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量化管理:年度培訓計劃制定與執行 廣州:2026年06月24日
第一天 培訓體系、需求診斷和咨詢一、 培訓體系1、 歡迎詞、課程簡介2、 培訓體系摸底測試3、 互聯網+形勢下的培訓體系4、 培訓管理者的角色定位與挑戰5、 培訓的指導思想,方針和策略6、 以能力和崗位要求為導向的培訓體系« 培訓方法:講解及案例分析二、 課程體系1、 培訓管理體系的建立及其運作(培訓制度體......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳:2026年05月29日
第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業戰略下的人才戰略1.4......
培訓體系建設與年度培訓計劃的制定 深圳:2026年06月26日
企業培訓管理的現狀培訓經理在企業培訓體系建設和培訓實施中,經常發出感慨,培訓如何快速響應業務的需求?如何能產生績效?如何獲得老板的認可?而在培訓體系建設中,普遍的困惑如下:解決方案面對培訓當前困惑,培訓管理者都期望更好的做好培訓工作,使培訓為個人和團隊創造更大的價值,推動績效提升,建立完善、高效的培訓體系是做好培訓管理......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 貴陽:2026年08月04日
在經濟全球化的今天,隨著科技飛速發展,企業所面臨的競爭日趨白熱化,從原來的資源競爭上升到了人才競爭,企業要提升生存能力和持續發展,就必須能夠吸引、培養和留住人才,如何實現呢?企業培訓起到至關重要的作用,它是保持競爭力的“發動機”,這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中,人力資源管理是最為核......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2026年07月27日
1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機,掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......
生產現場問題分析與問題解決 深圳:2026年07月10日
各個領域存在的“問題”,都是直接導致效率下降、成本升高和產品質量變成的元兇,有效并徹底地解決問題對企業來說非常重要。員工分析、解決問題的能力提升必須得到企業高層的重視,解決問題的能力也是企業核心競爭力之一。尤其是生產現場,每天都發生著很多質量問題,是草草處理一下就放過,還是進行徹底分析解決,杜絕......
