臺(tái)規(guī)定時(shí),還沒(méi)有聽(tīng)明白就說(shuō)“好好好”,到要結(jié)果的時(shí)候說(shuō)“最近太忙了,確實(shí)沒(méi)有辦法!”(二)、老板下達(dá)指示頓了一下答應(yīng)下來(lái),回去后感覺(jué)那樣做沒(méi)有必要就沒(méi)去做(三)、公司安排任務(wù),好做的都做了,難做的一個(gè)都沒(méi)有做(四)、......
工作的執(zhí)行與閉環(huán)管理 主講:李老師
1、總會(huì)有一些計(jì)劃的工作,在半途中突然地夭折、不了了之;2、解決了還存在,一個(gè)問(wèn)題總是重復(fù)地出現(xiàn)在您的日常之中;3、對(duì)承接的工作信心滿滿,但總是不能呈現(xiàn)讓人滿意的結(jié)果;【課程收益】1、提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、建立工作的閉環(huán)理念、價(jià)值的呈現(xiàn)意識(shí);2、掌握讓工作成功落地的工作方法,更好的掌控工作、呈現(xiàn)價(jià)值;【課程對(duì)象】公司各層......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
高帆老師
名課堂特聘銷售培訓(xùn)師,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)勝任力系統(tǒng)教育專家,職業(yè)指南頻道、智聯(lián)招聘、國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)、德沃企...
