海口產(chǎn)品設(shè)計培訓(xùn)公開課

DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)品設(shè)計 廣州：2026年06月27日

產(chǎn)品開發(fā)如同奧林匹克競技。更低的產(chǎn)品開發(fā)成本、更短的產(chǎn)品開發(fā)周期、更高的產(chǎn)品質(zhì)量，永遠是企業(yè)追求的最高境界。在全球化的背景下，企業(yè)之間的競爭日益加劇，在產(chǎn)品開發(fā)中的任何一個環(huán)節(jié)稍有落后，就可能被競爭者超越，甚至被淘汰出局。企業(yè)如何才能以“更低的成本、更短的時間、更高的質(zhì)量”進行產(chǎn)品開發(fā)呢？面向制......

可靠性工程-零故障的產(chǎn)品設(shè)計 廣州：2026年06月29日

失效分析工程師、可靠性工程師、質(zhì)量工程師、工藝集成工程師、TD研發(fā)工程師、自動控制工程師、動力維修工程師、產(chǎn)品測試工程師、合格率工程師、工程與質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)管理人員等課程收益向?qū)W員介紹可靠性的基本概念與關(guān)鍵術(shù)語，掌握可靠性基礎(chǔ)知識。為達到產(chǎn)品的可靠性要求而開展的一系列設(shè)計、研制、生產(chǎn)、試驗和管理工作。并針對反......

產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計 深圳：2026年06月04日

系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品可靠性設(shè)計的理論及應(yīng)用方法；學(xué)會可靠性設(shè)計常用的工具和方法；利用可靠性設(shè)計解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。課程大綱:一、可靠性工程設(shè)計架構(gòu)和設(shè)計指標可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計指標對設(shè)計任務(wù)的影響多種可靠性設(shè)計指標的比較以降低早期失效為指標的設(shè)計任務(wù)影響早期失效的因素和機理現(xiàn)狀分析與產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計的需要二、結(jié)合穩(wěn)健性......

產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰(zhàn) 深圳：2026年06月29日

降低產(chǎn)品設(shè)計成本涉及到一系列復(fù)雜的因素，那么我們就應(yīng)該通過對設(shè)計新產(chǎn)品的成本進行策劃和分析，力爭在產(chǎn)品設(shè)計時就成本進行先期策劃及控制，從而達到確保新產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟和社會效益。傳統(tǒng)的成本管理觀主張從產(chǎn)品制造過程中控制產(chǎn)品的成本，其結(jié)果是產(chǎn)品成本不能得到有效控制。現(xiàn)代成本管理觀主張產(chǎn)品全生命周期過程成本控制，而產(chǎn)品設(shè)計階段......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 上海：2026年05月28日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱：第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當前企業(yè)績......

供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理 北京：2026年06月25日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：為何要做供應(yīng)商管理——采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1. 采購與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）2. 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與......