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FMEA失效模式影響和分析 廣州:2026年07月03日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點;掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具;了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系;明確實施FMEA的過程重點和輸出文件要求;掌握......
APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 廣州:2026年07月03日
(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法,并結合質量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、質量能力、生產能力和制造節拍要求的 文件和接受標準;(4)掌握 APQP 的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產品開發項目組......
新版FMEA-產品失效模式和風險分析 廣州:2026年07月03日
本課程協助企業了解和掌握FMEA的根本精神和用意,藉著有趣的游戲與案例,使學員們在實際練習中,了解FMEA的重要性,體會FMEA的作用,掌握FMEA實施的步驟、方法。使學員具體應用在工作中,幫助企業確定對客戶最具影響力的業務過程,確定業務過程中最可能的失效方式,找出過程失效中最難察覺的因素并及時采取適當步驟。本培訓會對......
《現場質量問題分析與快速解決》 廣州:2026年07月03日
質量部門、生產部門、技術部門、工藝部門等管理者及工程師、供應商質量工程師/管理者、體系工程師。課程目標:通過學習讓學員理解現場質量問題解決的具體過程及其相互關系;以及在解決問題過程中如何應用防錯法,提高分析問題和解決問題的能力。課程大綱:1、現場質量問題與解決簡介什么是現場質量問題問題解決的目標和條件問題解決和QC控制......
TQM全面質量管理實戰(2天) 廣州:2026年07月06日
質量問題的三個階段:事前策劃、事中控制、事后改進。結合當前現場常用系統工具和方法論,系統化地講解利用大量案例,幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心,幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調全 員、全過程、全方位的質量思考課程收益企業收益:促進企業全方位質量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業質量管控提升一個......
先進制造業質量策劃核心流程風險管控 廣州:2026年07月06日
"一盤棋"思維:整合APQP、VDA審核、控制計劃的"鐵三角"關系。"客戶導向貫穿始終:以QFD作為邏輯起點,確保所有活動都源于客戶需求。"實戰為王:以一個完整的、貼近現實的主案例貫穿全程,學員小組將親手完成從客戶需求到審核、改進的全流程推演。"橋梁......
QCC品管圈實戰推行實戰 廣州:2026年07月07日
制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PD......
高級生產管理班:TQM全面質量管理 廣州:2026年07月08日
一、工業 4.0 基石—系統構建1、硬件升級(基礎構建)2、軟件支撐(信息采集)3、人才保障(關鍵資源)4、互聯互通(消除障礙)5、流程優化(組織提效)二、工業 4.0 核心—智能制造1、產品智能化(定制)2、生產方式智能化(靈活)3、裝備智能化(自動)4、管理智能化(優化)5、服務智能化(響應......
質量管理培訓內訓課程
質量競爭與TQM全面質量經營 主講:姜老師
沒有質量,就沒有企業的明天!2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上, 20公斤不合格色粉質量問題使工廠關閉,被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺;2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件,給受害兒童與家庭帶來痛苦與傷害、多年建立起的民族品牌受到毀滅性打擊,眾多企業高管入獄。近日全球最大的汽車企業,以精益生產而聞名的日......
六西格瑪設計Design For Six Sigma實戰及認證培訓 主講:俞老師
六西格瑪是一套系統的、集成的業務改進方法體系;旨在持續改進企業業務流程,實現客戶滿意的方法。它可實現無缺陷的過程設計(DFSS)、或/和對現有過程進行持續改善(DMAIC),消除過程缺陷和無價值作業、提高質量和服務、降低成本、縮短運轉周期,達到客戶完全滿意,增強企業競爭力。六西格瑪設計DFSS的重要意義在于:對現有產品......
六西格瑪管理與DMAIC路徑法實戰及認證培訓 主講:俞老師
講師講授+案例分析+分組游戲+角色扮演+沙盤體驗+情景模擬+實操演練課程大綱第一講:六西格瑪概述一、六西格瑪的基本原理和概念1. 六西格瑪的概念2. 從四個維度來理解六西格瑪3. 西格瑪水平的理解4. 西格瑪與標準差的統計學意義5. 六西格瑪的沿革與發展歷程6. 六西格瑪的先行者們及重要貢獻9. 六西格瑪的目標10. ......
