廣州市場營銷培訓公開課

致勝營銷沙盤模擬 廣州：2026年05月19日

1.宏觀了解市場營銷的基本概念和過程2.提升市場營銷策略的執行力3.完成思維模式從“銷售導向”向“市場導向”的轉變4.學習建立競爭優勢的基本方法課程對象營銷總監、經理、各級管理課程大綱：一、營銷環境掃描1.宏觀環境分析2.主要宏觀環境的辨認和反映二、購買行為分析1.消費者......

企業爆品打造與品牌運營 廣州：2026年05月26日

模塊一：消費者主權時代的爆款品牌價值1.從客戶的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品牌傳播的唯一途徑4.建立品牌的途徑與步驟5.案例分析：大嘴猴的崛起模塊二：互聯網與爆款品牌1.互聯網的三大特征2.互聯網廣場效應3.反身理論的最佳實踐4.網絡新聞的商品化5.借力與主動營銷模式6.互聯網提升品牌建立的速度7.案例分析......

數字化營銷師認證班—輕松玩轉“雙微一抖” 廣州：2026年05月27日

從事營銷、市場、策劃、運營等崗位人員以及企業管理者、商業模式創新人群。課程大綱一、新媒體運營之勢1、新媒體運營的四大變化（1）社交媒體與社交商業（2）主流自媒體陣地的變局與應對（3）抖音的異軍突起（4）用戶池與流量池策略二、公眾號運營1、公眾號定位（1）企業公眾號的布局及定位（2）如何設定社交媒體的人格化定位（3）通過......

爆紅品牌全息打法 廣州：2026年05月27日

掌握碾壓式定位3大方法掌握打造超級爆品的6大步驟和7大絕招掌握線上線下變現路徑培訓大綱一、碾壓式定位1、網紅品牌崛起2、品牌營銷的三個時代3、定位理論失效的3大原因4、碾壓式定位3大特點（1）碾壓式用戶定位（2）碾壓式品類定位（3）碾壓式心智定位二、超級爆品1、何為超級爆品2、超級爆品的5維模型3、打磨超級爆品的6大步......

“市場決定房價”環境下房地產營銷策略分析及銷冠團隊塑造 廣州：2026年05月27日

本課程重點針對解決哪些營銷問題：1.針對庫存產品：營銷策劃團隊如何完成策略輸出與推廣創新2.針對區域客群：擴大與競爭樓盤在推廣層面的技術環節優勝率3.針對到訪轉化：重新建立完善的渠道營銷體系4.針對線上拓客：新媒體、數學化營銷手段提升【課程收益】★ 針對策劃經理/策劃團隊掌握推廣文案的創新思維掌握面對不同競品推廣手段的......

數據分析在營銷業務場景中的實操應用 廣州：2026年05月28日

【企業收益】1、以數據思維建立企業級的營運評估體系、業績預測評估體系和年度目標制定原則;2、強化顧客數據化管理,實現精細化及精準化營銷,驅動業務增長;3、利用數據分析,選代并優化商品,降低企業的試錯成本;4、培養優秀的數據分析師,真正做到用數據思維指導企業管理運營。【崗位收益】1、幫助學員從全局且業務化的角度進行數據分......

三四線房企去庫存：返鄉置業拓客攻略及成交秘籍 廣州：2026年05月28日

返鄉置業是三四線城市房地產營銷中的重要事件，它對年尾收官與一年的開門紅都起著重要的作用，是項目集中出貨，快速回款的利器。疫情影響下，兩年的春節各地房地產市場都出現了冰凍局面，面對2022年的的返鄉大潮，如何引爆傳播？如何影響潛在用戶？如何做到有效成交？如何有效展開返鄉置業營銷，提升春節銷售節點市場占有率？開發企業需要學......

贏在微商--大數據時代的微營銷實戰 廣州：2026年05月29日

10年前，互聯網來了，有人因此成為商業巨頭；5年前，淘寶來了，有人因此實現“草根創業”；3年前，微博來了，有人因此實現財富“核裂變”；而今天，微信來了，微營銷來了……7天連鎖酒店通過微信營銷，一個月內，會員從30萬幾何式增至120萬！小米手機通......

市場營銷培訓內訓課程

精益運營管理 主講：郭老師

今天制造業型企業的現狀：1、企業缺乏可持續發展能力2、企業的經營成本越來越高3、企業的經營利潤越來越低4、企業的客戶需求越來越高5、企業缺乏管理決策系統性6、企業不知該如何轉型升級障礙在哪里呢？1、長期的粗放經營帶來的慣性思維2、缺乏精益化管理的思維和工具方法3、企業缺乏全員的職業化訓練，規范化管理水平低4、高層領導缺......

業績增長黃金邏輯和核心體系 主講：俞老師

第一節 營銷，就要抓住這 6 個關鍵穴位！1 、影響業績的第一件事：如何讓更多的人來？2 、影響業績的第二件事：如何讓更多的人買？3 、影響業績的第三件事：如何讓買的人買得更多？4 、影響業績的第四件事：如何讓買的人經常買？5 、影響業績的第五件事：如何讓更多的人幫你賣？6 、影響業績的第六件事：如何讓人們花更多的錢來......

汽車經銷商發展現狀與互聯網未來布局 主講：馬老師

區域經理，總經理、網電銷主管、網推手、DCC授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：當下汽車經銷商面臨的現狀分析經銷商管理運營的發展解析微利化時代的精細化管理已經到來，精細化管理給企業帶來的優點分享。精細化管理中，流程與制度起著重要的作用。徹底改變人治的管理理念，凡......

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