廣州項目管理培訓公開課

投資項目經濟可行性評價 廣州：2026年07月03日

從事戰略規劃、投資決策、財務管理等工作的人員課程收益掌握投資項目財務與經濟分析評價的思路，理解并掌握主流的評價原理、方法與應用，進一步學習并理解前沿的經濟可行性評價理念與方法，學習在此過程中如何處理風險問題的知識。課程大綱:一、項目投資決策與公司財務目標1．項目投資決策應最終有助于實現公司財務的目標2．公司財務的目標：......

商業地產開發嚴重過剩下的定位規劃、業態組合與招商運營的實戰經驗分享 廣州：2026年07月04日

建立總體財務意識，成為一個好會計，不但能操作項目，也為老板算清總賬；早期判斷項目商業用地的優劣勢，調整用地重要指標，不但摘好地、還摘好指標。另外及早規避商業用地的6種風險，避免從摘地環節便陷入被動；系統了解商業用地內的公寓、酒店及寫字樓產品的核心打法及產品思路；招商時學會選擇“主力店”中對項目效......

項目管理要素精解 廣州：2026年07月06日

* 項目經驗不多，希望能全面地學習項目管理理論的各種人才* 新上任的項目負責人* 核心項目組成員課程大綱1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構思和方案選擇的常用辦法......

產業園區如何招商引資交流會暨產業園區招商引資客戶開拓訓練營 廣州：2026年07月10日

1、如何繪制產業招商地圖？2、如何挖掘本地產業招商優勢？3、如何細分客商外遷擴張的訴求？4、如何尋找產業招商渠道？5、如何消除客商搬遷阻力？6、如何確定招商主攻區域？7、如何細分客商決策鏈？8、如何做好客情關系維護？9、如何做好招商推進？培訓對象：1、政府部門、高新園區、工業園區、2、新區、城投公司、地產類企業招商人員......

物業運營全過程精細化管控、標準化管理與服務創新要點解析 廣州：2026年07月11日

1、各級房地產主管單位、各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、物業經理、管理處主任、品質管理等物業中高層管理人員；參訓人員需三年以上相關工作經驗2、企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事后勤管理的負責人；3、房地產開發、經營及代理物業租售方面相關負責人；資產經營管理公司等。課程特色：1、針對性課程結......

投資項目與企業價值評估 廣州：2026年07月11日

決策時如何判斷一個項目是否值得投資，一個企業究竟具有多大價值？在企業發展擴張中需要上項目甚至兼收并購，這些重大決策如何通過科學的評估分析作為支撐？投資項目評估分析有哪些關鍵指標和數據？課程亮點掌握評估理論和方法，培養學員對各種評估方法的實際操作和運用能力，能夠學以致用。通過案例分析，掌握項目評估所需的基礎數據，懂得項目......

高端寫字樓物業經營管理核心要點解析及信息智能化應用暨赴高端寫字樓物業參觀交流 廣州：2026年07月11日

1、創新授課：此次課程會更偏重于成果分享和高端物業產品管理要點，采用1天《高端物業管理核心要點講解》+1天《標桿高端項目現場深度參觀交流》+1小時現場解答學員問題，保證每一位學員不虛此行。2、參觀考察：主要圍繞高端物業服務禮儀、物業服務創新、綠色物業、高端物業信息化平臺建設、商業物業設施設備管理、樓宇自動化系統、現代停......

PPT工作報告制作 廣州：2026年07月11日

想重新認識PPT的精英們課程目的1、了解PowerPoint軟件的可能性及多樣性；2、在工作報告中嶄露頭角，從標準演繹到精彩演繹；3、掌握操作中的專業處理手法，不再浪費時間為問題所困；4、共享到大量素材、資料，及了解課后持續提升的思路方法。課程內容序1、你所接觸到的PPT類型（案例欣賞點評）序2、課程預期收獲（成為PP......

項目管理培訓內訓課程

項目風險管理能力 主講：周老師

現代社會，隨著社會進步及信息化進程，傳統的項目管理理論逐漸與新型社會背景下的管理環境脫節，用戶對風險識別和風險管理的要求越來越全面，導致在項目管理中出現了這樣或者那樣的問題；本課程針對目前的社會背景和風險管理的特點，汲取了當代前沿的風險管理理論，結合當代用戶對風險管理的新要求，結合10年項目管理的經驗及案例而開發，實用......

礦產出讓、轉讓相關政策解讀培訓方案 主講：張老師

以國家建筑項目管理標準知識體系為基礎，結合貴公司擬（在）建工程項目管理實際情況，探討企業工程項目管理面臨的突出問題；介紹國內外最前沿的礦山工程管理研究成果；分享老師親身經歷的國內外大型工程項目管理經驗。案例真實、經典、實戰、實用、實效，引領學員從國際礦山工程項目管理高端，分析公司工程項目管理現狀,拓展企業工程項目管理工......

建筑施工項目的卓越管理之道 主講：鄧老師

1、項目管理方式工程建設組織模式大履約管理大項目管理大商務管理2、工程管理理念工程履約管理理念工程履約管理原則工程總承包卓越管理理念3、項目策劃策劃內容分級策劃四大策劃4、項目組織與實施企業管理體系標準化管理技術管理生產管理成本管理項目組織與實施問題5、數智化運營管理數智引領智慧工地建造管理平臺生產線與經濟線融通業務場......

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