廣州設備管理培訓公開課

機械可靠性高級研修班 廣州：2026年07月09日

第一章機械可靠性設計基本依據1干涉模型2大數定律與中心極限定理3基本載荷形式4綜合作用類型5主要失效模式6系統功能關系第二章基于載荷環境的材料工藝準則1廣義載荷2環境類形3材料類型4毛坯工藝5加工準則第三章結構可靠性技術準則1優化設計2余度設計3防錯設計4環境適應性設計5維修性設計第四章機械可靠性設計數學模型1應力強度......

TPM全面設備維護實戰 廣州：2026年07月10日

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是維修工的事......

設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀 廣州：2026年07月10日

企業內部設備管理的管理人員（生產, 設備經理; 生產, 設備主管領班和班組長; 設備工程師和維護員等以及公司生產部門各級相關人員）。課程大綱設備專業管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體......

智能制造下的設備維修與保養高級實戰研修班 廣州：2026年07月17日

隨著勞動力成本的不斷上漲與企業現代化發展的需求，越來越多的企業嘗試用更多的設備代替人工操作，設備在企業的經營生產中扮演著越來越重要的角色。然而，在現實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產；有檢修計劃，但生產任務緊張，設備根本停不下來；設備部門每天在搶修設備故障......

設備現場班組維修（護）技能提升 廣州：2026年07月17日

第一章 現場生產設備維護基礎知識一、設備管理-成熟有效的生產效率工具設備管理怎樣實施才能達到最大效率全員生產設備維護目標與現場KPI全員生產設備維護的支柱(八大支柱)與車間管理工作全員生產設備維護所能期待的結果與車間生產目標達成二、提高生產效率的有效方法設備能力低下與生產效率設備的七大損失現場與對策生產能力基礎-設備綜......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州：2026年07月17日

第一章 認識TPM活動1.什么是TPM（Total Productive Maintenance）2.TPM的“三全”的特點：全效率；全系統；全員3.TPM的“三大管理思想”預防；0故障；全員參加與小集團活動全員參加是基礎，小集團活動是執行力的保證4.TPM的&ldquo......

工業互聯網時代下的精細化設備維護管理（TPM） 廣州：2026年07月18日

1、系統學習TPM的主要內容和推廣的實務方法，掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進而提高員工的設備維護意識與技能，降低生產成本，提高產品質量，最終實現提高設備總效率的目的。2、了解TPM活動給企業帶來哪些具體益處，如維修保養費用的下降、故障停機時間的減少、生產效率的提升、企業體質的明顯改善與競爭力的提升等。3......

設備預防維修與管理 廣州：2026年07月31日

設備是現場人員戰斗的“武器”，“武器”的狀態直接影響到現場人員的生產效率、員工士氣與產品質量，同時，也決定了企業能否安全可靠的長周期運行，并創造良好的經濟效益。隨著工業4.0時代的來臨，生產制造更加依賴與設備的穩定運行，設備預防維修的重要性將進一步顯現出來。作為設備維修部......

設備管理培訓內訓課程

設備零故障---TPM 主講：陸老師

1．掌握TPM實施技巧，激發員工全面生產維護的熱情2．提升綜合性的效率化：使生產設備效率達到最高化3．整合保全的計劃工作：包括計劃部門、使用部門、保全部門4．減少設備故障，提高設備運行效率課程對象總經理 / 運營副總、運作經理、精益 / 生產經理、設備經理、工程經總經培訓形式講授輔導、案例分析、小組討論、情景模擬、互動......

設備維修與備件管控 主講：夏老師

1.實例：全程案例解讀，讓學員在感同身受中思考2.實用：真實案例再現，讓學員在日常工作中借鑒3.實操：管理死角剖析，讓學員在司空見慣中發現4.實戰：工作難點解答，讓學員在困惑迷茫中釋然5.實效：學以致用總結，讓學員在結束培訓后落地課程綱要“先止血后療傷”，解決設備成本問題首先要解決設備故障高發問......

TPM-全員設備保全 主講：郭老師

政府提出，企業要“轉方式，促發展，調結構，保民生”企業轉什么方式，結構如何調？中國成為世界工廠，環境不堪重負，政府提出要綠色GDP?企業如何發展才能符號未來的需要？為什么TPM是離散型制造業和流線型方式的主要形式？三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業老大日本索尼？企業的效率該如何提高？如何......

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