廣州銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 廣州：2026年04月11日

對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來說，最重要的工作是通過團(tuán)隊(duì)來完成的。這就涉及到如何把下屬組合起來形成一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)，這樣才能大幅提高團(tuán)隊(duì)管理者的管理效能。但是在現(xiàn)實(shí)工作中，很多管理者要么過于關(guān)注事的完成，要么對(duì)人的管理不得要法，使得很多企業(yè)有人數(shù)沒人才，有人才沒團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差。本課程旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者運(yùn)用可靠的理論和更好用的方......

打造虎狼之師：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2026年04月29日

俗話說：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”！團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力很大程度會(huì)決定團(tuán)隊(duì)的總體能力和業(yè)績(jī)。為什么有那么多的銷售經(jīng)理個(gè)人能力很強(qiáng)，但是帶出來的卻是一個(gè)個(gè)沒有戰(zhàn)斗力、沒有狼性的下屬？領(lǐng)了銷售目標(biāo)，不知道如何分配下去？不知道該如何進(jìn)行案例復(fù)盤？目標(biāo)復(fù)盤？你是否清楚如何選拔人才？如何識(shí)別人才？如何用好人才......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 廣州：2026年05月09日

第一章：銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊(duì)主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進(jìn)管理人員日程計(jì)劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計(jì)劃管理銷售目標(biāo)的定義結(jié)果性目標(biāo)體系的戰(zhàn)略導(dǎo)向與分解方法過程性目標(biāo)體系的戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向與分解方法銷售目標(biāo)分解......

銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具 廣州：2026年05月16日

《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個(gè)高績(jī)效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)（轉(zhuǎn)變角色、制定市場(chǎng)策略、重點(diǎn)客戶管理策略、培養(yǎng)銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)快速提升銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的目標(biāo)。課程收益促進(jìn)銷售管理者角色快速轉(zhuǎn)變掌握科學(xué)的......

狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2026年05月29日

明確管理者的角色，全方位的了解銷售管理者的工作內(nèi)容、職責(zé)、職能，提升專業(yè)管理水準(zhǔn);掌握管理銷售人員的方法，學(xué)習(xí)有效管理的技巧，提升銷售業(yè)績(jī);讓管理者獲得更新的理念和技術(shù)，在創(chuàng)新意識(shí)上得到進(jìn)一步激發(fā)，在實(shí)操能力上得到更大的提升;課程大綱第一部分 銷售隊(duì)伍的現(xiàn)狀問題及分析1.市場(chǎng)運(yùn)作的推拉現(xiàn)象2.銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀分析第二部分 ......

銷售管理者自我管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 廣州：2026年05月30日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程介紹：一、角色認(rèn)知1、銷售管理者角色定位角色測(cè)評(píng)作為下級(jí)角色——角色錯(cuò)位分析作為同級(jí)角色——角色錯(cuò)位分析作為上級(jí)角色——角色錯(cuò)位分析如何定位自己2、角色轉(zhuǎn)換—&mda......

狼性團(tuán)隊(duì)和銷售心態(tài)打造 廣州：2026年05月30日

銷售人員、銷售主管、銷售經(jīng)理總監(jiān)等課程大綱第一章、銷售是客戶之媒一、找到銷售的感覺1、透視銷售競(jìng)爭(zhēng)之道2、資源、能力、目標(biāo)的三者關(guān)系3、銷售精英的21項(xiàng)基本原則二、銷售只需執(zhí)行三件事1、熟悉公司的產(chǎn)品2、將產(chǎn)品推廣與推薦給客戶3、讓客戶轉(zhuǎn)介紹你的產(chǎn)品三、成功的銷售的決定權(quán)在于你自己1、為他人提供價(jià)值與回報(bào)的機(jī)會(huì)2、為他......

慧眼識(shí)鷹——銷售人才的甄別與培養(yǎng) 廣州：2026年05月30日

銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、銷售管理者、大客戶經(jīng)理等課程大綱導(dǎo)入1：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代對(duì)銷售管理的影響對(duì)銷售人員思維模式的影響對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思維模式的影響對(duì)管理者思維模式的影響導(dǎo)入2：招聘到錯(cuò)誤銷售人員的代價(jià)第一單元 誰(shuí)適合從事銷售職業(yè)思考：內(nèi)在和外在，哪個(gè)重要？自我成就驅(qū)動(dòng)力服務(wù)驅(qū)動(dòng)力自信設(shè)身處地忠誠(chéng)第二單元 誰(shuí)適合......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

店長(zhǎng)管理 主講：朱老師

服裝行業(yè)店面管理者往往一人管理著10到20多家店鋪，常常成為救火隊(duì)員，無從做到有效的對(duì)終端店鋪人貨場(chǎng)的管理，而管理過程中很多事物性的工作又不知從何開始，店鋪員工離職、貨品調(diào)配、店內(nèi)陳列、促銷每一項(xiàng)都要進(jìn)行跟進(jìn)，總是在解決又重要又緊急的事，管理的有效在于我們能把所有工作進(jìn)行事前的規(guī)劃，清晰的知道每一步的重點(diǎn)工作，保證店鋪......

如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 主講：邊老師

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，快速因應(yīng)環(huán)境變化，提升工作效率。那么，究竟什么是團(tuán)隊(duì)？為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行？在組建團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)？本課程旨在打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)的概念、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段和不同的領(lǐng)導(dǎo)方法、......

銷售團(tuán)隊(duì)打造和成交提升 主講：王老師

了解銷售團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和特征，建立打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的決心。了解銷售團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，能夠選用德者、智者、能者和勞者組建銷售團(tuán)隊(duì)。能夠在銷售團(tuán)隊(duì)管理過程中綜合使用公平理論、期望理論和強(qiáng)化理論。能夠做一個(gè)促成高手，賦能銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升。授課對(duì)象：銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、大客戶銷售課程方式：知識(shí)講解、案例解析、......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程