廣州現場管理培訓公開課

5S現場管理 廣州：2026年07月03日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......

工廠5S項目推進與目視管理 廣州：2026年07月03日

企業內部生產經理及生產主管，生產工程師，車間主任領班，班組長，以及公司5S推進人員及相關人員。課程大綱：第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的......

工廠6S推進與目視化管理 廣州：2026年07月03日

生產經理、生產總監、倉庫主管、系長、拉長、現場骨干;期望加強辦公室6S管理：辦公室主任、總務主管;從來沒有推行6S的企業廠長、生產副總、部門經理、生產骨干、儲備干部。課程大綱：第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合......

企業安全高層職責與法規要求 廣州：2026年07月06日

企業總經理、副總經理、首席運營官、事業部總監等課程大綱：1-0企業高層需要面對的安全風險1.1EHS法規的趨勢1.2EHS部門的工作對業務的影響1.3常見的障礙和現場風險的管理2-0EHS法律法規框架2.1國際EHS法規框架2.2中國EHS法規框架3-0法律責任與要求3.1EHS的雇主責任，執行3.2公司安全管理職責要......

現場改善訓練營——現場改善的四大利器 廣州：2026年07月10日

課程導入1．現場管理的現狀和特點2．基層管理者在現場改善中的職責3．學員熱身，建立學習小組第一章制造業現場管理框架1．現場與管理2．現場為什么那么重要?3．現場管理好壞與QCDS 的關系4．生產活動的核心內容5．現場六管理6．管理工作的內涵7．搭建現場績效之屋8．現場績效之屋意識篇：現場改善中的正負意識第二章現場績效之......

工廠5S項目推進與目視管理實戰訓練 廣州：2026年07月10日

* 運用5S技能，提高每一位員工的工作效率* 通過5S的開展，企業生產現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類改善項目的實施和達成* 通過5S學習，使每一位學習者感知到作為企業人社會人應該具備何種素質，養成在各類場合自覺遵守規定的習慣。通過學習和開展5S，提高員工技能，規范生產現場，以提高企......

生產成本控制與現場改善實戰訓練 廣州：2026年07月11日

1.轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本；2.了解現場改善的方法，熟悉現場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力；3.學會識別、分析、解決問題的能力；4.明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法；5.掌握目視管理和5S實務的操作技巧；6.將改善技術與管理有機的結合，壓縮成本，追求生產系統整體......

5S現場管理實戰技法 廣州：2026年07月11日

【講授方式】：1 60%專家講解答疑，40%學員互動研討；2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬 + 游戲；【授課大綱】第一講 5S的起源和在中國的發展1-1 5S起源與含義1-2 5S的構成要素1-3 5S與精益生產的關系1-4 5S與現場管理1-5 5S與現代企業管理第二講 5S的要點及實踐2-......

現場管理培訓內訓課程

6S推行難點解決技巧 主講：王老師

改善現場管理模式，提高組織執行力及管理者的管理效率。本套課程系統講授了現場管理實務的推行方法、要領以及推行的組織與審核，是企業改善現場管理狀況，提升管理水平，使組織充滿活力高效執行公司戰略決策的必修課程。課程特點：實踐、實效、實用培訓對象：一般生產管理人員、主管、中層管理者和相關高層管理者課程大綱：第一講、現場管理與6......

資源不變產出更多——企業精益化管理實務 主講：沈老師

破冰分享！！直面企業管理問題管理者如何看待企業管理中的問題？第一講 生產型企業管理價值定位與精益化管理體系1.生產型企業管理價值定位A.生產企業利潤獲取的“三大源”（開源、節流、周轉）B.生產企業的“三大價值流“（信息流、物資流、工藝流）C.【案例-富士康-交期\成本\品......

精益7S現場管理與改善 主講：陳老師

高中基層管理人員【培訓背景】隨著工業4.0、中國制造2025、大數據、人工智能、移動互聯網、移動物聯網、精益智慧制造和精益精細化管理、共享經濟等時代發展的需求，各企業在精益現場管理和改善方面的需求進越來越有迫切需要，才能跟上時代發展的節拍和趨勢，然而企業在精益思想、精益理念、精細管理、精益方法、精益工具的運用，特別是在......

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