廣州招聘技巧培訓(xùn)公開課

慧眼識人-打造金牌面試官（范維娜老師） 廣州：2026年07月09日

企業(yè)中高層管理者及人力資源管理專業(yè)人士課程背景企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是通過經(jīng)營人才進(jìn)而經(jīng)營客戶!1、企業(yè)人才爭奪戰(zhàn)越來越激烈!單純依靠傳統(tǒng)的招聘方法已經(jīng)很難招到企業(yè)需要的人才!管理者如何結(jié)合企業(yè)的需求，快速精準(zhǔn)鎖定和獵取目標(biāo)人選?人才高效獵取技術(shù)已成為卓越管理者人才管理的基本功!2、“公司如果能總是雇用高效率的人員......

人才甄選技術(shù)—高效招聘與面試技巧 廣州：2026年07月10日

今天，要讓企業(yè)“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養(yǎng)的會上樹，但我們何不招聘一只猴子。招聘到合適的人，對企業(yè)來講是一筆財富！然而，為什么人才市場那么多人在求職，而企業(yè)卻依然感嘆人才難招？為什么很多企業(yè)的薪資成本不斷增加但是依然缺乏核心人才......

高效招聘與素質(zhì)模型構(gòu)建 廣州：2026年07月11日

人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。課程大綱一、戰(zhàn)略性招聘之精要(一）-由人才地圖全局知彼VS重點知彼1-1 人才地圖的定義和雙類型1-2 [競爭企業(yè)]人才地圖的構(gòu)建價值> 案例分享：如何針對競對進(jìn)行人才地圖掃描> 從結(jié)構(gòu)變動解析業(yè)務(wù)和管理策略> 從關(guān)鍵人才解析人崗匹......

基于勝任力的戰(zhàn)略招聘與甄選 廣州：2026年07月11日

一、戰(zhàn)略性招聘之精要(一）-由人才地圖全局知彼VS重點知彼1-1 人才地圖的定義和雙類型1-2 [競爭企業(yè)]人才地圖的構(gòu)建價值> 案例分享：如何針對競對進(jìn)行人才地圖掃描> 從結(jié)構(gòu)變動解析業(yè)務(wù)和管理策略> 從關(guān)鍵人才解析人崗匹配策略> 從用工成本解析選-用-育-留策略> 從人才來源解析人才供......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廣州：2026年07月15日

第一講：認(rèn)知篇-新生代的擇業(yè)特征及關(guān)心問題思考：為什么新入職的員工流失快？一、新生代員工的擇業(yè)觀1、消費(fèi)環(huán)境變化2、成長環(huán)境3、價值觀4、新生代員工的群體特征5、擇業(yè)最喜歡的溝通方式、6、最喜歡的工作環(huán)境7、最喜歡的上級二、新生代擇業(yè)關(guān)心的問題1、認(rèn)知：你們是誰2、內(nèi)容：招我去干嘛3、要求：我能干什么4、榮耀：有沒有面......

招聘管理與雇主品牌建設(shè) 廣州：2026年07月17日

一、招聘與配置管理體系1、招聘與配置戰(zhàn)略：招聘管理戰(zhàn)略地圖，招聘的客戶價值定義2、人才策略：用人理念與招聘理念，人才發(fā)展觀、人才肖像，人才定位3、招聘規(guī)劃：人員供求分析，人才來源規(guī)劃，招聘行動計劃4、招聘能力建設(shè)：招聘渠道管理，招聘團(tuán)隊建設(shè)，招聘流程優(yōu)化5、專題：新格局下的社會人力資源配置二、招聘需求分析1、招聘的時機(jī)......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 廣州：2026年07月17日

HR招聘經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)部門管理者。課程大綱一、正確認(rèn)識招聘面試?yán)砟钆c要求1、企業(yè)招聘面試主要問題分析？2、卓越管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作（1）管理者在招聘中角色定位（2）管理者在招聘中需承擔(dān)的責(zé)任和主要任務(wù)3、研討：影響員工招聘質(zhì)量的因素分析（1）現(xiàn)場研討與問題梳理二、用人標(biāo)準(zhǔn)明晰與界定1、勝任素質(zhì)在招聘中的應(yīng)用......

慧眼識才 聘之有道--高效招聘面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年07月17日

1、幫助學(xué)員樹立正確的招聘理念，掌握高效招聘選才的基本策略，有效制定招聘規(guī)劃并組織實施；2、幫助學(xué)員了解企業(yè)雇主品牌建設(shè)的基本方法，促進(jìn)企業(yè)招聘的影響力；幫助學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)思維下的招聘創(chuàng)新與渠道拓展的方法，提升人才招募的效率；3、幫助學(xué)員掌握招聘需求分析與招聘素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制定的方法，掌握基于素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)化招聘選拔方法；4......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌面試官--高效招聘與精準(zhǔn)面試法 主講：丁老師

企業(yè)各部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部招聘經(jīng)理【課程收益】1.建立對招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計各類職位的甄選工具、面試要點、標(biāo)準(zhǔn)問題庫；2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場......

如何選人--精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)技巧 主講：丁老師

在當(dāng)今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握面試技巧，為......

人才選拔與聘用管理 主講：鄧?yán)蠋?/span>

HR【課程收益】本課程從企業(yè)聘用管理實際出發(fā)，以經(jīng)理的實踐操作為授課要點，講授有關(guān)聘用的基本理論、招聘實戰(zhàn)常用技巧和工具，重點講述和演練職位要求的各個要素評估方法、評估工具、面試操作技巧和方法、薪酬談判和人員優(yōu)化技術(shù)（包括開除員工）等內(nèi)容。【課程大綱】1、選對人比培養(yǎng)人更重要?活動?你最想招聘的員工特質(zhì)?優(yōu)秀員工的特質(zhì)......

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