廣州精益生產(chǎn)培訓公開課

美的數(shù)字化燈塔工廠轉型戰(zhàn)略實踐 廣州：2026年04月10日

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。課程大綱：第一講：四次工業(yè)革命中國制造面臨的挑戰(zhàn)1.第一次工業(yè)革命到第四次工業(yè)革命2.全球制造業(yè)變革3.中國制造面臨新的機遇和挑戰(zhàn)第二講: 美的精益化+自動......

IE工業(yè)工程與效率提升 廣州：2026年04月10日

生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術部、設備管理部、設備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。課程大綱第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽......

工藝標準化與生產(chǎn)效率提升 廣州：2026年04月10日

前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費：過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一章、產(chǎn)品工藝分析法和現(xiàn)場布置什么產(chǎn)品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構成：直列形、合流形、分支形、復合形工藝程序圖案例：......

標準工時測量與most方法 廣州：2026年04月11日

1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結構2.3 標準工時的應用2.4 標準工時的維護時機2.5 標準工時的制定方法3、預定動作時間標準法 PTS (Prede......

豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐 廣州：2026年04月13日

第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享09:00-10:00標桿學習行前引導隨團顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹，引導大家對其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40廣汽豐田參觀參觀了解豐田工廠建設和規(guī)模情況，量產(chǎn)情況；步行參觀總裝車間操作現(xiàn)場，從現(xiàn)場“自工序完結”、“安東系統(tǒng)&rdq......

豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級研修班 廣州：2026年04月13日

各企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、工會主席、紀委書記等高層管理人員；企業(yè)內(nèi)各部室（辦公室、黨群部、人力資源部、發(fā)展策劃部、生產(chǎn)技術部、財務資產(chǎn)部、營銷部、行政管理部等）主任（經(jīng)理）、生產(chǎn)管理、供應鏈管理、精益推行、倉儲管理、物流管理、采購管理等中層及相關管理人員。課程設置：第一天報名簽到，入住酒店，發(fā)放資......

現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實踐 廣州：2026年04月17日

IE部門、系統(tǒng)技術部、設備管理部、設備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。課程背景：隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會物質(zhì)條件不斷豐富，人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場的效率提升和品質(zhì)控制變得越來越困難.另一方......

現(xiàn)代工業(yè)工程IE與效率改善 廣州：2026年04月17日

?掌握通過IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容?掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應用?.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進方法?掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結合推進效率改善的方法課程大綱：01 工業(yè)工程(IE)概述?工業(yè)工程（IE）的定義?工業(yè)工程的來歷?常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

精益生產(chǎn)方式JIT實務——探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術 主講：陳老師

精益生產(chǎn)（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界崛起，美國麻省理工學院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究與總結，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結，提出的一種生產(chǎn)管理方法。“歐美......

IE工業(yè)工程實務 主講：田老師

如何利用IE七手法，提高生產(chǎn)效率。使管理者，快速具備工業(yè)工程管理實務；提升IE技能并有效在現(xiàn)場發(fā)揮、改善工廠布局與物流、改善作業(yè)系統(tǒng)、改善產(chǎn)品品質(zhì)、提高生產(chǎn)綜合效率；消除不當?shù)墓芾砹鞒?、動作浪費、設備浪費、人力浪費等弊端。適合對象：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、IE經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理及其它各級生產(chǎn)管理人員課程內(nèi)容：第一部分：IE......

精益生產(chǎn)之價值流VSM應用 主講：陶老師

● 企業(yè)管理系統(tǒng)化的概念與思維● 制造業(yè)三流合一概念● 精益生產(chǎn)的概念● 如何界定價值● 學習發(fā)現(xiàn)浪費的方法并分析浪費成因● 什么是價值流？價值流圖的組成和作用● 掌握價值流之流線化、安定化、平穩(wěn)化和適時化● 掌握價值流的改善工具并活用于現(xiàn)場改善中● ECRS現(xiàn)場優(yōu)化與應用● 計劃拉動與資源配套性的系統(tǒng)優(yōu)化方法● 提高......

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