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精益5S管理變革訓(xùn)練營 深圳:2026年08月08日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇,品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC,造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及自己......
精益5S管理 深圳:2026年08月08日
第一部分:精益5S管理變革基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的五星級水準-創(chuàng)建感動人的企業(yè)現(xiàn)場五星級水準-企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”,中日企業(yè)的對比3、為何實施5S管理-精益5S是什么(-5S基本理念、規(guī)范管理的體系創(chuàng)建、500強企業(yè)文化)-案例分享-精益5S管......
5S管理與目視化管理 重慶:2026年06月03日
1.運用5S技能及目視化方法,提高工作效率;2. 通過5S、目視化的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類改善項目的實施和達成;3. 通過5S學(xué)習(xí),使每一位學(xué)習(xí)者感知到作為企業(yè)人社會人應(yīng)該具備何種素質(zhì),養(yǎng)成在各類場合自覺遵守規(guī)定的習(xí)慣;4. 通過學(xué)習(xí)和開展5S、目視化管理,提......
現(xiàn)場5S管理專題 上海:2026年06月01日
本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應(yīng)用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)提高班 上海:2026年05月28日
建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法課程全面總復(fù)習(xí)與應(yīng)用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1......
MFMEA設(shè)備潛在模式及其影響分析 上海:2026年07月17日
企業(yè)的生產(chǎn)對設(shè)備的依賴度越來越大,而很多企業(yè)對設(shè)備的管理是以維修為主,這種方式帶來生產(chǎn)的停頓和不良品發(fā)生的浪費,如何在設(shè)備設(shè)計和使用之前對設(shè)備的故障進行預(yù)防,以及如何在使用階段通過點檢來預(yù)測和預(yù)防設(shè)備的故障,成為設(shè)備管理人員、生產(chǎn)人員的急需解決的問題。由此美國Ford 汽車為設(shè)備供應(yīng)商編制了MFMEA 這本書,為設(shè)備供......
