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精益庫存管理策略、方法與優化 廣州：2026年07月06日
企業中的供應鏈各級從業人員（從事供應鏈工作經歷一年以上）。課程大綱：第一講：庫存管理概述一、庫存管理的概念1. 優化物資儲存2. 以最低成本滿足客戶需求二、庫存管理的重要性三、為什么要保持庫存？1. 需求預測失誤2. 供應商供貨的不確定性和延遲3. 供應商最小訂貨數量4. 供應商交貨間隔5. 存貨方法與政策6. 庫存補......
精益型倉庫與信息化升級企業 廣州：2026年07月10日
引言：倉庫創新之法1.精益型倉庫(1)消除浪費、降本增效2.信息化升級(1)ERP”物“的庫存精度管理(2)WMS流程信息化效率提升精度保障出錯率降低大數據決策第一講：精益型倉庫基石1.5R原則2.卓越倉庫的評價維度倉庫典型照片分享與思索數量精度100%物料品質保證物料及人員安全確保最低庫存策略......
供應鏈戰略規劃與頂層架構設計 廣州：2026年07月10日
第一講：供應鏈戰略與模式選型1. 供應鏈管理價值創造財務分析2. 四大行業供應鏈網絡模式解析3. 供應鏈兩種戰略五種模式解析4. 企業戰略與供應鏈戰略的匹配案例：以五種餐飲方式解析供應鏈模式第二講：供應鏈網絡與“三流”流程設計1. 供應鏈網絡規劃4.0模式與決策維度2. 分離或合一物流、信息流流......
供應鏈與庫存管理 廣州：2026年07月11日
導入：課程總體介紹1、培訓目標陳述2、課程總體結構介紹第一部分 供應鏈管理綜述一、什么是供應鏈？二、什么是供應鏈管理？【案例分析】：DELL的供產銷一體化【案例分析】：如何量化成本，實現供應鏈最優三、如何管理供應鏈？1、供應鏈要因地制宜【案例分析】：沃爾瑪的舉步維艱【案例分析】：寶馬與豐田在中國的供應鏈管理模式2、影響......
高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 廣州：2026年07月15日
掌握現代供應鏈與倉儲管理的關系與概念了解倉庫類型，倉庫設計與布局的關鍵點掌握存貨管理的原理與方法掌握倉儲運作流程中各業務階段的流程管理掌握倉儲管理的人員，安全，成本和績效評估管理的方法了解倉儲管理的設施設備的類型與應用掌握倉儲信息化管理的系統與技術應用課程大綱一、供應鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應鏈管理的概念2. 從......
端到端精益—打造低成本、高韌性的供應鏈體系 廣州：2026年07月17日
公司中層管理者，供應鏈中采購的經理，生產技術經理，計劃業務經理，車間主任，倉儲物流經理等相關人員。課程大綱第一講：供應鏈管理與降本總體思路1. 市場壓力下的企業困局，庫存對對企業經營的影響2. SCOR供應鏈模型介紹3. 供應鏈管理的核心競爭力表現4. “拉動式供應鏈 ”實現供產銷一體化的途徑5......
如何減少庫存與提高庫存周轉率 廣州：2026年07月18日
第一講：庫存管理的挑戰是什么？庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關系各相關部門對庫存的影響我們為什么要備庫存需求的四種類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業應該備什么庫存過高的缺點有哪些財務管理的三張表占用大量資金的后果企業老總對庫存管理的要求有哪些？老總對庫存管理各目標邏輯順序的要求？如何計算......
供應鏈管理與計劃 廣州：2026年07月18日
在愈來愈激烈的市場競爭中，如何通過供應鏈管理來控制成本并提高客戶滿意度成為企業無法回避的難題。企業經常會發出如下的感嘆：（1）供應鏈管理難以平衡，常常是這一個環節好了，另一個環節卻出問題了；如何做好供應鏈各個部門的銜接呢（2）忽視生產計劃的重要性，生產計劃體系混亂，生產計劃頻變，計劃失去了其指導意義；（3）訂單來了，但......
物流管理培訓內訓課程
SAP和庫存數據準確性管理核心思維突破 主講：孟老師
本課程分為兩個板塊，第一板塊，思維模式轉移；第二板塊，浴火重生。第一板塊，思維模式轉移1、供應鏈的影響與目的1.1 庫存導語1.2家庭主婦與雜貨店老板的典型特征1.3平均庫存背后的含義【案例】 ★ 醫療器械供應鏈模型 ★ 制造型企業的備件服務網絡系統 ★ 一個百貨公司盤點的案例2、初級庫存準確性管理2.1供應鏈的目標2......
高效倉儲管理與物流配送實務 主講：王老師
倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體......
高效倉庫管理 主講：燕老師
一、現代倉庫的職能是什么？-- 倉庫--供應鏈的重要節點-- 案例 現代倉庫的運作1. 現代倉庫的價值a) 如何提升倉庫管理的價值與地位?b) 案例 傳統倉庫與現代倉庫管理的區別2. 倉庫與庫存管理的基礎是什么？a) 儲位管理的基本方法與原則b) 我們沒有WMS，我們怎么辦？3. 倉庫管理的組織地位與職能a) 注重物料......
