廣州目標管理與績效考核培訓公開課

掌握人心奧秘，成為運籌帷幄的管理行家 廣州：2026年05月28日

※ 掌握人心的奧秘，成為運籌帷幄的管理行家※ 理解自身性格的優勢與局限，從而更好地發揮自己的領導風格，揚長避短※ 面對表現各異的團隊成員，挑選一把鑰匙去開啟心門，將團隊績效發揮到極致※ 發掘每個員工獨一無二的特質和潛力，在合適的崗位選擇合適的人并且知人善用※ 找到管理者馭人無力的深層次原因；掌握管理者馭人的方法與技巧※......

使命必達——工作目標與計劃執行 廣州：2026年05月29日

現代管理學之父德魯克曾說：有效的管理者并非為工作而工作，而是為成果而工作。企業的目的和任務必須轉化為目標。如果一個領域沒有特定的目標，則這個領域必然會被忽視！您的公司是否現正面臨如下的困惑---1.公司年初制定的目標到年底總是打折？2.部門工作計劃執行總是你推我推大家推？3.員工對目標計劃總是麻木不仁疲于應付？有目標的......

OKR戰略目標管理 廣州：2026年05月29日

OKR不是一般的目標管理，而是戰略目標管理。OKR既是一套戰略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業，都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區，把OKR從經營高度的戰略目標管理，變成......

群策群力問題分析與解決 廣州：2026年06月04日

通常，人們不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的方式所困擾。大多數企業缺乏系統、規范的途徑，來迅速有效地解決問題。經理人往往面對多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。如果能夠運用正確的系統思考模式，就能不斷提升解決問題的工作效能。然而，提出問題是解決問題的開始。----數學家 波利亞本課程采用新......

基于戰略落地的目標與計劃管理 廣州：2026年06月05日

CEO、總裁、副總裁、首席財務官、首席運營官、分子公司總經理、核心崗位總監等企業中高層管理者。課程大綱破冰游戲：目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業永恒的命題1、幾乎所有企業在經營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與......

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2026年06月06日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱：第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點——達成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節 管理難題分析1、執行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權，如何授權？3、跨部門合作難道......

目標設定與績效管理（江源） 廣州：2026年06月13日

績效管理是企業管理的核心，可以為公司塑造高績效的企業文化、流程及高績效的團隊和個人，從而為公司不斷創造高效的業績。然而，對于如何實現有效的績效管理，許多管理者對此依然深感困惑——怎樣才能把績效管理和公司戰略重點相結合，而不是流于那些機械化的打分和復雜的表格?? 每年和下屬設定關鍵績效指標時，沒有......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年06月18日

目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區別和聯系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習：OKR計劃1.什么是計劃？2.計劃如何包容變化？3.指導性計劃和指令性計劃的實現方法4.任務分解工具練習：WBS5......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

管理者核心技能提升 主講：黃老師

一個企業管理人才強大的時候，企業一定很強大，企業管理人才弱小的時候，一定面臨著挑戰。企業務必要強化和提高管理者的能力，讓管理者更清晰自己的定位和更明白自己的職責。現在大多數組織的管理者，一是“空降”而來，二是“內拔”起來，而多數又以后者的80后90后為主。內部提拔起來的管......

目標速成——有效營銷目標制定及管理實務 主講：崔老師

銷售，是企業的龍頭。銷售目標的制定和達成是龍頭中的龍頭，它牽涉到企業營銷戰略目標能否實現。那么，在市場瞬息萬變的今天，作為銷售管理人員，如何才能制定出科學而合理的銷售目標呢？銷售目標分解后，通過哪些技巧和方法才能有效跟蹤銷售目標實現過程，以達到糾偏的效果？如何對銷售目標進行績效考核，才能讓其起到指揮棒的作用，以順利達成......

基于戰略落地和組織成長的績效管理體系 主講：麥老師

企業各類中高層管理者或HRM/HRBP/HRD等課程亮點在職頭部500強企業高管專家真人出鏡、親臨授課，最實戰、最前沿、最落地深度剖析10+標桿企業經典案例，場景化學習，深入淺出、即學即用萃取分享10+管理模型、方法論和實操工具，落地實用，快速掌握多樣化學習模式：理念格局、實踐案例、實操演練、視頻觀摩、分組討論、講師點......

......更多內訓課程