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勞動爭議調解實務方法與技巧 廣州:2026年05月23日
企業人力資源部門負責人和勞動關系管理人員。課程收益:1.了解與用人單位勞動用工領域的相關法律法規及可能存在的法律風險;2.具備三位一體的風險預防控制思維,科學構建勞動用工風險防控體系;3.掌握勞動規章制度、勞動合同體系及勞動關系管理的業務流程進行合法、合規診斷、修訂、優化的應用技能;4.掌握風險的預防控制和化解應對技巧......
病假、醫療期、抑郁癥、精神疾病、慢性疾病等疑難病癥合規管理實務 廣州:2026年05月28日
近年圍繞假期的各類爭議不斷攀升,比如病假與所涉及的“醫療期”、“泡病假”(通過抑郁癥、精神病享受醫療期)問題長期困擾著HR管理者。因病假工資、醫療期計算標準、勞動關系解除條件等核心問題衍生出來的勞動糾紛,往往是HR管理中的難點。如何有效管理,減少公司成本?如何正確操作,避......
如何構建和諧的員工關系管理 廣州:2026年05月29日
在現代化的人力資源管理中,企業普遍認為“勞資關系主要的問題就是法律問題”,等到勞資問題出現爆發矛盾沖突之時,才驚覺法律在根治矛盾過程中完全不起作用。其實,法律法規不過是員工行為規范的底線,而真正能切實地改善員工關系的是員工身處的環境,也就是我們俗稱的企業文化。然而,改善企業文化并非易事,管理者在......
員工關系與勞動法實務——系統構建企業和諧勞動關系 廣州:2026年05月29日
【企業收益】1、幫助企業認知勞動爭議產生的文化、制度、管理上的原因,建立“未雨綢繆”的理念,避免在勞動爭議方面常常“臨急處置”;2、為企業構建全面預防的制度體系提供相關制度樣本;豐富企業規章制度,從制度層面引導員工與企業共同構建和諧的勞動關系;3、現場大量的案例,幫助企業......
企業解散與部門撤銷中的雇傭風險應對 廣州:2026年06月04日
春節前夕,廣州某知名日企突然宣布立即關廠解散,不僅企業員工驚愕,也引發了大眾一片熱議。企業因業務調整、業務萎縮或經營策略改變等不同原因,常常會裁撤整個部門,甚至整體清算解散。然而,其處理程序復雜,涉及人數眾多,賠償金額巨大,假若處理不當,不僅無法順利撤離,還將引發更多的勞資糾紛與訴訟事件,無形中增加了企業的經濟成本與法......
新勞動合同訂立、社會保險、工傷條例、調崗調薪裁員違紀員工處理技巧 廣州:2026年06月04日
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。學習費用:參加A單元:2800元/1人,5000元/2人;參加B單元:2800元/1人,5000元/2人,參加AB單元:5000元/人(含學習費、資料費、午餐、茶點、發票)注明:該課程2天為一個單元,客戶......
降本增效下人員優化整合風險控制與勞動爭議處理 廣州:2026年06月11日
眾所周知,疫情期間,不少企業資金短缺、經營困難、舉步維艱!2023年表面上回歸正常,但經濟依然不樂觀!中美貿易戰、科技戰、金融戰持續升級。2024、2025年國內裁員事件此起彼伏;同時,降本增效的呼聲響徹了管理界!優化人力成本,提高員工績效,是廣大HR人士迫在眉睫的重任之一!但是,在優化人力成本過程中,如果操作不當將極......
新勞動法下員工調整優化實操策略與勞資談判 廣州:2026年06月13日
1. 建立系統認知:掌握用工風險規律、法律框架及裁判邏輯,明確風險成因與防控重點。2. 科學決策優化:精準選擇調整對象,合理規劃內部調整與解除策略,提升資源配置效率。3. 強化實操能力:精通調崗、薪酬變更、合同解除等全流程操作,規避法律風險,妥善處理特殊員工問題培訓對象:各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源......
勞動關系管理培訓內訓課程
穩在基層——企業和諧的員工關系管理實戰 主講:禹老師
員工關系管理是人力資源管理的一項重要內容,融洽、和諧的員工關系,將會在團隊中形成互相幫助、協調開展工作的良好氛圍,從而促進團隊整體工作效率的提高。因而,妥善管理好員工之間、員工與企業之間的關系,是增強團隊凝聚力、向心力、戰斗力的重要環節。本課程深入剖析了員工關系管理的要素及狀況,從員工關系不和諧因素、溝通與承諾管理、紀......
調崗調薪違紀裁員解雇實務操作與法律風險防范 主講:楊老師
★全面了解新形勢下勞動用工的變化發展;★熟悉調崗調薪及違紀裁員解雇的常見問題的處理方式★系統提升企業管理者運用勞動法律防范法律風險的實際操作能力;★掌握有效的應對策略,從容應對勞動用工管理出現的問題和發生的爭議。【課程對象】企業總經理、高級管理人員;部門經理、主管;人力資源部總監、經理、專員;工會負責人;法律部門負責人......
新形勢下員工關系管理與工資、勞動爭議、 勞務派遣法律風險防范 主講:蘇老師
員工關系管理是在企業人力資源體系中,各級管理人員和人力資源職能管理人員,通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為,以及其他的管理溝通手段調節企業和員工、員工與員工之間的相互聯系和影響,從而實現組織的目標并確保為員工、社會增值。作為員工關系的重要基礎性法律,《勞動合同法》在實施6年之后,迎來首次修改,而且國家自去年以來先......
