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策略銷售:大項目成交的致勝方法 廣州:2026年05月27日
大項目銷售中,漫長的銷售過程、復雜的人際關系、不可控的競爭對手、糾纏不清的利益分配,往往使銷售人員陷入到一個不能自拔的泥潭中,尤其是對于那些僅僅依靠做‘關系’的傳統銷售人員更是不容易把握住項目的關鍵。在大項目銷售中,他們常常面臨這樣的困境——大項目牽一發而動全身,如何才能......
情感銷售—打動客戶內心的實戰技巧 廣州:2026年05月27日
第一部分:何謂“情感營銷”?1.情感營銷在情感消費時代,消費者購買商品所看重的已不是商品數量的多少、質量好壞以及價錢的高低,而是為了一種感情上的滿足,一種心理上的認同。2.情感營銷從消費者的情感需要出發,喚起和激起消費者的情感需求,引導消費者心靈上的共鳴,寓情感于營銷之中,讓有情的營銷贏得無情的......
顧問式銷售:以客戶為中心的銷售 廣州:2026年05月28日
如何成為顧問式銷售顧問式銷售需要什么核心技巧真正了解客戶需求,提升業績培訓對象銷售經理、銷售專員、HR和培訓管理負責人課程大綱:第一模塊:顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖(初級銷售-中級銷售-高級銷售)體驗分享:一次親身購買的經歷(三種級別銷售的不同銷售方式)案例視頻:這次拜訪成功嗎?客戶的四個缺乏缺乏信任......
狼性銷售團隊建設與管理 廣州:2026年05月29日
第一部分 銷售隊伍的現狀問題及分析1.市場運作的推拉現象2.銷售隊伍現狀分析第二部分 狼性團隊特征1.狼性協作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競爭4.狼性勇于承擔5.狼性超強執行6.狼性和諧共處7.狼性絕對忠誠第三部分 設計和分解銷售指標1.銷售管理的核心2.如何制定銷售目標第四部分 市場區域劃分與內部組織設計1.市場......
基于雙贏的銷售對話 廣州:2026年05月29日
一、認知篇:全面認識銷售溝通1、理解雙贏、價值、認知2、銷售溝通的核心方法3、銷售溝通四步行為模型【教學視頻案例一:錯失良機的銷售】二、原理篇: “為客戶著想”1、什么是“為客戶著想”2、應該為客戶著想什么3、如何為客戶著想【教學視頻案例二:為客戶著想】三、行為篇:銷售溝......
RSP版權課:Consultative Selling?顧問式銷售技巧 廣州:2026年05月29日
1、為銷售對話或客戶會議提供關鍵的思維結構,并為以客戶為中心的對話提供強有力的路線圖;2、為學員提供完整的銷售對話框架,從銷售對話中的六大關鍵技能到解決異議達成銷售,全面覆蓋與提升;3、貫穿培訓全程的真實案例場景教學,引導學員分析、思考并做到舉一反三,能與實際工作場景相關聯;4、教練引導學員實時互動、現場模擬演練、案例......
面對面顧問式營銷技巧特訓營 廣州:2026年05月29日
作為營銷人員的您,作為一個新進的員工,我感覺很無奈,我們沒有營銷方法,僅有的一點營銷技巧在這家公司好像也用不上。有個別老員工有方法,可是人家不樂意教我啊,我多么希望自己掌握個人一套系統的營銷方法和流程。作為營銷管理者的您,可曾為做到卓越營銷管理而痛下苦功卻收效甚微?可曾為做到營銷團隊建設、展示營銷技巧靈活而冥思苦想?可......
大客戶開發與深度營銷策略 廣州:2026年05月29日
新商業時代,是一個從傳統零售向現代商業轉型的時代、從實體商業向線上線下互動的時代、從相對盲目擴張進入相對理性發展的時代。新商業時代下,各行各業的營銷面臨前所未有的沖擊和挑戰,一方面面對的是現有客戶流失,另一方面的新客戶開發的難度越來越大。在如此背景之下,順應新商業時代發展趨勢,實現企業營銷業績的穩定發展?根據二八理論,......
銷售培訓內訓課程
銷售團隊建設與管理 主講:何老師
作為銷售經理,您是否有以下困惑:1.我與業務員該保持怎樣的距離?是親近些還是疏遠些?2.我應該是管理業務員,還是應該去協助他們?3.即使做了經理,我仍然應該堅持自己跑業務?4.選人重要還是育人重要?5.哪些人合適做業務?6.試用期短,很難看到新業務員的業績,如何評價業務員是否合適?7.如何幫助業務員調整心態?8.如何管......
銀行客戶經理《綜合營銷技能提升》 主講:張老師
銀行之間的競爭,其焦點是市場的競爭,而市場競爭的核心是必須打造一支定位明確、聯系客戶緊密、應變能力強、專業素質高的營銷隊伍。但是,對于今天的銀行客戶經理隊伍來說,面臨著比過去任何一個時期都嚴峻的市場競爭和挑戰,每一個客戶經理都處在與其他競爭對手進行市場與客戶爭奪的第一線,承受著巨大的心理和業績壓力,在客戶、競爭、個人等......
銷冠成交秘籍---房地產銷售冠軍特訓營 主講:雪老師
1.掌握實戰銷售方法:實現業績增長2.掌握經紀人作業流程的相關技巧3.快速成為銷冠要具備的習慣、心態及特質4.掌握如何快速逼定成交的技巧培訓對象房地產經紀公司所有人員課程介紹第一模塊:銷冠的成長通路第一節、房地產銷售人員作業模式的四個發展階段被動式“坐銷”、通過產品功能提高銷售、通過服務提高銷售......
