廣州薪酬管理培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年05月28日

正確認(rèn)識(shí)認(rèn)知薪酬管理常見問題和調(diào)薪策略；掌握薪酬管理體系設(shè)計(jì)的步驟、方法和技巧；全面了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與薪酬設(shè)計(jì)管理特點(diǎn)；能有效科學(xué)的設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代薪酬管理策略及問題盤點(diǎn)1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的薪酬常見問題盤點(diǎn)1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競(jìng)爭(zhēng)性4) 總額可控性5) 薪......

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2026年05月29日

掌握建立績(jī)效制度、KPI體系與績(jī)效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、掌握對(duì)不同職位激勵(lì)所使用的公布工具與方法。認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參......

“五步定薪酬”——3PM激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)與管理 廣州：2026年05月30日

痛點(diǎn)1｜薪酬無戰(zhàn)略：大事拍腦袋，小事憑感覺，錢花了不少，卻無人叫好；痛點(diǎn)2｜通道無發(fā)展：升薪通道單一，內(nèi)部薪酬倒掛，會(huì)哭的孩子有奶喝；痛點(diǎn)3｜激勵(lì)無體系：網(wǎng)上抄一抄，自己套一套，不切業(yè)務(wù)需求，不切公司實(shí)際；痛點(diǎn)4｜結(jié)構(gòu)無邏輯：不分前后臺(tái)，結(jié)構(gòu)一個(gè)樣，前臺(tái)不積極，后臺(tái)混工資；痛點(diǎn)5｜運(yùn)作無效率：無預(yù)算無考核，調(diào)薪無依據(jù)，......

企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年06月03日

讓學(xué)員掌握企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的321核心法則，實(shí)現(xiàn)薪酬體系如何對(duì)外公平、對(duì)內(nèi)公平與自我公平；以企業(yè)常見的典型人員為例（中高層、技術(shù)類、營(yíng)銷類、生產(chǎn)類、行政支持類），分別討論其績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)的難點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)技巧；讓學(xué)員掌握如何將考核和激勵(lì)性薪酬體系的設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)通過個(gè)人績(jī)效提升推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升之目的；分享講師十多......

薪酬教練——手把手教你做薪酬 廣州：2026年06月12日

當(dāng)前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。設(shè)計(jì)良好的薪酬激勵(lì)體系是吸引人才、激活組織的基礎(chǔ)，也是企業(yè)負(fù)責(zé)人最需要重視的工作。如何為員工設(shè)定合理的薪酬水平？如何平衡企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與薪酬預(yù)算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發(fā)員工持續(xù)努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公......

薪酬激勵(lì)績(jī)效考核方案班 廣州：2026年06月16日

公司是否存在以下問題：■ 想快速發(fā)展門店，人員、管理卻跟不上？■ 海底撈、永輝超市模式都學(xué)過了，卻復(fù)制不出自己的管理模式？■ 員工看似盡力了，從哪里來評(píng)價(jià)他們的貢獻(xiàn)？■ 績(jī)效考核推行了，卻沒有實(shí)質(zhì)性解決企業(yè)、門店、個(gè)人的問題？■ 各家企業(yè)都在實(shí)施績(jī)效管理？為何我們的結(jié)果不一樣？■ 績(jī)效指標(biāo)多少適宜？如何依據(jù)實(shí)際情況選擇......

新政策下的薪酬體系籌劃 廣州：2026年06月26日

國(guó)稅地稅"復(fù)合"，社保"改嫁"稅務(wù)。2019年1月1日起基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收。這一政策打破了社保費(fèi)和個(gè)稅"分征"局面，掃除了信息不對(duì)稱的盲區(qū)！加之金稅三期工程的推進(jìn)，今后對(duì)企業(yè)及個(gè)人征收稅費(fèi)和稽查將更加準(zhǔn)......

崗位績(jī)效薪酬與員工能力體系建設(shè) 廣州：2026年06月27日

績(jī)效和薪酬設(shè)計(jì)工作，是人力資源管理中非常核心的部分。這兩部分內(nèi)容，在實(shí)踐中往往是一體的，績(jī)效會(huì)影響員工的薪酬設(shè)計(jì)，同時(shí)，績(jī)效工資又是員工薪酬的重要組成部分。在設(shè)計(jì)過程中，您是否遇到如下問題呢？1、員工的績(jī)效工資如何評(píng)定，由哪些因素決定？2、員工的浮動(dòng)工資多少合適？3、怎么保證既能激發(fā)員工積極性又能管控企業(yè)成本？4、不同......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何制定有效的激勵(lì)薪酬 主講：張老師

薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對(duì)人才的選用育留及整體業(yè)績(jī)有著直接的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對(duì)企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國(guó)內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì)，對(duì)內(nèi)沒有公平性，對(duì)外沒有競(jìng)爭(zhēng)力，成為規(guī)范人力資源管理的瓶頸。因此，建立一套規(guī)范、公平、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的薪資體系，是國(guó)內(nèi)企業(yè)迫切......

《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理》—計(jì)件與計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)定額系統(tǒng)的精確測(cè)算與落地實(shí)施 主講：袁老師

1.微利時(shí)代壓力山大：從暴利時(shí)代走向微利時(shí)代、生產(chǎn)成本日益攀升是企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。如何提高生產(chǎn)效率、降低人工成本已經(jīng)成為企業(yè)的緊迫課題。而標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理是一種行之有效、簡(jiǎn)單易行的解決方法。但是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理的難點(diǎn)在于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額系統(tǒng)的正確核算與落地實(shí)施2.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)障礙重重：很多企業(yè)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額的核算缺乏科學(xué)的依據(jù)及科......

企業(yè)薪酬管理 主講：黃老師

薪酬管理是人力資源管理中最麻煩、最令人頭疼的工作，不論企業(yè)的總體薪酬水平是低還是高，都很難做到讓全體員工滿意。企業(yè)賺錢難，分錢更難。賺錢對(duì)路時(shí)，企業(yè)可以從小到大、由弱變強(qiáng)；分錢出錯(cuò)時(shí)，企業(yè)會(huì)由盛而衰、由活變死，為錢鬧得上上下下很不愉快、甚至痛苦不堪。這其實(shí)真的不是錢惹的禍，而是企業(yè)對(duì)錢的管理出了問題。本次培訓(xùn)，會(huì)引導(dǎo)學(xué)......

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