廣州生產管理培訓公開課

全價值鏈利潤提升：降本增效訓練班 廣州：2026年07月03日

模塊一：目標降本增效1.核心內容(1)降本增效六維驅動圖(2)經營決策杜邦分析法(3)財務與運營數據分析(4)降本增效≥5%結構圖(5)目標100%達成系統2.工具/表單(1)二次分解財務報表(2)降本增效目標價值樹圖/達成藍本/組織結構圖3.實戰演練從本企業3大財務報表中找出影響公司盈利能力的問題和指標，梳理出......

標桿企業參觀-全景式精益生產系統實戰模擬 廣州：2026年07月03日

生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。課程大綱：01 精益生產的介紹一、關于目標的概念1.制造業的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美......

敏捷制造-日程計劃編制、進度管控及異常處理 廣州：2026年07月03日

掌握生產運作模式、生產計劃的職能日程生產計劃排程的方法、要領與演練優化生產系統，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點）現場實現與異常管理機制標準化學好本課程內容，掌握日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實現課程大綱：第一講 制造型企業市場......

TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 廣州：2026年07月03日

制造型企業的一線主管（班組長、車間主任等）是生產現場的核心管理者，其能力直接關系到團隊效率、質量控制和成本優化。然而，許多一線主管存在以下痛點：“教”不足：缺乏系統化的員工教導方法，新員工上手慢，操作錯誤頻發；員工學習作業技能的時間太長；員工常常發生操作問題，引起品質、安全事故；看似都是老員工，......

5S現場管理 廣州：2026年07月03日

讓學員意識到5S對生產管理、品質管理，乃至經營管理的重要性；讓學員明確5S的操作要求；讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查；通過優秀企業的圖片案例讓學員從中找到我們的差距，進而樹立良好的意識；讓學員掌握5S運作的標準和方法，以確保在工作中能較好地落實；讓企業在5S的運作中減少浪費的產生，為企業節約......

工廠5S項目推進與目視管理 廣州：2026年07月03日

5S就是打掃衛生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習慣問題嗎？實行5S這么久，究竟提升了哪些關鍵績效指標（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問題點？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現場什么？本課程旨在教授5S的理念和技能，采用 生產現場實例 為案例進行分析學習，通過逐一分析和討......

GHS化學品分類及標記全球協調系統實務 廣州：2026年07月03日

化學品的特性及其他性質，可能會對身體造成嚴重損傷，有時也會對健康有長期潛在的危害。此外，一些化學品更有可能引起火災和爆炸，導致財務損失，甚至危及生命。做好化學品管理相當重要！此外，全球通用的分類和標記系統也可以減少貿易障礙及降低成本，有助于化學產業和其他使用化學品制造業的蓬勃發展，因此我國從一開始就積極致力于法規、國家......

固體廢棄物管理 廣州：2026年07月03日

1.基礎知識與要點i)何為廢棄物i.危險廢棄物ii.一般廢棄物j)如何識別廢棄物k)練習：你的企業有哪些廢棄物2.廢棄物的分類和管理a)目前廢棄物的現狀及危害b)如何劃分危險固體廢棄物和一般固體廢棄物c)一般廢棄物的再分類：可回用與不可回用d)討論：企業的做法3.有關廢棄物管理的最新法規要求4.廢棄物的管理方法與控制措......

生產管理培訓內訓課程

QC手法在現場中的應用 主講：劉老師

前言1、 管理循環、QC手法與ISO2、 傳統品管七大手法與新七大手法的各自適用領域3、 傳統品管七大手法與新七大手法的關系4、 傳統品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數據的應用：定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應用：定義、種類、應用條件、制作原則及要領、常見圖形介紹、易犯錯誤第一講 傳統品管七大手法之一:......

新品管七大手法（新QC7道具） 主講：劉老師

新品管七大手法，是日本“QC手法開發部會”在70年代中期，從運籌學、系統工程學、價值工程學等 各種管理技術中探討研究出來的一些有效的管理工具。它在組織中統一認識，厘清問題，有予見性地制定計劃并預測發展 及進行多維評價，使業務作體系化，組織化的推展方面發揮了重要作用，是現代管理者必備的管理技術之一......

班組長培訓系列：標準作業與質量保證 主講：張老師

掌握質量的定義及豐田八步法掌握標準作業的理念及關聯知識掌握現場常用的關聯資料并會初步應用理解現場的關鍵指標并學會常見的改善方法理解班組長日常管理工作的內容【課程特色】多年企業工程師從業經歷、管理經歷及創業經歷使得老師能夠從具體實施角度、宏觀及可持續發展的角度去講解課程，并做到理論與實踐并重、循序漸進，善于從底層邏輯講解......

......更多內訓課程