海口卓越團隊培訓公開課

卓越團隊領導者的成長路徑——職權、人際、產出、授能、真我 廣州：2026年07月02日

Lesson1：簡介(INTRODUCTION)現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢影響企業(yè)執(zhí)行力常見錯誤領導力的案例思索領導行為與管理行為新形勢下的領導力需求約翰科特博士的領導力觀點領導力的【影響力法則】領導權力三角從【服從】到【承諾】領導者的自我評估領導者的五種境界五種境界下的領導者成長路徑境界一：職權領導力領導者的職權行為趨勢......

卓越團隊打造的五項修煉 廣州：2026年07月23日

第一步 知角色、基于行業(yè)趨勢與當下任務提升領導者的角色認知1.提問互動：市場競爭環(huán)境變化引發(fā)領導者的機遇與挑戰(zhàn)2.小組討論：新時代領導者的角色定位與能力要求3.點評總結：基于行業(yè)大數(shù)據(jù)的領導者能力模型4.復盤改進：基于市場競爭新時代的要求，明確自我能力差距、自我提升路徑【成果產出】基于行業(yè)大數(shù)據(jù)的領導力模型、自我能力差......

卓越團隊體驗式訓練營 廣州：2026年07月31日

企業(yè)團隊中層管理者、客戶服務人員、銷售團隊精英、優(yōu)秀員工等課程大綱一、良好的心理素質積極的工作態(tài)度1．你的價值觀是什么？項目名稱：我的墓志銘項目內容：自己撰寫墓志銘項目目標：理清自己的人生目標和內心需求認識人生的過程和最終的結果認識自我價值觀2．你的認知系統(tǒng)是積極的嗎？項目名稱：認識自我項目內容：測試項目目標：認識自己......

卓越團隊發(fā)展研習營 廣州：2026年07月31日

總經理、中高層管理人員、重新組建新團隊的管理者、需要不斷創(chuàng)新的管理者、需要提升團隊績效的團隊管理者課程大綱：前言：卓越團隊發(fā)展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發(fā)展體系—讓團隊快速成長模塊一：讓團隊不斷發(fā)展的核心模型1、讓團隊不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、......

金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯 上海：2026年07月29日

所有崗位所有層級。更適合中高管 2 年以上員工。高水平、高濃縮、高難度是領導力必修課課程大綱第一天 9：00-16：30一 邏輯清晰的思考、表達思路-金字塔結構1 重點突出 思路清晰? 重點突出，投其所好，取悅他人? 揣摩聽眾心理，領會領導意圖? 迎合聽眾訴求，見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細節(jié)?......

從技術走向管理 上海：2026年08月14日

從技術、業(yè)務轉型的新晉管理者;中層管理者的后備培養(yǎng)力量課程大綱：第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規(guī)則解讀－小組體驗）2 學員反思與交流：結合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標：· 理解......