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如何成功實施戰略性績效管理(曹老師) 廣州:2026年07月04日
績效管理一直是很多管理者的痛,雖然績效管理很難,問題非常復雜繁多,但成功的績效管理是有其規律的。本課程我們將學習現代績效管理的流程、方法,以及實用的操作技巧和績效管理模式,與學員一起分析在績效管理中常見的誤區,尋找出解決方法。老師也將會通過大量的工具和方法的練習,幫助學員掌握如何科學設定自己和下屬的考核指標,幫助學員建......
向華為學習:增量績效設計與落地 廣州:2026年07月07日
華為的績效管理,一直有個大法寶,叫:增量績效。原理很簡單,就是華為根據業績的增量,給員工多激勵的方式,最終實現企業與員工的雙贏。現在很多企業的業務困境就是如何通過激發員工和組織的「要性」,向業績提升沖鋒,并在業績的增長中體現價值、獲取回報。這個時候,就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......
問題解決與組織績效改進工作坊 廣州:2026年07月09日
企業各級管理人員企業核心骨干員工企業管理部、運營管理部、人力資源部等相關部門人員課程大綱引言案例&方法:如何高效、高質化解問題(實施組織績效改進)。——人們并不是被問題本身所困擾,而是被解決問題的理念與方法所困擾。一、問題解決與組織績效改進的總體認知模型:問題解決與組織績效改進&ldqu......
不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除合同法律問題 廣州:2026年07月09日
一、最高院關于末位淘汰的基本態度1、《第八次全國法院民事商事審判工作會議(民事部分)紀要》用人單位在勞動合同期限內通過“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動合同,勞動者可以用人單位違法解除勞動合同為由,請求用人單位繼續履行勞動合同或者支付賠償金。2、最高人民法院公報......
基于戰略導向的薪酬與績效管理 廣州:2026年07月09日
互聯網時代,企業經營變得越來越艱難,企業老板及高管們經常在思考:為什么我們的員工沒有工作激情?為什么我們總是留不住人才?我們應該付多少薪資才是合理?如何實現薪酬激勵效能最大化,使人力資本得到有效的發揮?如何建立對內滿足員工,對外又有競爭力的薪酬體系?因此,建立內部公平與外部競爭的薪酬體系是所有企業面臨的一個重要問題。吸......
PDCA-績效管理 廣州:2026年07月10日
企業組織所有職能部門的管理者、主管、備選主管課程大綱:(一)單元:PDCA績效管理的作用和任務1.了解PDCA績效管理的四個步驟,發現績效管理流程中的常見問題。2.績效管理的五大原則3.績效管理誤區:負面思考 VS. 正面思考4.績效管理誤區:消極被動VS. 積極主動5.績效管理誤區:越級管理6.績效管理誤區:績效管理......
深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州:2026年07月11日
從上世紀 90 年代起,就開展了以“破三鐵”為重點的國有企業勞動、人事、分配制度改革。經過三十多年的不懈努力,國有企業市場機制發生很大變化,特別是進入新時代后,貫徹落實國企改革“1+N”政策文件,努力推動國有企業建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能......
績效管理專家勝任力特訓營(人力資源績效管理課程) 廣州:2026年07月11日
第一天the first day模塊一:績效管理策略定位與激勵性績效管理體系的創建實務Practice of setting up performance management strategy and motivating performance management system—案例研討:令人沮喪的年......
績效管理培訓內訓課程
高層執行力訓練 主講:林老師
讓你脫離人管人的苦海,變“人盯人”為“流程盯人、系統盯人”讓你的公司每天產出你想要的結果,每個員工的結果你看得見、控得了讓你的員工自動自發工作,而且樂此不疲讓你的公司每件事都聚焦在目標和效益上,不產生一分錢資源浪費讓你可以放心的把企業交給下屬經營,自己可以輕輕松松的去度個......
管理在“心”---績效面談與績效輔導實務 主講:張老師
模塊一地基篇—績效反饋與面談中的心理學(本模塊以理念為主,其中有5分鐘左右互動討論。目的是讓學員理解:成年人有改變不了的因素;任何績效考核與輔導只需要著重于兩個因素:態度和能力。績效管理中作為直線上司有五個基本角色定位,其中最重要的角色是教練)1.心理學地基:我們到底還能改變進員工的哪些方面?2.績效中的心......
績效改進與自我管理 主講:張老師
在長期的績效管理工作中,我們接觸了大量的企業面臨的績效目標達成,績效管理能力提升和激勵落地方面的問題。我們發現,大多數企業在績效管理過程中流于形式,側重考核,無法真正發揮績效管理的作用。我們發現只有很少的企業,能夠真正培養績效能力,培養績效文化,讓績效管理真正成為組織的管理能力和管理文化。績效的核心,在于改進,企業績效......
