海口采購經理培訓公開課

高級采購管理—采購經理必修課 深圳：2026年07月23日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

采購經理 成都：2026年06月29日

1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區分采購收益、成本節約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權：聽、授權、激勵、前進* 處理好業務關系和上下級關系* 建立和保持合作關系* 向采購員......

高級采購管理—采購經理必修課 上海：2026年05月20日

采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱第一天：采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為......

向采購要利潤：AI時代采購管理創新與采購經理全面賦能 上海：2026年06月27日

價值定位清晰化：明確采購在數字化時代的核心價值，掌握采購管理4.0時代的價值創造路徑，破解“采購只是花錢部門”的認知誤區。戰略能力體系化：構建采購組織戰略規劃、流程設計、架構搭建及人員發展的系統思維，掌握基于品類的戰略采購落地方法。核心技能實戰化：精通供應商全生命周期管理、價格分析與成本管控、商......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2026年06月30日

從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評學會如何處理和應對企業全面預算管理、控制與實施中的疑難問題理解預算對企業的價......

培訓落地促動師 上海：2026年07月10日

一、認知：何為促動、促動技術、促動師為何眾多CEO青睞行動學習和促動技術為何管理者/培訓工作者等人群需要學習促動技術促動師移動互聯時代企業管理模式和培訓落地的升級剛需促動：打通培訓到落地的最后一公里促動師職業能力包含的9種促動技術二、定位：成為培訓落地促動師移動互聯時代對企業培訓的新要求行動學習促動師在培訓中的價值：讓......