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采購人員綜合素質提升訓練培訓課程 廣州:2026年05月19日
本課程培訓時間2天。近年來,原材料、人工和廠房等成本的大幅攀升,企業面臨巨大的降本壓力。同時,隨著市場分工的進一步專業化,企業外部采購支出比例越來越大,采購活動對企業成本、利潤率和財務健康的影響日益增大。如何有效降低采購成本、縮短交貨期、保證交貨供應,已經成為企業采購人員的核心關注和必備技能。21世紀的市場競爭不再是單......
實戰控標策略與質疑投訴技巧專題培訓班 廣州:2026年05月28日
投標單位(負責公司企劃、市場營銷總監、區域營銷主管、項目營銷人員、售前人員及招投標相關人員等)。課程內容真實案例解析:xxx項目中標金額5000萬是如何逆勢翻盤?第一講:招投標法律必備常識與案例解析1、招標投標法律法規與政策體系及其效力層級介紹;2、招投標過程中對同品牌產品下投標、評標的相關規定3、對投標人資格的限制性......
供應商管理采購談判技巧 廣州:2026年05月28日
第一單元 明確采購的供應定位需求情景案例1:從“托盤欠料造成全線停產”來看如何正確申請的采購需求?1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優勢與劣勢4......
采購核心技能—采購談判與成本控制 廣州:2026年05月29日
“Cost down!Cost down??!”公司每年都會給指標,原材料成本卻逐年上升!當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業,采購供應管理是各企業利潤的源泉。如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而談判技術作為采購人員必備的一項技......
供應鏈管理專家SCMP 廣州:2026年05月29日
中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業委員會作為專注于采購與供應鏈領域的行業組織,一直以推動我國供應鏈管理專業人才培養為己任。自2013年開始,組織國內供應鏈領域權威專家歷時5年開發出一套兼具國際視野與本土特色,理論知識與中國實踐相結合的自主供應鏈管理知識體系,以響應國家號召,迅速地分享、提煉和普及供應鏈專業知識,有......
新民法典與采購合同糾紛的防范與善后 廣州:2026年05月30日
采購合同的糾紛在各個企業單位都多多少少發生過,并且還將繼續發生。它大量的消耗著公司采購團隊的工作精力,也會給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購合同(訂單)的糾紛?一旦發生,能否高效的妥善解決糾紛?這是我們每位采購職業經理人必須要了解和掌握的技巧和方法。本課程結合2021年1月1日起施行的全面修訂的《《中......
要中標、先控標——中標技能的四項修煉 廣州:2026年06月04日
2019年12月3日,為改革完善招投標制度的部署要求,深化招投標領域“放管服”改革、優化營商環境、解決招投標市場存在的突出問題、促進經濟高質量發展,經過前期調研、專家論證、廣泛征求意見,國家發展改革委牽頭會同有關部門起草了《中華人民共和國招標投標法(修訂草案公開征求意見稿)》,并向社會公開征求意......
采購必備的財務知識與技能 廣州:2026年06月04日
采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員課程大綱第一天一、現代財務信息系統-財務會計和管理會計-會計的基本六要素-財務報表體系-財務報表構成-財務報表之間的關系二、資產負債表-資產負債表的結構和主要內容-案例:解讀資產負債表三、現金流量表-現金流量表的結構與主要內容-企業利潤和現金流的關系......
采購管理培訓內訓課程
供應商管理與降低采購成本 主講:孫老師
供應商的管理成為企業持續發展的成??!但是同時我們忽視一個嚴重的問題。你知道嗎?采購成本下降2%所帶來的利潤,需要增加10%的銷售額才能達到!日復一日的降價工作;采購周期越來越短、采購批量越來越?。辉牧系膬r格不斷上漲,交期卻不斷延長.激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價格更具競爭力的產品,為此,采購人員被要求以更低的......
備品備件及大型招標采購管理 主講:王老師
MRO采購計劃及庫存管理采購的服務水平MRO的預算MRO采購計劃的制訂MRO庫存管理方式MRO采購的戰略MRO采購發展趨勢和存在的機會MRO采購的戰略方法實施新的MRO采購戰略供應商整合MRO供應商的管理MRO供應商選擇步驟合格的MRO供應商的特征MRO供應商KPI供應商績效考核指標供應商績效考核方法代理商的評選設備采......
EPC工程總承包項目招標與采購管理實務 主講:楊老師
隨著國家EPC工程總承包政策的規范引導,EPC模式成為了市場的主流,國內一般以固定總價模式發包,對EPC總承包商來說風險是巨大的,如何確保EPC項目的盈利率?分包招標與采購是重要的抓手。EPC模式下的招標與采購,需要樹立“大采購的”理念,既包括施工分包的招標與采購、也包括設備材料的招標與采購。如......
