廣州團隊建設培訓公開課

國學智慧與新時代領導力：從文化根脈到管理實踐 廣州：2026年05月22日

前言：1. 冷眼看待“國學”熱2. 辯證看待“糟粕”論3. 世界的中國，中國的世界第一講：重新定義中國式領導力——跳出認知誤區(qū)，錨定核心本質一、領導力的三種認識誤區(qū)1. 領導力只與領導者特質（職位、能力、魅力、行為）相關2. 領導力的目的在于讓對方......

新任經理管理技能提升（中層管理效能提升） 廣州：2026年05月28日

單元一：管理自我一、管理與角色認知1.從專業(yè)走向管理后，如何實現(xiàn)角色轉換？2.管理者和領導者的區(qū)別是什么？3.領導力就是影響力4.中基層管理者，要承擔哪些管理責任？5.中基層管理者如何成為"緩沖器"和"擋箭牌"？6.中層管理者如何避免角色行為誤區(qū)？7.當代員工的特點是什么？8.如......

工匠精神與精細化管理 廣州：2026年05月29日

企業(yè)各級干部課程大綱：第一章 工匠精神和精細化管理的概述1、工匠精神的內涵和對企業(yè)的作用2、工匠精神與客戶需求的關系說明3、客戶需求與工作質量的關系說明4、工作質量如何體現(xiàn)在精細化管理第二章 精細化與標準化的作業(yè)管理（一）標準化作業(yè)管理概論1、重復制造的特點2、市場環(huán)境和社會環(huán)境對重復制造的要求3、如何運用標準化作業(yè)管......

MTP中高層干部管理技能訓練 廣州：2026年05月29日

企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經營者來說，今后的展望經常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的管理環(huán)境，構筑高效高活力的經營組織，關鍵在于培養(yǎng)人才！風靡60 年的經典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風靡全球管理者的魅力所在！MTP(英......

從技術走向管理轉型成功之道 廣州：2026年05月29日

從成熟的專業(yè)人員，特別是技術人員走上管理崗位時，經常會面臨“水土不服”的狀況，稍有不慎，我們不僅得不到一個優(yōu)秀的管理者，甚至有可能痛失一位優(yōu)秀的技術人才，給企業(yè)帶來無法彌補的傷害。因此，給予管理者專業(yè)的管理訓練是十分必要的。《全面晉升-從技術走向管理》課程，特意針對專業(yè)人員的心態(tài)特點，從專業(yè)管理......

管理者必備教練技術 廣州：2026年05月29日

績效是企業(yè)的生命線，而績效的達成又與企業(yè)文化密不可分，企業(yè)文化又是由管理者創(chuàng)造的，什么樣的管理者者會帶來高績效？教練型管理者！在實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新、團隊績效提升的過程中、越來越多的企業(yè)運用教練文化和技術來幫助團隊管理者學習如何賦能和輔導團隊，激發(fā)員工主動性、創(chuàng)造性地解決問題、出色達成高績效。以往您的企業(yè)是否碰到如下問題？管理......

卓越團隊打造的五項修煉能力 廣州：2026年05月29日

1、課程濃縮講師16年世界500強知名集團、全球行業(yè)第一的快銷集團等世界及國內的頂級公司實戰(zhàn)經驗，干貨滿滿；2、課程通過咨詢技術、教練引導技術，情境案例演練等手法，配合培訓技術、視頻還原管理場景等，幫助學員現(xiàn)場解決難題，實現(xiàn)“訓戰(zhàn)結合”；3、精心選編的錄像案例將使學員獲得全新的學習感受，小組討論......

打造高績效團隊（王仁鋒老師） 廣州：2026年05月30日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導課程簡介：一單元：團隊是什么1.什么是團隊2.構成團隊的5P要素3.團隊與群體的區(qū)別4.團隊對組織以及個人的益處二單元：診斷團隊發(fā)展不同階段1、成立期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產期2、不同階段團隊工作的重點3、不同階段的領導方式三單元：挑選勝利之師1.......

團隊建設培訓內訓課程

新生代員工的有效管理大綱 主講：趙老師

如今90、00后的員工已經成為企業(yè)中的生力軍，做為企業(yè)管理者都感嘆新生代不好管理，并且認為他們普遍存在以下問題：責任意識差、規(guī)劃意識弱、嚴謹不足、容易放棄、不能吃苦、怕麻煩、承受壓力弱等特點。同時他們對工作的選擇也不再是：高工資、工作穩(wěn)定、得到晉升和發(fā)展、良好的工作條件等。通過權威調查發(fā)現(xiàn)90、00后群體更關注的是：被......

樂高工作坊--團隊診斷與管理能力提升 主講：牛老師

情景互動教學，讓課程充滿快樂 運用實效工具，讓工作事半功倍踐行學習改進，讓績效快速提升 聚焦實際問題，讓管理創(chuàng)造價值【課程特色】團隊挑戰(zhàn)：本課程借助樂高、紙牌、沙盤等形式展開，激發(fā)聽眾參與性與趣味性實景案例：運用實際的管理場景與案例進行實戰(zhàn)模擬；實用工具：透過管理工具解析與運用，達到實際問題解決；問題共創(chuàng)：模型引導及問......

高效團隊建設（丘磐） 主講：丘老師

模塊一：團隊概述 何為團隊：三個不同一個相同； 團隊的幾個案例：蜜蜂、狼、螞蟻、突擊隊； 團隊的最大好處；有本事的人愿意團隊運作嗎？ 團隊中最大的問題； 模塊二：團隊類型 建議/參與團隊 生產/服務團隊 計劃/發(fā)展團隊 行動/磋商團隊 團隊的今天和明天 模塊三：高效團隊的建設步驟 ?清晰的目標： 目標管理: WBS，標......

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