廣州招聘技巧培訓公開課

高效招聘與面試技巧提升 廣州：2026年05月19日

各部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者【課程大綱】第一章 招聘面試理念篇 ——觀念決定結果，意識決定行為！ (1.5H)（要 點：幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念，正確對待招聘工作；從員工招聘的問題出發，運用行動學習的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質量的因素......

如何使用新媒體流量招聘員工及留存穩定 廣州：2026年05月27日

第一章 員工招聘的思路和準備一、招聘難在哪里二、對應聘人員的分析1、他們的現狀如何？2、他們的需求是什么？3、如何抓住他們的需求增加粘性三、我們需要什么樣的應聘人員1、需要的人員特質2、拒絕的人員特質四、常用招聘渠道分析及選擇五、招聘前的準備工作六、多種招聘渠道分析【實例分析】（1）招聘對比：差距在哪里？ （2） 從人......

人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 廣州：2026年05月27日

企業董事長、（副）總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等培訓內容：前言：關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代，人力資源面臨的挑戰有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應如何應對？1......

面試技巧實戰訓練 廣州：2026年05月28日

用人部門與 HR 的職責不清分工不明，過度依賴或相互推諉缺少對任職資格的清晰定位和判斷，導致人崗匹配度降低職業化形象差強人意，影響了雇主品牌公司口碑缺乏聆聽、提問、判斷的技巧，容易選錯人或是影響面試效率課程目標樹立對面試選才的正確意識和面試官工作的高度重視打造面試官的職業化形象，提升雇主價值品牌學會分析崗位定位選才標準......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 廣州：2026年05月29日

招聘是企業人才管理中一項重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才會變得順暢，用人才能得心應手，留人才能理所當然。系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀的人才是每一位管理者及HR必備的基本素質。然而，隨著分工更加細致，新技能和新崗位不斷涌現，招聘工作發生了變化，面試的形式和方法也隨之改變，因此對面試官的要求也越來越高。如何......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州：2026年05月29日

人力資源經理、招聘經理/主管；其他管理部門經理與主管等課程提綱：一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系（1）內部與外部招聘的優勢與不足（2）招聘環節中HR經理的作用（3）招聘環節中一線業務經理的作用二、人才甄選策略與面試技巧......

招聘面試與人才甄選技巧 廣州：2026年05月29日

主要針對企業當中參與人才甄選的面試官和人力資源管理專業人員，通過有關面試心理學以及員工素質與能力測評等相關方法和應用技巧的講解和討論，及招聘面試過程中有針對性的案例分析和訓練，有效提高學員對于人才甄選和多種類型的面試技巧和評估手段的理解及實際操作能力。通過對現代人力測評技術與具體招聘面試的相關任務和操作要點的介紹,學員......

金牌面試官實戰技能提升訓練 廣州：2026年05月30日

人才是企業競爭優勢的創造者，是企業經營管理的參與者，也是企業品牌形象的傳播者。人才引進工作的好壞，直接影響到企業人力資源的整體素質，并且影響到新進人員的團隊融合度。面試官水平的高低直接影響了企業的招聘質量，企業人才引進須從建立一支高效精干的面試官隊伍開始！從企業的戰略出發，樹立正確的招聘理念，制定高效的招聘策略與流程，......

招聘技巧培訓內訓課程

招聘與面試技巧培訓課程 主講：程老師

松下幸之助說：“企業即人，成也在人，敗也在人。”在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發已成為企業制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發已不再是專業人力資源工作者的責任，一線經理也在從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業發展等各個環節，直接參與人力資源管理，尤其是人才甄選與招聘面試......

房地產企業招聘宣講與問題解答技巧 主講：金老師

在當今天形勢及環境的變化下，房企的變化越來越快，首先體現的就是員工就業的變化。鐵打的營盤流水的兵，員工離職、房地產企業再發展都要我們進行新的員工招聘，無論是校招還是社招、或者是獵頭，公司都要進行雇主品牌的建設。很多情況下，房地產企業要到學校或人才市場招聘新人，面臨著一大幫學生及相關人員，我們得介紹我們的公司情況【我們往......

用AI賦能金牌面試官 主講：張老師

在當今快速變化的商業環境中，企業對人才的需求日益增長，招聘流程的效率和精準度成為企業競爭力的關鍵因素之一。面試作為招聘流程的核心環節，其質量直接影響到企業能否吸引和選拔到合適的人才。然而，傳統的面試流程面臨著諸多挑戰，如面試官主觀性、候選人評估不全面、招聘周期長等，這些問題不僅降低了招聘效率，還可能導致優秀人才的流失。......

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