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生產(chǎn)計劃與物料控制提升(PMC) 佛山:2026年07月11日
培訓(xùn)能量:1、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨和降低庫存成本;2、掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)矛盾的原因分析和改善對策3、學(xué)會制定銷售運作計劃并使之落實產(chǎn)生實際效果4、銷售預(yù)測不準的原因分析和改善對策的探討5、交期延誤的原因分析和改善對策的探討6、物料短缺的原因分析和改善對策的探討7、雙贏的采購與供應(yīng)商管理課前......
PMC制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州:2026年05月15日
物料經(jīng)理、運作經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生管、物控、倉儲、儲干等相關(guān)管理人員。課程大綱:第一章 概論1.多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢2.多變環(huán)境中的生管理念3.如何從根本上緩解產(chǎn)銷矛盾4.企業(yè)管理系統(tǒng):營銷部、生產(chǎn)管理部、工程5.部、財務(wù)部、人力資源部6.JIT 理論7.生產(chǎn)計劃部門的價值和作用8.生產(chǎn)計劃與管制之組織及職掌案......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制管理實務(wù) 廣州:2026年05月16日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長;負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱第一章 銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1、生產(chǎn)計劃角色和定位——單總導(dǎo)演/總指揮生產(chǎn)計劃制度和流程決定公司盈利成敗2、銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工生產(chǎn)計劃/物料控制五大職......
彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 廣州:2026年05月29日
第一講、重新認識PMC的管理職責(zé)1.VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計劃相關(guān)的常見問題2.1 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系3.生產(chǎn)計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務(wù)與目標及對PMC組織機構(gòu)的建議生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產(chǎn)計劃的特點與制定要求生產(chǎn)計劃的用途......
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)融資(案例與方法) 深圳:2026年06月27日
——企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計概論(1)與股權(quán)相關(guān)的各種概念(2)股權(quán)整體布局(3)直接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析:(4)間接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析:螞蟻也能拉火車,綠地集團的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(5)股權(quán)設(shè)計心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計三大基本原則:對等原則......
新《征管法》前瞻與企業(yè)合規(guī)性重構(gòu) 上海:2026年05月15日
洞察征管法變化——掌握稅收征管法修改精髓,把握征管方向變化對企業(yè)影響有效合規(guī)構(gòu)建——通過案例分析和政策解讀,結(jié)合自身情況,實現(xiàn)合規(guī)重構(gòu)課程大綱8:30 簽到9:00 課程開始模塊1、新《征管法》修訂全景介紹1. 修訂背景概覽1) 距2001年全面修訂已逾24年,征求意見稿......
