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懂經營經營分析與數據決策 廣州:2026年05月23日
企業總經理及高級管理者課程大綱第一部分:系統經營思維搭建1. ROI——投入產出思維2. 管理為始 ,財務為終——結果導向型思維——老板思維3. 如何為企業價值護航——雙效思維第二部分:從經營視角讀懂財務的數字/語言1. 企......
數據資產運營與數據中臺應用實踐培訓班 廣州:2026年05月28日
培訓對象建議包括信息化部門、外包團隊代表、企業核心業務部門負責人或骨干、企業中高層領導等對企業數據資產開發、加工、利用整體關注的人群,諸如企業CIO、信息部門負責人、主管、關鍵數字化業務部門負責人和主管。培訓內容:Part1企業數據資產化、中臺化概述1.企業數字化轉型及智能化需求2.高價值數據資源日益成為搶占未來發展主......
解密華為管理變革 廣州:2026年05月28日
企業中高層管理者,對華為管理之道、變革管理、華為企業文化感興趣的企業中高管。課程收益:1.了解華為的管理變革目的2.了解華為的管理變革原則3.了解華為的管理變革的成功之道4.了解華為管理變革在決策方面的應用5.了解華為的管理變革在產品和市場上的應用6.了解華為管理變革在人力資源方面的應用7.了解華為的管理變革在采購領域......
經營系統總裁班特訓營 廣州:2026年05月29日
1.我過去講課20年,該說的主要管理思想都已講解完畢。爾后應做的就是邀請企業家們近距離地交流一下。2.近距離的第一種方式是「總裁班」,兩個白天將我十數門課程的重點再回顧一遍,與企業家們討論公司未來整改、轉型、融資、上市、或赴海外拓展的具體問題。3.這兩天的回顧是循著以下的思路演繹:培養良好的EQ / AQ 激勵你的團隊......
企業投融資管理與資本運作實戰 廣州:2026年05月29日
稅務機關最先看到的是企業的申報表和財務會計報表,財務報表是財務工作最終的成果,借助財務報表中的各項目的數據以及通過對各項目間、表間之間的鉤稽關系的分析,可以”遠程”透視企業的稅務風險,本培訓選取財務報表中的重點項目作為引線,全面梳理重點項目的涉稅風險點,透過會計報表的面紗看穿涉稅問題的實質,全程......
向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 廣州:2026年05月29日
董事長、總裁、總經理(董事長、總經理帶隊)課程價值1、運用科學的方法戰略管理工具,使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者;2、BLM戰略方法論知識,掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具;3、清晰企業自身的控制點,放大控制點到“峰點”,了解核心控制點,逐步牽引;4、提升戰略執行......
經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 廣州:2026年05月30日
前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢,從最新的政府會議中抽絲剝繭,前瞻預判未來經濟趨勢。多維視野——從地緣、政治、市場等多個維度層層推進,分析國家經濟機器運行背后的相互作用因素,既有開闊的視野,又有切實的方向指引。方法指引—&md......
戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2026年05月30日
第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來,是對未來的判斷二、戰略是洞察,是對環境的敏感三、戰略是創新,是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑,一切成功道路都不是直線的五、戰略是執行,沒有被執行的戰略不是好戰略第二章 決策者的系統觀第三章 企業的外部系統與內部系統一、產業定位 ——合適的產業,合適的位置二......
戰略管理培訓內訓課程
數字紅利與企業數字化轉型 主講:王老師
一、從數字地球到數字中國:數字經濟背景1.數字化概念的起源2.從數字地球到數字中國:領導人的遠見3.數字經濟的標準模型4.大國為何鏖戰于數字經濟領域?二、世界各國數字經濟布局1.世界各國數字經濟發展狀況2.世界主要國家的數字經濟規劃與政策3.聯合國有關數字經濟的行動計劃4.中國數字經濟大布局三、數字紅利:未來十五年的最......
紀念建黨百年不忘革命初心 主講:徐老師
今年7月,是中國共產黨建黨的一百周年,值得全體黨員和全國人民隆重紀念。回首以往奮斗的崢嶸歲月,我們古老的民族已擺脫貧困落后,進入一個偉大的復興期,中國崛起已改變了世界面貌。中國共產黨老一輩革命家的奮斗,以及當年中國人民的歷史選擇,都被如今中華在世界上的崛起證明是完全正確的。從2016年以后,習近平一再強調“......
組織設計與組織變革 主講:王老師
組織是有確定目的,有精心設計的結構和協調活動系統的社會實體。組織架構是從戰略的功能定位出發,涉及組織架構設計,公司治理結構,以及責權體系,管理流程、業務流程,控制體系等一整套的工程,組織是實施戰略的保證。“一等人用組織,二等人用人才,三等人用奴才”。變革是高效地做錯誤的事情→低效地做正......
