廣州項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

廣深標(biāo)桿樓宇低碳節(jié)能更新與智慧園區(qū)管理對(duì)標(biāo)考察交流研學(xué)培訓(xùn)班 廣州：2026年05月21日

大灣區(qū)，作為國(guó)家建設(shè)世界級(jí)城市群和參與全球競(jìng)爭(zhēng)的重要空間載體，具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)作為內(nèi)地物業(yè)管理行業(yè)的起源地，擁有萬(wàn)余家物業(yè)管理企業(yè)，頭部物業(yè)管理企業(yè)密集，品牌化物業(yè)管理企業(yè)眾多，他們通過(guò)物業(yè)管理的實(shí)踐與探索，在物業(yè)管理行業(yè)上也有很多創(chuàng)新的內(nèi)容。并在行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中，率先實(shí)施了智慧化的管理和應(yīng)用、科技創(chuàng)新等建設(shè)，......

管為核心，AI為輔—項(xiàng)目管理底層邏輯實(shí)戰(zhàn)與AI工具賦能 廣州：2026年05月28日

一、順勢(shì)而為，如何用環(huán)境撬起項(xiàng)目的成功？1、項(xiàng)目管理，我們?cè)?jīng)一起踩過(guò)的坑① 痛：項(xiàng)目管理的苦與委屈互動(dòng)提問(wèn)：過(guò)去項(xiàng)目管理中的感受② 并快樂(lè)著：項(xiàng)目管理的高光時(shí)刻互動(dòng)提問(wèn)：講講項(xiàng)目管理生涯中的收獲③ 痛并快樂(lè)著的背后：環(huán)境對(duì)項(xiàng)目感受的影響案例解讀：傳統(tǒng)項(xiàng)目管理和互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理管理的案例感受案例解讀：古生物進(jìn)化史的啟發(fā)2......

豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控（設(shè)計(jì)、工程、體驗(yàn)區(qū)）研討會(huì) 廣州：2026年05月28日

1、深度解讀高端房企高品質(zhì)景觀是如何打造的，是如何打動(dòng)客戶(hù)的。2、如何從全局觀、戰(zhàn)略高度引領(lǐng)景觀專(zhuān)業(yè)建設(shè)，從頂層設(shè)計(jì)解決景觀專(zhuān)業(yè)走向和效果問(wèn)題。3、掌握景觀理論、景觀思想的打造，景觀制度、景觀標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)，如何提煉營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)？4、掌握景觀項(xiàng)目管理流程方法，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？如何進(jìn)行項(xiàng)目景觀管理及其要點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)把控。5......

房地產(chǎn)/商業(yè)地產(chǎn)不良資產(chǎn)或困境資產(chǎn)重整、盤(pán)活策略及實(shí)操案例分析 廣州：2026年05月28日

一、全球特殊機(jī)會(huì)投資的主流玩家和投資策略二、大違約市場(chǎng)的現(xiàn)狀1、不債權(quán)2、困境房地產(chǎn)3、困境企業(yè)4、不良資產(chǎn)投資生態(tài)圈三、存量地產(chǎn)現(xiàn)狀梳理與重整策略1、經(jīng)營(yíng)不善的資產(chǎn)2、存在變性、改變用途可能性的資產(chǎn)3、存在資本運(yùn)作空間的資產(chǎn)4、不良或者困境房地產(chǎn)四、房地產(chǎn)不良資產(chǎn)成因、規(guī)模、現(xiàn)狀1、房地產(chǎn)不良資產(chǎn)類(lèi)型及形成原因2、目......

標(biāo)桿房企項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理 廣州：2026年05月28日

1、公司管理層（中高層）、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備人才2、運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及運(yùn)營(yíng)人員全體課程大綱一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目的概念2.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程九大知識(shí)領(lǐng)域3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)確定1.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式確定：現(xiàn)金型、利潤(rùn)型、均衡型2.項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的制定1.項(xiàng)目......

物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營(yíng)策略創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年05月29日

在這個(gè)變革創(chuàng)新的時(shí)代，我們物業(yè)行業(yè)風(fēng)起云涌：地產(chǎn)轉(zhuǎn)向、多方切入、跑馬圈地、合縱連橫、資本聯(lián)姻……變革引爆，風(fēng)生水起。社保新政出臺(tái)、安全監(jiān)管升級(jí)、新《標(biāo)準(zhǔn)化法》落地、信用評(píng)價(jià)利劍高懸…現(xiàn)實(shí)困境，亟待突圍。消費(fèi)趨勢(shì)與價(jià)值鏈的變化，必將引爆行業(yè)三十年未有之大變局！靠物業(yè)費(fèi)創(chuàng)造利潤(rùn)的傳......

新產(chǎn)品研發(fā)及項(xiàng)目管理 廣州：2026年05月29日

一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概要（D1上午）1、什么是項(xiàng)目/項(xiàng)目管理2、如何界定產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理3、研發(fā)項(xiàng)目成功的“金三角”4、研發(fā)項(xiàng)目四個(gè)階段5、研發(fā)項(xiàng)目的五大基本流程6、研發(fā)項(xiàng)目的九大知識(shí)領(lǐng)域--介紹分析與討論：比較不同行業(yè)，建立怎樣的研發(fā)型行業(yè)項(xiàng)目管理流程標(biāo)桿？二、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理1、研發(fā)團(tuán)隊(duì)形式......

內(nèi)容為王-實(shí)體商業(yè)多業(yè)態(tài)招商實(shí)戰(zhàn)與調(diào)整優(yōu)化策略 廣州：2026年05月30日

本課程是為購(gòu)物中心招商準(zhǔn)備的專(zhuān)業(yè)課程，針對(duì)疫情下籌開(kāi)購(gòu)物中心和經(jīng)營(yíng)期購(gòu)物中心的招商難問(wèn)題，如何通過(guò)招商策劃、招商組織和執(zhí)行、招商策略與技巧、經(jīng)營(yíng)期招調(diào)以及重點(diǎn)業(yè)態(tài)和品牌招商實(shí)戰(zhàn)案例等系列內(nèi)容，從經(jīng)營(yíng)者和管理者角度直面招商痛點(diǎn)、剖析商戶(hù)心理、環(huán)顧行業(yè)現(xiàn)狀、給出解決方案，是適合招商和營(yíng)運(yùn)人員的非常實(shí)用的專(zhuān)業(yè)課程。【課程對(duì)象......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

項(xiàng)目利益相關(guān)者管理 主講：楊老師

一、工程項(xiàng)目管理成功的目標(biāo)1、工程項(xiàng)目管理的框架體系2、工程項(xiàng)目管理的核心思想3、推行項(xiàng)目管理的價(jià)值4、項(xiàng)目管理在實(shí)際工程項(xiàng)目中的應(yīng)用二、項(xiàng)目利益相關(guān)者的識(shí)別與分析1、項(xiàng)目利益相關(guān)者的概念2、項(xiàng)目利益相關(guān)者的識(shí)別與分析3、項(xiàng)目利益相關(guān)者的管理計(jì)劃三、項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求（利益訴求）識(shí)別1、需求識(shí)別的三層次2、如何和利益......

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及變更管理 主講：周老師

現(xiàn)代社會(huì)，隨著社會(huì)進(jìn)步及信息化進(jìn)程，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論逐漸與新型社會(huì)背景下的管理環(huán)境脫節(jié)，用戶(hù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目變更管理的要求越來(lái)越全面，導(dǎo)致在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)了這樣或者那樣的問(wèn)題；本課程針對(duì)目前的社會(huì)背景和風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)，汲取了當(dāng)代前沿的風(fēng)險(xiǎn)管理理論，結(jié)合當(dāng)代用戶(hù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的新要求，結(jié)合10年項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)及案......

工程總承包企業(yè)項(xiàng)目集群管理 主講：王老師

1.課程背景與意義工程總承包模式的發(fā)展趨勢(shì)項(xiàng)目集群管理的重要性2.課程目標(biāo)與內(nèi)容概覽理解項(xiàng)目集群管理的核心概念掌握工程總承包企業(yè)項(xiàng)目集群管理的方法與技巧一、項(xiàng)目集群管理基礎(chǔ)理論1.項(xiàng)目集群的定義與特點(diǎn)項(xiàng)目集群與單一項(xiàng)目的區(qū)別項(xiàng)目集群的協(xié)同效應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)2.項(xiàng)目集群管理的原則與目標(biāo)統(tǒng)一管理原則資源共享原則協(xié)同增效目標(biāo)3.項(xiàng)目......

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