?？?s管理培訓(xùn)公開課

5S管理與目視化管理 重慶：2026年06月03日

5S是精益生產(chǎn)體系中最重要的組成部分之一，被視為實踐一切先進管理方法的基礎(chǔ)，如TPM、SMED、防呆防錯等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必經(jīng)之路。課程詳細介紹5S及目視化管理的概念、意義、沿革、及實施方法和步驟，概念清晰，材料翔實，特別適合想全面了解5S知識體系的學(xué)員。課程目標(biāo)1.運用5S技......

現(xiàn)場5S管理專題 上海：2026年06月01日

第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分類的推行要領(lǐng)和步驟－ 5S紅標(biāo)簽行動－ 分組練習(xí)及錄像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意義－ 三定工作的推行要領(lǐng)和步驟－ 目視化管理......

《辦公室5S管理實戰(zhàn)》 上海：2026年06月28日

總經(jīng)理、部門經(jīng)理、辦公室主任、管理人員等課程大綱:引言：天下大事必做于細，天下難事必做于易第一部分：5S現(xiàn)場管理概述■ 圖片案例分享：企業(yè)現(xiàn)場狀況大掃描 （好與不好對比）1、現(xiàn)場管理的重要意義及基本框構(gòu)2、優(yōu)秀現(xiàn)場的衡量標(biāo)準 --- 好的現(xiàn)場應(yīng)該是怎么的3、5S的起源及發(fā)展4、現(xiàn)代企業(yè)推行5S管理的目的---為何要推行......

現(xiàn)場5S管理專題 天津：2026年05月28日

課堂概念講解、案例分析、模擬練習(xí)研討；參加對象：本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)......

《新一代人工智能，第三次數(shù)字化革命&走進商湯——大模型帶來的AI時代新浪潮》 上海：2026年04月03日

上午課程：《新一代人工智能，第三次數(shù)字化革命》下午參訪：1.參觀商湯科技展廳參觀商湯科技AI未來世界展廳中的創(chuàng)新技術(shù)和行業(yè)應(yīng)用。包括：具備ADAS和DMS技術(shù)的自動駕駛解決方案、為短視頻和圖像美化等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用帶來趣味體驗的增強現(xiàn)實繪制平臺以及智慧城市的諸多場景應(yīng)用成果。2.參會企業(yè)及人員座談交流主題內(nèi)容：大模型帶來的A......

小停機“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實踐 上海：2026年05月13日

第一天、開場破冰培訓(xùn)需求溝通；課程總體結(jié)構(gòu)介紹一、小停機概論（80min）什么是小停機？小停機和小故障的異同小停機對自動化生產(chǎn)線效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本的影響小停機的現(xiàn)象解析小停機的現(xiàn)象區(qū)分與特征小停機的現(xiàn)象分類和原因分類小停機的評估設(shè)備綜合效率OEE的概念小停機與“三率”的關(guān)系小停機的評估標(biāo)準&m......