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新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 深圳:2026年08月22日
各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。課程大綱:(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2......
工資支付規定詳解、規避,企業薪酬制度管理及工資成本控制高級研修班 深圳:2026年09月11日
企業董事長、總經理、廠長、企業副總、人力資源總監(負責人)、高級人力資源管理人員、各部門經理、主管、法務及工會負責人、高級律師等。課程大綱:一、何謂勞動爭議中的工資爭議?《深圳市員工工資支付條例》等法律法規的適用范圍。二、工資支付管理的基本規定:工資定義、構成;屬于與不屬于工資構成的項目;如何確定住房公積金、社會保險費......
薪酬體系設計高級培訓班 ??冢?026年06月28日
總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益:1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......
十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 ??冢?026年08月25日
中高層管理者、人力資源管理者主要內容:模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰略的聯動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局:十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己:理解......
重塑定位-專業人才走向高效管理 北京:2026年07月31日
企業里面由技術崗位轉管理崗位的管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相......
高效運作項目管理辦公室培訓 北京:2026年08月06日
第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PMO和項目組合管理的關系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關系8. PMO在組織結構中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風暴第二單元 ......
